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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上办公室“5S”工作评比办法1、总则为有效推进办公室“5S”活动，同时保证“5S”工作持续开展，特制定本评比办法。2、适用范围公司各部门办公室、产品部办公室、库房办公区域、维修服务站办公室和其他现场办公的办公区域。3、权责3.1综合管理部：办公室“5S”主管部门，负责制定“5S”评定标准，办公室“5S”活动推进、评比组织等管理工作。3.2改革改善办：协助综合管理部推进办公室“5S”活动，并提供标准、规范的支持。4、定义 “5S”：整理、整顿、清扫、清洁和素养5、办公室“5S”活动评比标准项目评价标准评分标准整理15分办公区域无多余物品，无超过一周不用无定置的物品5无过期

2、的张贴物，不当悬挂物4桌上不超过5个定置内容3看板、公示栏内无过期信息资料3整顿10分办公桌有岗位标识牌3办公桌、电脑桌定位摆放4桌面上的物品有定置区域3整顿32分人员离开办公区时，桌面整齐，椅子归位3文件柜里的文件盒是否定置4文件盒是否有标识4文件盒标识是否统一4文件架定置摆放，文件夹整齐、标识规范4文件资料按规定分类、归档，一分钟内能找到4电话、网络线路布置整齐，走向合理3保洁用具定点放置3安全帽目视化并正确悬挂定置3清扫18分地面无灰尘、无丢弃物、无烟头烟灰、无积水3墙面和顶棚无蜘蛛网、积尘，霉点脏污4空调、电扇、灯具无灰尘，损坏灯具及时更换3办公桌、椅、柜子干净，桌面整洁，办公设备无灰

3、尘3门、窗干净，无明显灰尘3每天及时清理垃圾2清洁12分办公设备、设施定置管理，定清扫责任人3有值日表及作业标准3有5S检查计划3有5S检查记录3素养13分不在无烟区吸烟2上班时间穿着工作服3佩戴厂牌3工作接待，文明礼貌3遵守公司的各项规章制度和行为规范2合 计100注：每一条项目当中，有一项不合格扣一分，直到扣完为止6、“5S”评比规定6.1 每月综合管理部和改革改善办不定期组织各部门“5S”活动专员2-3名，组成检查小组对各部门开展“5S”活动检查评定1-2次。6.2检查评比应以客观事实为依据，对问题点和做得好的地方进行拍照6.3检查小组对各部门进行“5S”检查时，应当场在办公室“5S”活动评比表打分，并让被查部门在办公室“5S”活动评比表上签字确认。6.4检查完成后检查小组将照片和检查结果评比排名后，综合管理部将检查结果及问题整改表挂网公布。7、考核办法7.1每月综合管理部根据检查评比小组评比排名结果，分别授予第一名和最后一名“5S最佳部门”和“5S待改进部门”。7.2月度排名前二名的部门分别按部门管理人员人数，20元/人和15元/人给予奖励，奖金做为部门管理费用。7.3连续两个月排名最后一名的部门考核部门领导100元，连续三个月排名第一名的部门奖励部门领导200元。8、附则8.1本办法从颁布实施之日起开始执行，各部门

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