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文档简介
1、BatuzzigroupProcedure:NC-0100-006 rev. 01Subject:Environmental factor evaluation and management环境因素识别与评价管理办法Con tente:1. OBJECTIVE2. SCOPE3. DEFINITIONDate First Publication: 22-10-2008Author:Jack ShiPositionDateSignatureVerified by:Aileen LiuApproved by:Richard TanFinal reviewMonica ZhangEHS Superv
2、isorHR ManagerManaging Director04/02/201308/02/201320/02/201316/02/2013VERSIONDATECODEPAGE1.001/03/2013Environmental factor evaluation and management.doc1 Of 9BatuzzigroupUPDATE INFORMATIONComplete File Name: Document name.docDate of Creation: Created at dd/mm/yyyyFinal Update Day: 20/02/2013C: Crea
3、tionS: Suppress!onR: Revision A: ApprovalHISTORY OF VERSIONSVersionStatusCommentoDateAuthor1A22/10/2008Jcsk Shi23RECORD OF MODIFICATION OPTIONAL)SectionModificationLIST OF DISTRIBUTIONHuman Resource DirectorDirector XVERSIONDATECODEPAGE1.001/03/2013Environmental factor evaluation and management.doc1
4、 Of 9IBotuzzigroup1 总则1.1 LI的:制定环境因素评价管理办法(以下简称本办法)作为本公司所属单位进行环境因素 评价及制订环境管理u标、指标、管理方案的依据,并为订定环境方针及推行环境管 理体系运作及执行提供参考。1.2范围:评价公司相关生产、服务等所有活动,可能对环境产生的各项影响。2. 权责2.1管理者代表负责批准环境因素清单并确认重要环境因素。2.2 EHS组织环境因素的识别与评价和及时更新,对各部门的环境因素进行汇总,报管理代 表审核。3. 定义相关方:与公司的业绩或成就有利益关系的个人或团体。如:顾客、所有者、员工、供 方、合作伙伴或社会等。4. 环境因素的识别
5、4.1识别方法:各部门需根据本部门活动和服务的特点,通过调查和分析对环境因素予以正确 和充分的识别。4.2环境因素识别时应考虑:A、正常、异常(含关闭和启动)、紧急三种状态。B、过去、现在的实际影响和将来的潜在影响三种时态。C、向大气排放、向水体排放、向土地排放、原材料和自然资源的消耗、能源的消耗、能 量的释放、废弃物和副产品的产生七种类型。4.3对识别出的环境因素和重要环境因素分别汇总和登记各部门将所识别出的环境因素登记在环境因素识别表,山部门主管审核报EHS。5. 环境因素的评价5.1评价原则:评价环境因素时,应从环境方面和经营方面考虑多因素影响;VERSIONDATECODEPAGE1.
6、001/03/2013Environmental factor evaluation and management.doc1 Of 9IBotuzzigroup发生频率(A)影响程度(B)法律法规符合程度(C) 影响范M(D)相关方关心程度(E)5.2评价标准1 对环境因素作评价采用多因子评价方法考虑因素评价标准得分值A不可能发生&能源资源使用的很少1可能发生&能源资源使用的较少2偶尔发生&经常使用的能源资源3会发生,但不经常 &消耗较大的能源资源4经常发生&频繁使用,消耗量很大的能源资源5B对环境影响轻微1对环境影响较轻2对环境影响一般3对环境影响较重
7、4对环境影响严重5C全而达标&使用充足的能源资源1接近达标,符合法律要求&使用一般的能源资源2偶尔有违反法律法规现象且超标程度轻微&使用紧张的能源资源3违反法律法规但程度轻微&使用匮乏的能源资源4违反法律法规且程度严重&使用极度匮乏的能源资源5D无影响1较小地区性2较大地区性3国家范囤内4全球性5E不被关注的1轻微关注的2一般关注的3严重关注的4极度关注的5VERSIONDATECODEPAGE1.001/03/2013Environmental factor evaluation and management.doc1 Of 92. 环境因素汇总评价:
8、评价标准=A+B+C+D+E3. 环境因素评价中总分超过15分,即确定为重要环境因素4. 具有较大潜在危害因素,即为重要环境因素;5. 违反法律、法规标准要求的环境因素一律作为重要环境因素。5.3 EHS负责各部门交上来的环境因素并将评价出的重要环境因素登记在重要环境因素清 单中,报管理代表者批准。5.4环境因素的更新1先期评审由EHS结合管理评审活动每年(12个月)定期对环境因素进行评审并及时予以 更新,同时更新相关的清单。2.不定期修定:在发生下列情况时,安全部应组织相关部门对有关环境因素进行及时更新或调整:A、法律法规和其它要求发生变化B、公司活动、服务发生变化C、管理评审、环境审核的要
9、求D、相关方的要求E、公司发生严重的环境事故或经测试出现环境参数发生变化时6环境管理目标、指标评核6.1 EHS将各单位属于重大环境影响项LI者汇整于环境管理LI标/指标评核,并提报安委会 进行环境管理U标评核。6.2环境管理LI标/指标评核项LI包括:利害相关方观点(E)、财务投资金额(I)、技术可行性(T) 环境管理U标/指标评核G=E*权数+ I + T(1 )利害相关方观点(E)分为三等级:列为次要项tl评价。利害相关者观点分数曾抱怨并经确认为严重3曾抱怨但并不严重2VERSIONDATECODEPAGE1.001/03/2013Environmental factor evaluat
10、ion and management.doc1 Of 9未曾抱怨过1(2)财务投资金额(I)分为五等级:财务投资金额(RMB)分数200,000元以上1520,000-200,000 元1210,000-20,000 元93,000-10,000 元63,000元以下3(3)技术可行性(T)分为四等级:技术可行性分数公司内已有技术20执行上或技术取得上容易15执行上或技术取得上困难10尚无此技术发展信息56.4环境管理LI标、指标选定(1) 如G值全45需订定环境改善忖标/指标及管理方案或订定管制作业程序。以符合实际 作业之可行性。(2) 如30 WG值V45仅需制定管理程序(3) 如G值 3
11、0列入记录,参考观察。7环境管理方案订定与执行7.1环境管理方案订定:(1) 对未达标的环境因素要制定LI标、指标和方案,并进行有效控制。公司统一颁布公司性 的环境口标、指标时,各部门须监督所辖单位依公司环境LI标执行。环境管理方案可由各 部门统筹制订。(2)各项环境U标/指标,若需增购设备或动支经费者,各部门管应于指定年度预算会议中提 报编列预算。VERSIONDATECODEPAGE1.001/03/2013Environmental factor evaluation and management.doc1 Of 9IBotuzzigroup7.2执行:(1) 环境H标或指标的实际内容如
12、短期内不易执行,可在管理方案中以短、中、长程分段执 行各部门主管须于各单位的管理审查会议中检讨各项环境管理方案的实施进度,执行绩效 及问题处理。(2) 环境LI标、指标、管理方案内容除提前完成外,因其它原因而有所变更或停止执行时,应 填写环境目标/指标/管理方案计划变更表,经单位主管核准后送环境管理者代表,提 报当月安委会会议核备通过后,始准变更或停止执行。(3) 公司依据执行内部审核时,应对于各单位管理方案执行状况进行查核,以确保环境LI标、 指标、管理方案实施成效。&相关记录1环境因素评核表2环境管理U标指标管理方案计划表9附则本办法自2013年3月1日起实施VERSIONDATECODEPAGE1.001/03/2013Environmental factor evaluation and management.doc1 Of 9ISatuzzigroup环境因素评核表序 号PPR否要境素 是重环因正异紧急过去现在将来A 频 率B程度C法律D范围E编制人:日期: 批准人:日期:VERSIONDATECODEPAGE1.001/03/2013Environ mental factor evaluation and
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