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文档简介
1、做最专业、最系统化的企业全员培训平台1企业命脉企业命脉之之人力资源开发体系(一)人力资源开发体系(一)讲师:讲师:做最专业、最系统化的企业全员培训平台2选对了一个人就选对了一个战略!选对了一个人就选对了一个战略! 杰克杰克. .韦尔奇韦尔奇用人决定企业成败!用人决定企业成败!科学规划与专业化招聘甑选体系使企业赢在用人起跑线上。科学规划与专业化招聘甑选体系使企业赢在用人起跑线上。第三部分:人力资源开发体系第三部分:人力资源开发体系做最专业、最系统化的企业全员培训平台3一一. . 正确的用人观与招聘甑选实务正确的用人观与招聘甑选实务 (1) (1) 正确的用人原则与策略正确的用人原则与策略 A.
2、常见用人误区 1. 用最棒最优秀的人 2. 需要的时候再去找 3. 人员大进大出 4. 因人设岗 5. 提拔有功劳的人做最专业、最系统化的企业全员培训平台4B. 常见招聘操作误区 1. 唯经验误区 2. 唯专业误区 3. 唯履历误区 4. 唯眼见为实误区做最专业、最系统化的企业全员培训平台5PJOPJO理论理论 PJ PJ:Personjob fit Personjob fit 工作适应性工作适应性 POPO:PersonOrganization fitPersonOrganization fit 组织适应性组织适应性 做最专业、最系统化的企业全员培训平台6C. C. 正确的用人原则正确的用人
3、原则 用恰当的人用恰当的人 因岗聘人因岗聘人 用人所长用人所长 勤者授勤者授 功者授功者授 能者授能者授做最专业、最系统化的企业全员培训平台7IntelIntel:聪明人:聪明人寻找寻找聪明人聪明人微软:微软:吸引吸引更优秀的人更优秀的人麦肯锡:不麦肯锡:不晋晋则退!则退!松下:使用松下:使用7070分人才,有分人才,有6060分的把握就可分的把握就可提拔提拔了了著名企业用人方略赏析著名企业用人方略赏析做最专业、最系统化的企业全员培训平台8企业用人规律企业用人规律中小企业中小企业 大企业大企业高速成长企业高速成长企业 稳定企业稳定企业变革中企业变革中企业 成熟企业成熟企业新兴行业新兴行业 传统
4、行业传统行业做最专业、最系统化的企业全员培训平台9(2) (2) 企业内部招聘运作管理实务企业内部招聘运作管理实务 A. 内部提拔首重内部培养 与职业规划和培训体系密切结合 B. 过往考核的积累和任职资格是重要依据!做最专业、最系统化的企业全员培训平台10培养培养提拔提拔网络网络人才市人才市场场人才人才专场专场猎猎头头传传媒媒院校院校人际人际介绍介绍总总1 14 43 32 2长长1 12 23 34 4管管1 13 32 23 34 4员员4 43 31 12 2研研1 13 32 21 14 41 12 2产产1 11 11 12 22 21 11 1销销1 13 32 21 11 11
5、12 22 2HRHR1 12 23 31 11 11 1(3) (3) 外部招募途径选择实务外部招募途径选择实务做最专业、最系统化的企业全员培训平台11(4) (4) 外部招募操作实务外部招募操作实务 A. 招募文案编写实务 招聘文案内容构成 1. 公司简介: 主营业务/特征/卖点 2. 岗位信息: 岗位名称 工作职责/要求(常被忽视) 任职资格 关键词:招聘文案就是企业广告做最专业、最系统化的企业全员培训平台12B. 招募现场注意事项 1. 注意姿态 (常见错误:或鄙夷高傲,或低三下四) 掌握好亲和与权威之间的分寸 亲和的态度,权威的操作 关键词:招聘者形象就是企业形象! 2. 掌控局面 多问,少说,少答 做好初步筛选(20/80) 关键词:招聘操作体现企业素质!做最专业、最系统化的企业全员培训平台1320208080筛选的技巧筛选的技巧观察:服饰、形象、眼神、气质观察:服饰、形象、眼神、气质发问:自信、清晰、敏锐、语言发问:自信、清晰、敏锐、语言记录:记录:HH行业行业 ZZ专业专业 LL履历履历 PP培训培训 NN能力能力 XX形象形象 EABEAB做最专业、最系统化的企业全员培训平台14C. 求职材料选择要点 1. 职业技能比职业经历重要 2. 职涯履历比工作年份重要 3. 表达方式比表达内容重要做最专业、
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