文化广场施工组织设计

1、亠、项目简介第一节、编制说明首先十分感谢业主提供的这次投标机会，我们公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的 现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组 织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根 据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性 文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施 工与管理。第二节、主要依据施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写：一、 临潭县文化广场建设项目招标文件;二、 根据本工程有关设计文件；三、 排水工程施工与验收规范；四、 管道工程施工与验收规范；五、 建设工程质量管理条例；六、 铺装工程技术规程

2、七、 其它有关施工、验收规范及标准；第三节、工程概况一、基本情况本工程为临潭县文化广场建设项目，施工内容如下：1 1、铺设 30003000 平方米大理石地面；2 2、基地进行处理；3 3、照明及检查井工程；二、工程特点难点施工承包形式：包工、包料、包工期、包质量、包安全。 本工程工作量大，施工工期较短，需全面铺开进行施工；施 工现场为交通运输繁华地段，环境相对较为复杂，施工存在 一定的难度。但我司将发挥绿化专业施工队伍的优势，以优 秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管 理，确保工程的按期、优质完成。三、施工条件本标段工程施工机具和材料可经周边道路进入施工现 场。交通较为便利，

3、临时施工设施需我方自行安排，施工用 水、电须由我方自行解决。四、气候条件甘南地区属温带半干旱气候，年平均气温 6.66.6C，年平 均降雨量 481.2481.2 毫米，全年无霜期 212212 天，平均日照 26022602 小时。五、工期要求 本工程要求工期 125125 日历天，计划开工时间初定为20152015年 1212 月 2828 日，实际开工时间要按合同规定。我公司会做到 划分施工段合理安排施工，集中公司的主要技术力量、劳动 力和机械设备，充分发挥公司的优势，克服严寒、雪天等天 气和现场环境复杂所造成的一切不利因素，全天候进行施 工，确保按期按质完成施工任务。六、工程范围施工图

4、及招标文件规定范围内的所有工程。二、工程质量保证体系一、质量目标（1 1）、本工程质量总目标：根据招标文件要求，我投标方制定本工程的质量目标为达到市级样板的合格工程。（2 2）、我公司将严格按照施工与验收规范进行施工。（3 3）、工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，达到分项工程优良率为 95%95%单项工程优良率为 90%90%确保 各分项工作不出现质量问题，使质量达到合格。二、工程开工前，根据本工程的规模、 技术含量等因素， 我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经 理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理 员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。

5、赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控 制每一个分项、分部工程质量。三、工程质量控制组织形式1 1、企业质量保证体系（1 1）、为保证工程能如期完工，并达到业主预期质量 要求，我公司按照行业规范，执行质量体系认证标准，实行 项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理 责任制，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理。并 执行 IS09001IS09001: 20002000 标准质量体系管理， 按照企业目标为宗 旨，与你共创美好空间的质量方针，严格按程序文件控制施工各环节。包括制定明确质量目标、明确质量职责，严格合 同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统

6、计、质量记录等有关工作。（2 2）、公司质量方针：以质量创名牌，工程合格。以 诚信守环保，业主满意。以科技促发展，安全生产。（3 3）、公司的质量目标：质量目标：以优质、快速、高效的质量实现工程合同要 求，为顾客提供满意的工程。合格率100%100%创优质工程。环境目标：以文明施工、美化环境、预防或减少可能伴 随的环境影响，使施工噪音、废污水排放等，满足环境规定 要求。各方投诉不大于 5%5%无新闻曝光。职业健康安全目标：以安全第一、预防为主，改善职业 健康安全条件，消除或降低员工及相关方的职业健康安全风 险。杜绝重大伤亡、火灾事故，一般事故频率0.02%0.02%以内。2 2、质量保证措施（

7、1 1）、明确质量职责项目经理：主持全面工作，确保工期及工程质量，确保 全面履行项目合同的要求，控制工程成本开支，确保质量体 系在本工程部内有效运行，对施工安全负直接责任。技术负责人：负责工程项目施工技术工作，主持编制施 工组织设计和质量计划，明确技术保证措施和质量要求，监 控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指 导书，主持新工艺、新技术的研究和推广工作。督促工程技 术部做好以下工作：控制技术文件和技术资料；控制设备运 行;检测产品机具标识；产品交付使用及成品保护等。组织 工程验收工作。工程技术部：组织编写施工组织设计和各工、 料、机等计划，制定施工总平面布置。 施工中负责过程控

8、制， 技术重点及难点，关键和特殊工序进行施工前交底，负责施 工方案的审批和指导。组织检测及试验，控制过程质量。组 织工程防护、竣工验收、养护等工作，控制分部过程质量， 定期进行质量、安全检查，对存在问题提出整改方案并监督 纠正情况。 设备材料部： 负责制定物资采购计划， 组织物资 进货检验和试验。对产品标识监督检查，控制业主提供产品 质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械设备的配备、检 测、使用及管理。质量安全部：全面监控工程质量，严把质量关，制定质 量控制措施，定期进行施工现场巡检，对存在质量及安全提 出整改方案，并跟踪纠正情况。（2 2） 、落实保证质量的技术措施：施工前按照技术规 范、施

9、工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设 计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理公司 及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规 范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管 根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工 程衔接。把好各工序质量检查关，对加工的半成品、预制品 协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施 工设备。（3 3） 、建立技术负责人、施工计划负责人，现场施工 员、质量安全员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量 管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质 量安全员检查，最后由施工计划负责人和技术负责人负责的 三

10、级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做到施工者自 检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进 入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。分项 工程优良率必须在 9595 浓上。（4 4） 、所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经公司三级检查， 再经业主指定的监理方验收合格后，办理隐蔽工程验收，方 可进行下一道工序施工。（5 5） 、贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计 量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验，及时指导施 工工作，保证工程材料和各工序符合技术规范。（6 6） 、建立奖惩制度。对违反操作规程，影响施工质 量的坚决返工外，对负责人及当事人要处罚；对严格按操作 规程施工，

11、工程质量优良的给予奖励； 各质检人员有权有责， 保证其贯彻实施。（7 7） 、在养护期间做好工程原始记录，严格执行养护 工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求，一切按程序 办事，确保养护工程质量。尤其特别注意质量自检，自测， 在每隔一定时间由技术负责人对养护地点进行巡察，对不合 格项立时进行整改。（8 8） 、严格执行规范、建立技术体系，做好各项检查， 验收每一工序。严格按质检标准评定养护工程质量。严格遵 守合同，精心施工、精心管理。（9 9） 、推行全面质量管理，加强养护队伍的质量教育， 提高整个养护队伍的质量意识，使每个工作人员都明白自己 的岗位职责及要求达到质量标准。（1010） 、对

12、工艺不清楚的个别人员加以强化训练，届时 不能达到要求者，坚决予以撤换。对责任心不强的技术人员 也坚决予以撤换，以保证养护工程质量。（1111） 、为保证质量，建立奖罚制度。技术负责人每星 期都进行外勤检查，同时对由于各种客观原因造成的不合格 项，坚决进行改正至合格为止。（1212） 、质量奖罚说明：工程未能达到预期的质量目标， 追究工程部责任，扣除项目经理 0.5%0.5%的工程款。工程质量达 到预期目标，对项目经理不奖不罚。工程提前完工，并达到预期目标，受到业主等有关单位好评的，取工程造价的 0.5%0.5%作为奖励资金给予项目经理部。第一节、质量体系的建立一、质量管理组织措施1 1、即质量

13、管理分三个层次，第一层为公司职能部门， 负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大 限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单 位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为 项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率， 实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程 优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量 信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设 计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优 良。各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互 检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录， 质检员做好复检工作

14、并请甲方、监理、市质检站代表验收。2 2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施 工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、 监理、设计单位协商解决。3 3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐， 在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈 蚀和污染。4 4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。5 5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定 要注意施工方向和顺序。6 6、工程在交付使用后一年内因安装质量引起的质量问 题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工 程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。二、施工过程质量控制一、施工准备过程的质量

15、控制1 1、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、 结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方 案，编写作业指导书和质量检验计划。2 2、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量 职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。3 3、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸 差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否 满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等 均应制定专门的技术措施和控制办法。4 4、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商 名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进 场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试

16、 验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验 员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。5 5、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进 场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场 原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。6 6、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。7 7、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的二、施工过程中的质量控制1 1、严把材质关，坚持“三先三后三统一” 的原则。“三 先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采 购、进场、

17、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量 认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽 等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合 格证。需要进场复验的材料必面进行复验。2 2、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。 对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育 和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、 样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出 场。3 3、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原 则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操 作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检 查上道工序、保证本道工序、服

18、务下道工序，使所有关键工 序严格处于受控状态。4 4、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通 病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规 程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记 录，为复检和奖罚提供依据。5 5、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒， 避免剔凿现象发生。6 6、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。 对已完分项、分部工程米取包、拦、盖、封等防护措施，将 保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。7 7、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试 工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项 目经理组织对工程进行自检

19、，自检合格后报公司初验小组进 行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初 验，初验合格报上级主管部门竣工验收。&对工序间的技术接口实行交接手续。9 9、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。1010、接受监理单位的指导。1111、认真做好工程的验收交付。1212、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操 作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组， 标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报1313、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部 工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质

20、量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟 班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照 公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层 落实质量职责，明确质量责任。1414、积极开展质量管理（QCQC 小组的活动，工人、技术 人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关， 并积极做好 QCQC 成果的推广应用工作。1515、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持 样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。1616、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工， 并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工 艺质量的控制。1717、做好成品

21、保护，下道工序的操作者即为上道工序的 成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产 品。1818、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。1919、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计 划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目 质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体 系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。三、责任管理1 1、认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要 求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执 行到整个施工管理过程中去，确保工程优质如

22、期完成。2 2、按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求，编 制详细、完善的质量保证计划，由公司总经理签发后，进行 实施。3 3、编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工 程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计 划。4 4、定期召开一次协调会，解决在质量计划执行过程中 遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。三、施工组织方案与部署第一节、部署原则1 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给 该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现 场的施工工作，搞好各工种的协调配合。2 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶 工。以达到绿化、安装及其它各工种之

23、间互创施工条件，以 确保工程总体进度。第二节、施工组织机构本绿化与电气安装工程项目， 负责安装施工组织和管理 其组成成员名单见附表五：项目管理机构配备情况表。项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安 排。 抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。第三节、施工管理措施为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直 接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各 施工生产要素的配置上对该工程实行重点调配，确保工程顺 利完成。2 2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员， 实行项目管理负责制， 全权组织

24、技术、 质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、 全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、 安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的 目标责任管理与控制。3 3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的 能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥 我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确 保工程总体目标的实现。第四节、施工方案一、施工任务划分二、进场阶段对施工现场进行认真勘察，合理选定材料摆放区、制作 区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库， 便于管理。制定现场作业顺序，不阻障碍其它工程的施工现 场，根据可施工程度合理

25、安排施工人员进场、材料进场及工 具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光 准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章 制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。三、施工阶段按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工 程分为绿化种植、电缆管暗埋、路灯基础浇筑、绿化喷灌施 工各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供 最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作 中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理， 决不让不合格产品流入下道工序。四、 验收阶段达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到合格 水平。五、 竣工验收一次通过相关部门验收。四、

26、施工准备第一节、技术准备一、做好与设计单位结合工作1 1、由技术负责人协助项目有关人员认真熟悉图纸，并 进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准， 以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工 组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。2 2、 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。3 3、 进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节4 4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。5 5、组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计 图纸中的细节。第二节、生产准备一、劳动力的准备1 1

27、、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选 择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。2 2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育， 教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有 关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。特殊专业工种， 必须经培训合格持证上岗， 以确保工程 质量创优。二、材料准备1 1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中 的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料 工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。2 2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采 购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保 管工作。3 3、施工材料的发放

28、、使用、管理，制订严格的材料领 料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库 后造成的丢失损坏和污染。三、 机械准备1 1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、 设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具 设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确 保按期进场。2 2、主要机具一览表施工机械设备表见附表四、 工期保证措施1 1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。2 2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度 计划，每天进行自检，每周作一次工期分析， 确保施工进度。3 3、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单

29、承 包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。4 4、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人， 保证现场用工。5 5、公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关 部门领导参加支持与监督项目经理部，每周召开一次现场办 公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公 司专项领导小组提出解决的措施，限期解决确保工期的按 时或提前完成。6 6、 承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相 应罚款。7 7、 工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面 的开支。第三节、施工进度的保证措施1 1、 由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动 员和教育工作，明确任务，充分认识保工

30、期，守信誉的重点 意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。2 2、 项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组 织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物 力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。3 3、 检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划 的落实，及时增补拖延的工期。4 4、 施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力 充足，保证施工图纸及大样齐全， 保证各协调单位友好协作， 保证各施工手续齐全。5 5、 实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员 和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究 主管

31、领导责任并罚款处理。五、协调与配合第一节、施工现场的协调与配合一、工种之间的配合1 1、布置的配合合理布置调整绿化苗木、草坪、走向及 其位置。二、安装与种植的配合1 1、预留预埋的配合：安装预留人员按预埋图预留预埋， 预留不得随意伤损苗木， 与绿化有矛盾处，由工长协调处理三、施工用电和场地配合由于工程施工工种比较多，对场地地域进行划分，对各 作业段设专业配电用电箱，以保证施工进度的要求。第二节、与业主、监理单位及有关单位的协调与配合一、业主及监理协调与配合“业主满意”是我司的质量 方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观 念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一 流的建

32、筑产品，让业主满意。“监理”是工程质量的监督者，我司将在现场监理的监督下，对监理提出的问题及时整改， 质量方面精益求精，把本工程建设为“建筑精品”。二、 与质量安全监督站的协调配合与地方质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中将一如既往 紧密加强地方与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺 利开展创造条件。三、 与周围企业与居民的协调与配合在本工程中，我司将加强与周围企业、居民取得联系，并得到其对我司工程施工的谅解及支持， 为顺利开展本工程创造良好的 周边关系。六、施工程序和主要施工方法（一）景观施工方案及技术措施1 1、施工部署2 2、施工准备（1

33、1）生产、技术准备1组织项目经理部施工管理人员学习有关图集、图纸、 施工规范以及技术文件。并由项目工程师牵头做好图纸会 审、设计交底工作。2建立现场测量组，检查验收红线桩和建设方提供的座 标桩，做好施工现场平面、高程控制桩的设置，以及地坪高 程网络测量记录等测量准备工作。3组织翻样进行本工程钢筋、铁件、模板翻样工作。4做好施工前的技术及安全交底工作。(7 7)现场准备1工程开工后，首先按照相关标准、文明施工规划及施 工总平面布置图进行现场布置和临时设施的施工。围护的搭 设和临时施工的布置符合有关标准和要求。2按计划组织机械设备和施工队伍进场。3合理安排施工，土建、绿化及其他各专业施工默契配 合

34、，协调一致保证工程如期高效优质完成。3 3、施工程序安排(1) 钢筋均采用现场加工制作成型，现场绑扎安装。(2) 砼均采用自拌砼。(3) 模板均采用胶合板模板，要求按翻样图在现场加 工制作定型，现场拼装。(4) 施工用脚手架，采用4848X3.53.5 钢管扣件搭设落地 脚手。4 4、资源配置(1)机具设备资源配置1根据总工期安排要求，结合本工程具体情况和特点，配备的机械设备，可以满足施工需要。5050。2施工机械的进退场计划：工程中标后，根据建设单位 通知，项目部随时进场进行施工前期工作 （包括敷设临时施 工用电用水线路，施工照明、临时设施的搭建及地表清土、 清障等）。放线结束并经建设、监理

35、单位签证后立即安排施 工机械、挖掘机等设备进场进行土方开挖施工。土方开挖的 同时，逐步安排砂浆机、砼搅拌机、木工机械及零星小型施 工机械如潜水泵、砼振捣器等的进场布置就位。各施工机械由项目部视具体使用功能和现场情况陆续进行进退场。（2 2） 现场临时用电施工现场由专职电工负责现场施工用电的管理工作，严禁非电工擅自拆装用电器具、拉设电线。各操作面采用电缆 直接供电，每处配备一只电箱，以满足施工用电。施工现场的供电全部采用三相四线绝缘线架空，架空线离地面 4m4m 以上，各使用点配备专用电箱，设置漏电保护器，动力和照明要分别设置金属外壳的电箱，应作接地或接零保 护。（3 3） 临时施工用水及消防用

36、水布置1进水总管已接入施工现场，要求水源管径应不小于2施工用水在现场内的布置由本公司负责，在平面上布置，在平面上采用沿场地道路四周布设$ 5050 水管，每隔30m30m 左右设一个$ 2525 水源接口；作为施工用水管用$ 2525 水管 接出。(4) 人力资源配置及专业构成根据工程项目要求， 现场组成由项目经理为主的项目经 理部，负责整个工程的全方位管理，同时按施工专业的不同，分别组成景观施工班组、绿化施工班组、安装施工班组，按 工程进度的需求，合理组织进场施工。1根据本工程的具体情况，现场施工劳动力的合理配备是保证安全生产、施工质量、工程进度的关键之一。2在劳动力的专业安排上，根据本工程

37、具体施工进度要求和完成工程量需求，再根据本工程机械设备投入情况分析，参照以往类似工程的施工经验，安排投入足够的施工人 员组成本工程施工作业队，适时按需进场以此满足施工需 要。3向施工操作队伍进行工期、关键部位施工方案、质量 要求、安全施工措施、操作要领等方面的交底，书面、口头 和现场示范相结合，但以书面技术交底为主。5 5、工程施工测量(1) 测量总则根据业主提供的有关图纸资料及轴线标高基准点为依据，进行轴线测放及标高控制，根据施工规范要求，在现场 建立三个水准点，作为永久水准点。同时沉降观测时以该点 为基准。在测量定位时按照先整体后局部的原则。（2 2） 测量使用仪器经纬仪 1 1 台；水准

38、仪 1 1 台；5 5 米钢卷尺 2 2 把；5050 米钢卷 尺 2 2 把；2 2 米塔尺 2 2 把；其他辅助仪器；以上仪器均通过技术监督局计量检定合格。（3 3） 测量人员组长由公司测量队长担任，组员由项目工程师、专职质检员、施工员、记录员等组成。（4 4） 测量方法1标高以业主提供的水准点为基准，在现场建立 3 3 个水准点作为标高的引测和沉降观测的依据。2平面轴线控制网以业主提供的基准点及设计单位提供的总体定位图为依据，建立轴线控制网。3在基础结构施工中，利用轴线控制网主控轴线为依据，架设经纬仪将主控轴线引测至基础底板垫层上，然后放 测出其余轴线，用于定位。4由控制网的控制点把轴线

39、引出，然后通过多个方位进行校核，准确无误后，将其固定，作为以后向上投测的基准 点。（5 5）沉降观测1沉降观测是一项长期的系统的观测工作，为了保证观测成果的正确性，安排固定人员观测，使用固定水准点，规 定日期、方法、路线进行观测以及整理数据等。2仪器采用水准仪及钢卷尺作往返观测。3每次沉降观测完成后，及时对数据处理，计算出闭合 差，然后对闭合差进行调整，计算出各点高程，填好沉降观 测记录表，并对各点的沉降进行分析， 当发现沉降速率过快， 沉降量较大时，应及时书面报告监理、设计。（二） 施工准备（1 1）回填前应对基础进行检查验收，并且要办好隐蔽 工程的验收手续。（2 2）施工前应做好水平标志，

40、以控制回填土的高度和 厚度。（三） 操作工艺（1 1） 填土前将基坑（槽）底的垃圾等杂物清理干净。（2 2）检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内（3 3）回填时， 先在回填范围分层回土并分层夯实， 厚 度 250m250mm m铺摊后用木耙找平，以坑（槽）边坡上的水平桩 对应检查厚度和平整度。（4 4）夯打密实：夯打的遍数应根据设计要求的干土质 量密度或现场试验确定，一般不少于三遍。（四）检验方法回填土必须按规定分层夯实。取样测定夯实后土的干土 质量密度其合格率不应小于 91%91%不合格的干土质量密度的 最低值于设计值的差，不应大于 0.08g/c

41、m30.08g/cm3，且不应集中。 环刀取样的方法及数量应符合规定。配电箱的安装（1 1）配电箱的设置根据设计图纸的要求确定。（2 2）配电箱安装位置正确、部件齐全，箱体开孔合适、 切口整齐。（3 3）一管一孔顺直进入箱内， 露出长度应小于 5mm5mm 用锁紧螺母固定的管口，管子露出锁紧螺母的螺纹为2424 扣。（4 4）箱背后建筑物表面无空鼓和裂缝现象；箱体内外 清洁。箱、门开启灵活，箱内结线整齐，回路编号齐全、正 确。箱体油漆完整。管子与箱体连接用专用锁紧螺母。（5 5）配电箱的安装高度按设计要求，用液体连通器测 量出准确的水平基准线，对照设计图纸选择最佳位置使之符 合间距要求，并保证

42、操作、维修方便及外形美观，安装并固 定各配电箱。（6 6） 钢管与箱体用锁紧螺母连接，并用跨接线卡连接。（7 7） 盘面上电器控制回路的下方，要设好标志牌，标 明所控制的回路名称编号。（8 8） 导线与电器元件的压接螺丝必须牢固，压线方向 正确。所有二次线必须排列整齐美观、安全可靠，导线两端 应带有明显标志和编号的标号头。导线的色别按相序依次为 黄、绿、红色，保护接地为黄绿相间色。（9 9） 接线位置正确，连接牢固紧密，不伤芯线。压板 压接时，压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上导线不超 过 2 2 根，防松垫圈等配件齐全。零线经汇流排（零线端子） 连接，无绞接现象。导线在箱内余量适当，进入器

43、具的绝缘 保护完好，盘面配线整齐、美观；回路编号齐全、正确。（1010） 配线时根据设计要求及有关规范要求，选好导线 的截面和长度，剪断后接线配线。盘前盘后配线应成把成束 排列整齐、美观，安全可靠，采用线卡固定。压头时，将导 线剥出芯线逐个压牢。（1111） 整理好的导线按一线一孔穿过盘面一一对应器具 或端子等连接，盘面上的接线应整齐美观、安全可靠，同一 端子上，导线不超过两根，螺钉固定有平垫圈、弹簧垫圈。工作零线经过汇流排采用螺栓连接。汇流排上，分支回路排 列位置应与开关或熔断器位置对应。（1212）配电箱的接地（接零）线截面选用正确，有专用 的接地螺栓，连接紧密牢固，走向合理，色标准确，检

44、修方 便。（四）配管工艺1 1、施工准备（1 1） 电气施工技术有关部门熟悉管线布置图纸和有关施工技术规范、规程，了解管线走向、工艺流程和施工要求， 对施工班组进行技术交底。（2 2） 电气施工员根据施工进度做出管线及配件供应计 划，并交由材料采购部门进行采购。管材及配件运至现场后 由工地材料部门按进货检验和试验控制程序、不合格 品控制程序进行检验，并作好记录，入库标识。2 2、线管明敷（1 1） 敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子 连接处应做密圭寸处理。（2 2） 明配管弯曲半径不宜小于外径的6 6 倍，如只有一 个弯时，不宜小于外径的 4 4 倍。（3 3）当线管长超过 45m45

45、m 时，中间应加线盒（4 4）水平或垂直敷设的明配管路允许偏差全长不应超过管子内径的 1/21/2。（5 5）明配钢管应排列整齐，固定点的距离应均匀。（6 6）丝扣连接，管端套丝长度不应小于管接头长度的1/21/2，在管接头两端应焊接接地线。3 3、线管暗敷（1 1）暗敷线管宜沿最近的路线敷设，尽量减少弯曲，与建筑物、构筑物表面的距离不应小于15mm15mm（2 2）暗敷线管不宜穿过设备或建筑物、构筑物的基础， 当必须穿过时，应采取保护措施。（3 3） 暗敷线管弯曲半径不宜小于外径的6 6 倍，当埋设于地下或混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径的1010 倍，电线管弯曲部分须用机械加工。（4

46、4）当线管长超过 12m12m 时，采用线盒连接，线盒之间 的直角弯或类似弯位不得超过两个。（5 5）电线管连接采用螺纹连接，管端螺纹长度不应小于管接头长度的 1/21/2 ;连接后，其螺纹外露 2323 扣，螺纹表 面应光滑、无缺损；线管与线盒（箱）采用螺纹连接。（6 6）当线管与设备直接连接时，应将线管敷设到设备的接线盒内；与设备连接距离宜大于200mm200mm 接入金属箱、分线箱、电线槽和电缆架的电线管连接处须用有螺丝的套管 和同套头连接。(7)线盒(箱)或管口用纸或泡沫堵塞。5 5、电缆敷设(1)电缆敷设前应根据设计图纸绘制“电缆敷设图”， 图中包括电缆的根数，各类电缆的排列、放置顺

47、序，以及与 各种管道交叉位置，同时应对运到现场的电缆进行核算，弄 清每盘电缆的长度、配置电缆长度，避免造成浪费。(2)电缆敷设前应对电缆进行详细检查：规格型号、 截面、电压等级均应符合设计要求。外观应无扭曲、损坏及漏油现象。对 1kv1kv 以下电缆，用 1KV1KV 摇表测线间及对地的绝 缘电阻应不低于 10M10MQ。(3)电缆沿桥架敷设时，应单层敷设，并敷设一根整理一根、卡固一根。垂直敷设的电缆每隔 1.51.5 米处加以固定； 水平敷设的电缆，在电缆的首尾两端、转弯及每隔6 6 米处进行固定。(4)电缆桥架内的电缆在首端、尾端、转弯及每隔5050米处，设有编号、型号及起止点等标志。标志

48、清晰齐全，挂 装整齐，无遗漏。(5)电缆保护管管口制成喇叭口，要光滑，无毛刺，固定牢靠，防腐良好。弯曲处无弯扁现象、无明显的折皱和不平，其弯曲半径不小于电线的最小允许弯曲半径。明设部 分横平竖直，成排敷设的排列整齐。电缆过墙处尽量水平敷 设，电缆穿墙时，放一层电缆应垫一层厚60mm60mm 勺泡沫石棉毡，同时用泡沫石棉毡把洞堵严，再有些小洞就用电缆防火 堵料堵塞。墙洞两侧用隔板将泡沫石棉毡保护起来。在防火 墙两侧 1 1 米以内对塑料、橡胶电缆直接涂改性氨基膨胀防火 涂料 3 35 5 次达厚度 0.50.51m1mm m对铠装绝缘电缆，先包一层 玻璃丝布，再涂涂料厚度 0.50.51mm1m

49、m 或直接涂涂料 1 11.5mm1.5mm(6) 所有低压电缆均须用有 PVCPVC 包着的金属带固定在 电缆托盘上，固定的间距因实际环境要求而定。只有在平行走向时不可超过 1200mm1200mm 垂直安装进不可超过 600mm600mm(7) 电缆敷设时坐标和标高要正确；排列整齐，标志桩、标志牌设置准确、清晰齐全，有防燃隔热和防腐要求的 电缆措施完整。(8) 电缆固定可靠，同一侧桥架上的电缆排列顺序正确，转弯和分支处不紊乱，走向整齐清楚。控制电缆应放在 电力电缆的下面，1kv1kv 及以下的电力电缆应放在1KV1KV 以上的电力电缆的下面。6 6、管内穿线(1 1 )选择导线1应根据设计

50、图纸规定选择导线。进出户的导线宜使用橡胶绝缘导线。2相线，中性线及保护地线的颜色应加以区分，用淡蓝 颜色的导线为中性线，用黄绿颜色相间的导线为保护地线。（2 2）清扫管路1清扫管中的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。2清扫管路的方法：将布条的两端牢固的绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。3穿带线的目的是检查管路是否畅通，管路的走向及 盒、箱的位置是否符合设计及施工图的要求。4带线一般均采用 $ 1.21.22.0mm2.0mm 的钢丝。先将钢丝的一 端弯成不填封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端均应留有 101015cm15cm 的余量。5在管路转弯较多时，可以

51、在敷设管路的同时将带线一 并穿好。6穿带线受阻时，应用两根铁丝同时搅动，使两根钢丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。7阻燃型塑料波纹管的管壁呈波纹状，带线的端头要弯成圆形。（3 3）管内穿线1钢管（电线管）在穿线前，应检查各个管口的护口是否整齐，如有遗漏和破损，均应补齐和更换2当管路较长或转弯较多时， 要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。3两人穿线时，应配合协调，一拉一送。4穿线时应注意下列问题：三相或单相的交流单芯电缆电线不得单独穿予钢管内。不同回路、不同电压和交流与直流的导线，不得穿入同 一管内，同一交流回路的电线必须穿同一金属导管内，且管 内不得有接头导线在变形缝处， 补偿装置应活

52、动自如。 导线应留有一 定的余度。敷设于垂直管路中的导线，当超过下列长度时，应在管 口处长接线盒中加以固定：截面积为50mm250mm2 及以下的导线为30m30m；截面积为 707095mm295mm2 的导线为 20m20m 截面种在 180180 240m240m m2m2 之间的导线为 18m18m(五)给排水施工方案及技术措施1 1、施工流程安装准备T预制加工T支吊架安装T管道安装T试压 -冲洗-调试2 2、施工准备(1)技术准备：组织专业技术人员熟悉设计图纸技术资料，相应的施工及验收规范，标准、图集等。（2 2）人员准备：主要以管工、焊工为主、电工、起重工、油漆工等工种配合。（3

53、3） 材料准备：包括施工用料和施工措施用料，根据 材料计划备好用料及时送到现场，能达到配套及陆续供应。（4 4） 施工机械准备：包括汽车、吊车、电焊机、砂轮 切割机、坡口机、空气压缩机、电动试压泵、气焊工具、手 提砂轮机等应及时提供。3 3、支架预制、安装（1 1） 制作前认真核对图纸设计要求、支架图集及材料 材质、规格。（2 2） 放样所用量具应符合计量标准，最好用划针来划 线，以保证准确性。（3 3） 型钢和板材切割尽量采用机械切割方法， 如采用 气割时，应将钢材切割区域表面的铁锈、污物等清除干净， 气割后应除熔渣和飞溅物。（4 4） 支架制作焊接坡口尺寸应符合工艺要求。（5 5） 支架的

54、制作应根据结构形式、焊接方法和焊接顺 序等因素，确定合理的拼装顺序。（6 6） 支架制作质量检验合格后，应进行支架的除锈和 油漆。4 4、给水管道安装(1) 管材检验提供的管材和管件符合国家现行有关产品标准，其实物与资料一致，并附有产品说明书和质量合格证书。施工前应了解建筑物的结构， 并根据设计图纸和施工方 案制订与与土建工程及其他工程的配合措施。安装人员应经 专业培训，熟悉薄壁不锈钢管和管件的性能，掌握操作要点。对管材和管件的外观和接头应进行认真检查，管材、管 件上的污物和杂质及时清除。(2) 般规定1管道组对前应用洁净棉布擦净与管件连接面、电热熔接头内表面，如有泥沙、油污，则先用水或汽油清

55、洗连接处， 再用 95%95%以上的无水酒精或丙酮擦洗连接处，以保证电热熔 接头内表面和管道焊接处的清洁度，同时应清理电热熔接头 电源插孔内的泥沙。2管道组对前应对电热熔接头进行试装，将准备好的电热熔接头用手推入管口，以能推入2 23cm3cm 为宜。如太大或太小，应另行选配。3组对时，在两根管道上刻上焊接区的标记，用钢缘于 刷打毛熔接表面，将电热熔接头推入管口 2 23cm3cm 然后用锤 子轻击打电热熔接头周围，将第 1 1 根管道击打至刻度线位置。根待装管道摆正，然后插入电热熔接头内。5当管道装配结束后，将扶正器装上，使扶正器上的两 个卡环调整到适当位置，并避开电热熔接头上的电源插孔。6

56、扶正器卡环夹住管道后拧紧卡环螺栓，在卡环四个角上用 4 4 根拉杆，将待装的管道拉到位，拧紧拉杆上的螺母，准备进行焊接。7焊接时应保持接点和安装点之间的安全距离，DN200DN200及以上的管道其安全距离必须保持在202030m30m 以上。8现场应进行焊接工艺试验，本工程中钢骨架塑料复合 管的焊接技术参数详见相关规范。9注意从电热熔接头观察孔观察接头弯变形及表面温 度变化是否正常，以及有无异常声音。10焊接完毕后，应保持接头在冷却过程中不受外力的冲 击和扭曲。冷却可采用自然冷却和人工冷却两种方法，时间不少于1h1h。焊接结束后不得马上拆除扶正器，因管道在焊接和冷却过程中会产生热胀冷缩现象，所

57、以必须待管道焊接部位完全 冷却至扶正器拉紧螺栓完全松动后，方可拆除扶正器。当电热熔接头在其中一根管道上安装结束后，将另一4 4、水压试验 管道系统的水压试验应符合下列规定：（1 1） 在暗装和嵌装管道的安装符合安装规定后，方可 进行水压试验。（2 2） 水压试验压力为管道系统工作压力的1.51.5 倍，且 不得小于 0.6MPa0.6MPa。（3 3） 水压试验前，应检验试压管道是否已采取安全有 效的固定和保护措施。供试验的接头部位应明露。（4 4） 水压试验合格后方可进行后续土建施工。水压试 验时，工程监理人员到场观察、做好记录，并出具验收书面 报告。（5 5） 水压试验应按下列步骤进行：1

58、将试压管段末端封堵，缓慢注水，将管内气体排出。2管道系统注满水后，进行水密性检查。3对管道系统加压宜采用手动泵缓慢进行，升压时间不应小于 10min10min。4升至规定的试验压力后停止加压，观察10min10min，压力降不得超过 0.02MPa0.02MPa；然后将试验压力降至工作压力，对管 道作外观检验，以不漏为合格。5管道系统加压后发现有渗漏水或压力降超过规定值 时，应检查管道，在排除渗漏水原因后，再按以上规定重新 试压，直至符合要求。6在温度低于 5 5C的环境下进行水压试验和通水能力检 验时，应采取可靠的防冻措施， 试验结束后，应将存水放尽。（6 6）生活饮用水管道在试压合格后，应

59、按规定进行消 毒并冲洗管道。冲洗前，应对系统内的仪表加以保护，并将 有碍冲洗工作的节流阀、 止回阀等管道附件拆除， 妥善保管， 待冲洗后复位。（六）现场准备1 1、建设测量网点根据业主提供的测量基准点，布设测量网点，做好定位 放样的准备，对相关人员进行培训交底，熟悉测量布控要求 与措施。2 2、布置水电管网根据施工要求与平面布置，及时组织相关人员进行现场 临时水电安装。布置时必须按当地相关要求做好安全防范工作。并组织专业人员进行检测，合格后方可接通水源、电源。3 3、修建临时设施根据工程施工现场总平面布置图，迅速组织力量搭建临时设施，保证劳动力与机械设备的及时进场，并按相关要求 设置消防设施，

60、保证工程施工安全正常进行。临时设施布置 详见第 6 6 章施工现场总平面布置。4 4、技术准备（1 1） 技术复核及现场交接工作1对测量控制网点及水准基点进行复核并办理交接手 续。2做好对周边环境的监测方案，确保监测工作的连续 性、可靠性。3做好业主已提供使用的临时水电及周边环境资料等 交接工作。查阅相关资料和通过现场勘察，对现场的自然条 件（气象、地形、地貌、地质、水文、管线、邻近建筑物等） 和技术经济条件（资源、交通运输、设备、物资材料等）进 行调查分析。（2 2） 熟悉图纸及图纸会审工作1由项目总工程师牵头， 带领项目施工技术人员熟悉消 化施工图与相关图集，了解和掌握设计意图与使用要求，积 极与