5安全责任目标考核制度

1、m工程（第二册2-5）安全责任目标考核制度施工单位：工程总公司工程名称：工程日期：2014年11月工程项目部安全生产组织机构网络图(2-5 )序号编号内容备注12-5-1安全责任目标考核制度22-5-2安全责任目标考核记录项目安全责任目标考核制度为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目 标，特制定本规定。一、考核办法：1、按所规定的安全管理目标（伤亡控制目标、安全达标、文明施工实现目标）， 每月由项目经理组织有关人员考核一次，并有考核记录。2、每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。3、每年由上级主管部门

2、不定时抽查考核，公司与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。4、每月由项目经理亲自组织一次安全检查,并有记录及反馈情况。5、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班组进行日常安全活动考核。6、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。二、奖励方法1、对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任状的具体条款，年末给予考核兑现。2、对在安全生产中有突岀贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。三、处罚办法：1、安全达标没按部标的具体要求完成，如：1）责任制制定不完善，不执行考核的。2 ）不制定专项技术施工方案，或施工方针针对性不强，不按施工方案交底的。3 ）不具备

3、安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定， 违章冒险作业的。4 ）重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。5 ）安全生产规章制度不健全，职工无章可循的。6 ）不按规定提供职工劳动防护用品或用具，又不改正的。7）不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的。8 ）招用新工人（或换岗工人）不进行安全培训教育的。9 ）将工程发包给不具备工程施工等级资格，又不签定安全施工合同，不办理安 全许可证的。10）不按规定搭设脚手架，又不认真改正的。11）施工现场不文明施工，严重脏乱差的等，视其情节给予200-5000元罚款。2、发生重伤、死亡和重大伤亡事故，对事故班组处以 20000

4、元的处罚，情节恶劣, 后果严重的，递交司法部门追究刑事责任。3、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响 的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。XXX项目部项目安全目标管理考核表工程名称施工单位工程总公司考核部门考核时间责任部门责任人考核人职务执行经理安全经理技术负责考核内容考核情况存在问题伤亡事故控制搞女目 标贯彻执行建筑法、安全法、建苗 匸程安全管理条例、等安全规程及法令，在施工生产过程屮，教育全体职工'安全生产，严格遵守安全制度，严禁违章指挥，违章操作，杜绝死亡，避免 重伤，机械及火灾事故，轻伤事故频不 超过2.5 %。安全达标目标严格执行安全技术规程

5、、规范、标准、 结合本项目实际情况，制定行之有效的 安全生产计划，会同生产、安全、技术 组经常性对施工现场进行安全检查，及时排除安全隐患，确保安全生产。文明施 工实现 目 标施工现场进行标准化管理，五牌一图及 文明施工标志、防火、消防、卫生标志、 标语齐全等，经常保持室内外空气清新 通畅。经常对工人进行文明教育及安全 教育，养成良好的文明、 卫生习惯，创 文明工地。结论被考核人安全责任目标考核记录工程名称被考核部门（人）项目经理：考核时间年 月曰责 任 目 标 执 行 情 况贯彻落实安全生产方针、政策、法令、法规和各项规章制度， 结合项目特点，建立安全生产保证体系，严格履行安全考核指标 和安全

6、生产奖罚办法，组织安全生产检查和安全教育，定期研究 分析施工中存在的不安全因素，并加以解决。存在 问 题考核思见考核单位工程总公司考核负责人考核时间年 月曰制表人制表时间年 月曰安全责任目标考核记录工程名称被考核部门（人）技术负责人：考核时间年 月曰责 任 目 标 执 行 情 况贯彻落实安全生产方针、政策、法令、法规和各项规章制度，组织编制和审批施工组织设计（专项施工方案）和采用新技术、 新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。经常性对职工进 行安全技术教育，并及时解决施工中的安全技术问题。各项施工 方案内容具体、量化程度高、可操作性强。存在 问 题考 核 忌、 见考核单位工程总公司考核负责人考核时间年 月曰制表人制表时间年 月曰安全责任目标考核记录工程名称被考核部门（人）安全员：考核时间年 月曰责 任 目 标 执 行 情 况严格遵守安全生产方针、政策、法令、法规和各项规章制度，存在 问 题考核思见考核单位达州市建筑工程总公司考核负责人考核时间年 月曰制表人制表时间年 月曰安全责任目标考核记录工程名称被