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文档简介
1、学习课程:中层管理者完成目标的五步十九法单选题1.很多经理人拒绝高难度目标的理由是: 回答:正确 1. A 内心不想干 2. B 认为完成目标不可能 3. C 能力不足 4. D 以上都包括 2.日清工作法用于: 回答:错误 1. A 分解目标 2. B 制度目标 3. C 落实目标 4. D 监测目标 3.管理者的能力和职业价值就在于发现: 回答:正确 1. A 深层原因的能力 2. B 根本原因
2、的能力 3. C 可见原因的能力 4. D 中层原因的能力 4.PDCA中A指: 回答:正确 1. A 计划 2. B 改变 3. C 检查 4. D 执行 5.下列中不属于预算体系和目标管理能够解决的问题是: 回答:正确 1. A 人力资源问题 2. B 资源问题 3. C 改进措施 4. D 授权问题 6.形成了公司的严格法制的人性管理学理论是: 回答:正确 1. A A理论 2.
3、B B理论 3. C C理论 4. D Y理论 7.下列关于反向法的说法正确的是: 回答:正确 1. A 经理人最常用的处理问题的方法 2. B 用一个更复杂的系统去代替一个简单的系统 3. C 最终得到正向的结果 4. D 最终得到反向的结果 8.下列中不属于会议意义的是: 回答:正确 1. A 制定项目执行计划 2. B 在保持组织中各部门间的协调统一过程中保护 3. C 反馈信息:闭环控制的关键一环 4. D
4、; 保持组织中各部门间的协调统一 9.执行层会议的目的主要是: 回答:正确 1. A 及时发现问题,及时寻找解决方案 2. B 完成具体项目的速度和质量 3. C 确保目标完成 4. D 以上都正确 10.下列中不属于人性管理学B理论的是: 回答:正确 1. A 必须采取措施迫使每个人用公平的成本去获得个人的最大利益 2. B 要确保每个人在组织中能够通过努力获得尽可能多的个人利益 3. C 表现期 4. D 管理者首先要代表员工的利益 11.下列
5、中不属于外在承诺的是: 回答:正确 1. A 由别人界定的任务 2. B 由管理者确定绩效目标 3. C 由自己界定任务所必需的行为 4. D 由别人界定目标的重要性 12.下列目标中可以测量的是: 回答:正确 1. A 提高客户满意度 2. B 增强团队意识 3. C 次年营业额增加20 4. D 提高员工的管理素质 13.下列关于项目负责人的说法不正确的是: 回答:正确 1. A 总项目的负责人对下属的分项目不负有责任 2. B 分项目负责人只承担分项目结果的不可推卸的责任 3. C 帮助企业认清工作中存在的问题 4. D 对这个项目的结果,承担不可推卸的责任 14.人性管理学理论中达到恶始善终的是: 回答:正确 1. A A理论 2. B B理论 3. C C理论 4. D Z理论 15.下列关于双因素理论的说法不正确的是: 回答:正确 1. A 只有“激励因素”才能真正起到对员工的激励作用
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