第13讲第十一章项目后评价

1、课程唯一第十一章项目后评价第一节概述【例 321】对于经营性项目，一般()进行后评价。A.项目竣工投产 12 年后B.项目业主可以的内部条件C.项目业主无法的外部条件 D.项目业主可以的外部条件【】A【】动态性项目后评价主要是投产一至两年后的项目进行全面评价，涉及到项目从决策到实施、运营各个阶段不同的工作方面，具有明显的动态性和性。项目后评价也项目建设过程中的事中评价或中间跟踪评价，阶段性评价。【例 322】项目后评价的作用()。A.对出资人防范风险起提示作用B.对企业提高管理水平起借鉴作用C.对提高项目前期工作质量起促进作用D.对项目业主加强投资监管起支持作用E.对制定和调整有关政策起参谋作

2、用【】CE【】项目后评价的作用对提高项目前期工作质量起促进作用对制定和调整有关政策起参谋作用对防范风险起提示作用对项目业主提高管理水平起借鉴作用对企业优化生产管理起推动作用对出资人加强投资监管起支持作用【例 323】项目后评价的常用有()等。A.对比法B.法C.目标D.逻辑框架法E.打分法资料第 1页 /共 6页校【】AD【】项目后评价的常用有逻辑框架法、对比法、层次分析法、因果分析法等。各评价之间不是排他和相抵触的，可以在同一个项目后评价工作中综合选择应用。【例 324】下列项目后评价指标中，属于效益评价指标的有()。A.财务净现值B.和拆迁C.环境指标D.项目区贫困人口E.利用合理性【】B

3、D【】项目效益评价主要指标：利益相关群体、和拆迁、项目区贫困人口、最低生活保障线等。【例 325】与投资项目前评估相比，后评价的最大特点是( )。A.性B.公正性C.信息反馈D.客观性【】C【】反馈的目的后评价的最大特点是信息的反馈。也就是说，后评价的最终目标是将评价结果反馈到决策部门，作为新项目立项和评估的基础，作为调整投资和政策的依据。因此，评价的反馈机制便成了评价成败的节之一。这点更适用于对使用财政资金的项目的公众监督。第二节项目后评价报告的主要内容【例 326】项目后评价对项目的回顾和总结一般不项目( )阶段。A.技术引进 B.前期决策 C.建设实施 D.投产运营【】A【】项目后评价的

4、内容，项目建设过程回顾与评价、效果效益和影响评价、项目目标和可持续性评价等，并在此基础上总结经验教训，提出对策和建议。【例 327】项目建设全过程的回顾和总结，一般分四个阶段：项目前期决策、项目建设准备、项目建设资料第 2页 /共 6页校实施、项目投产运营等。()是项目前期决策阶段评价衡量的重要标尺。A.公正B.效率C.合理性D.可持续性E.项目执行的效率和效益【】BC【】【例 328】财务效益后评价与前期评估时的分析内容和基本相同，进行项目的()。A.风险分析B.不确定性分析C.能力分析D.清偿能力分析E.财务生存能力【】ACDE【】财务效益评价财务效益后评价与前期评估时的分析内容和基本相同

5、，进行项目的能力分析、清偿能力分析、财务生存能力和风险分析。评价时要同时使用已实际发生数据和根据变化了的内、外部因素更新后的预测数据：并注意保持数据口径的一致性，使对比结论科学可靠。【例 329】项目管理评价是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。通常，()应对项目组织机构所具备的能力进行适时监测和评价，以分析项目组织机构选择的合理性，并及时进行调整。A.项目经理B.项目业主C.咨询机构D.主管部门资料第 3页 /共 6页校衡量重要标尺项目决策阶段合理性和效率项目建设准备阶段效率项目建设实施阶段项目执行的效率和效益项目投产运营阶段

6、项目效益和可持续性课程唯一【】B【】项目管理评价是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。通常，项目业主应对项目组织机构所具备的能力进行适时监测和评价，以分析项目组织机构选择的合理性，并及时进行调整。【例 330】以下属于项目间接效益的有()。A.管理效果B.环境效益C.效益D.工程技术效果E.(财务)效益【】BC【】项目工程技术效果、(财务)效益和管理效果又被称为项目直接效益。项目环境效益与效益又被称为项目间接效益，一般单独成章，列为项目影响评价。【例 331】后评价一般项目的污染、对区域环境质量影响和()等内容。A.自然利用B.

7、区域平衡C.地方社区的发展D.损益E.环境管理能力【】ABE【】后评价一般项目的污染、区域的环境质量、自然的利用、区域的平衡和环境管理能力等。【例 332】一个项目建成的标志是多方面的，一般总结为“四个建成”，具体是指()。A.项目安全建成B.工程(实物)建成C.项目技术(能力)建成D.项目(效益)建成E.项目影响建成【】BCDE【】项目目标实现、达到预定目标，即项目建成。一个项目建成的标志是多方面的，一般总结为“四个建成”。“四个建成”的完成度，即目标实现程度。资料第 4页 /共 6页校工程(实物)建成项目技术(能力)建成【例 333】项目目标评价目标实现程度评价和目标合理性评价。目标评价的

8、常用分析()。A.对比法B.目标C.层次分析法D.因果分析法E.逻辑框架法【】BCE【】目标评价的常用分析目标、层次分析法等。国际上通常采用逻辑框架法，通过项目的投入产出目标进行分析。【例 334】在进行工程项目后评价，判别度时，如果项目原定目标大部分实现，项目功能、效益和影响基本达到预期要求，则可定为()。A.完全B.基本C.局部D.不【】B【】【例 335】以下属于项目目标评价与可持续性能力评价内容的有()。A.管理效果评价B.项目的度评价C.财务和效益评价D.项目的可持续能力评价E.项目建设全过程回顾与评价【】BD【】资料第 5页 /共 6页校完全原定目标全面实现或超过预期，项目功能、效益和影响充分发挥基本原定目标大部分实现，项目功能、效益和影响基本达到预期要求部分原定目标部分实现，项目功能有缺陷，效益和影响只有部分实现不原定目标实现非常少，项目功能有问题，效益和影响很差失败原定目标无法实现，项目不得不终止项目(效益)建成项目影响建成第三节投资项目后评价报告编制大纲【例 336】根据发展委投资后评价编制大纲，开展后评价工作应重点收集的资料有()。A.项目结算B.项目施工图预算C.项目竣工决算D.经批准的投资估算E.经批准的初步设计概算【】CDE【】第一部分 项目概况四、项目投资情况。项目经批准的投资估算、初步设计概算及调整概算、竣工决算。课程唯一资料第 6页/共 6页校