文化与价值的统一

1、文化与价值的统一清华同方股份有限公司文化是一个企业的灵魂。假如企业没有一个具有凝聚力的文化，那个企业专门难进展；而企业文化一旦被制造出来， 其价值和意 义就会超越企业，也超越职员心理，它不仅为企业所制造，它也 制造着企业。作为一家脱胎于清华大学的高科技上市公司，清华同方差不多走过了五年的历程。五年中，同方投入最大精力所做的工作， 一是培养出一支充满凝聚力的团队， 二是开创了一个健康向上的 进展舞台，三是塑造了一个持久深厚的企业文化。 五年来， 同方 始终保持销售收入 100%100%勺增长和利润 6060 注右的增长，净资产和 总资产都增长了近 2020 倍，这是全体同方人共同努力的结果，也

2、从一个方面证明了同方在人才培养与治理文化等工作上所坚持 的 1212 字文化理念的关键作用。这 1212 字是“承担、探究、超越” 和“忠诚、责任、价值”，以此为核心价值观的同方企业文化已 成为清华同方企业之魂，维系并不断进展壮大着那个企业。同方文化源起清华文化清华大学在其近百年的历史中， 形成了有着清华独特精神的 文化氛围，这种文化氛围感染和培育了一代又一代的清华学子， 这确实是清华文化。近百年风雨沧桑沉淀了清华大学“自强不息、 厚德载物”这一宽厚博大的文化底蕴， 制造了一流高校的优良传 统，为清华大学的科教事业与校办产业进展奠定了坚实的基础。从深层次探讨，“自强不息，厚德载物”不仅是清华文

3、化的 集中体现，也是我国传统文化的重要内涵。 它体现了一种健全的 人格，它集刚健和柔顺两种不同的特质于一身，标志着人格进展上的一种全面性。清华文化的精神，以清华人为载体，已广泛而 深刻地体现在社会的各个层面上。因此，大概与企业追求利润的原则“格格不入”的清华文化，竟不约而同地体现在由清华人创 办与经营的企业中，特不是清华大学衍生出的企业， 在企业文化 上，尤其呈现出清华文化的独特性格。清华同方是清华大学企业集团控股的高科技企业。 秉承“自 强不息、厚德载物”的清华文化精髓和勤奋、务实的作风，把企 业文化和校园文化结合起来， 清华同方形成了自己独特的文化氛围和企业的核心价值观，这种核心价值观映射

4、到企业的经营宗 旨、治理模式、进展模式、职员意识甚至企业标识、 建筑风格上， 造就了清华同3 3 / / 1717方的新型现代企业文化：“承担、探究、超越”的 做事的准则；“忠诚、责任和价值等同”的做人的准则。尽管一边是高校里寂静的实验室、研究所中冰冷的数据，另 一边则是商界气氛热烈的谈判桌、丰厚的市场回报，然而，从清 华同方起步开始就一直未变的则是清华“自强不息、厚德载物” 的校训中所传达的一种精神和作风。正如清华同方的标志一样：它米纳正方形和椭圆虚实弧形的结 合，构成“同”字。正方形体现了理性、严正、稳定，同时代表了“方”字；椭 圆虚实弧形凝炼着作为高新技术企业的旺盛生命力和技术创新 的无

5、限空间，寓意清华同方人怀着共同的远大志向和宽广胸怀， 扎实努力地不断进取。做事准则：承担、探究、超越所谓“承担”，同方强调的是“承担责任，认准目标，认真负 责做好每一件情况”。从整体来讲，清华同方作为一家具有高校 背景的高科技企业，肩负着重要的社会责任，同时也承担着宽敞 投资者寄予的厚望；从个体来讲，同方的每一位职员，为着一个 共同的目标，都肩负着各自的职责，并要坚持走下去。因此，要 实现企业的价值、个人的价值，首先必须要承担起责任。所谓“探究”，同方强调的是“创新”的精神，和针对企业进 展及共同目标的不断的变革。 同方人的目标，是创建一个世界一 流的企业。要达到那个目标，需要全公司上下都保持

6、如此一种不 断探究，不断创新的变革精神。从公司总体战略，到每一个职员 在自己岗位上的作为，都要在“大事业”的胸怀下精益求精，永 争第一。所谓“超越”，同方强调的是“不断超越自我，永久改正错误, 打破成功的束缚”。超越是企业和职员不断提升自己的过程，是 在总结和认识一个进展时期的基础上接着向前。只有勇于承担责任、勇于不断探究，才能实现超越。在不断的超越对手、超越自 身的过程中，才能真正摸索出我国高科技企业向世界一流进展的 途径做人准则：忠诚、责任与价值等同同方需要不同层次、不同素养的人，就像一架机器，只有不同位置的不同零件之间的完美结合才能组成一台高效运作的机5 5 / / 1717器。这种完美的结合就要求职员有高度的责任心、事业心和螺丝钉精神，使企业得以长久进展。忠诚是指对事业的忠诚， 强调个人对企业的忠诚， 企业对社 会的忠诚。它包括企业与人之间、企业与企业之间、企业与社会 之间都需要培养这一信念。清华同方总裁陆致成讲过，在一个企业中，针对个人而言，对企业做到忠诚、责任与价值等同，这句话听起来有点儿老，但 这是一个特不严肃的话题，我们在企业里始终强调的确实是责 任。他讲，人在什么时候最糟糕？确实是不人都不信任你的时候，