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文档简介
1、2020年4月份客服个人工作总结Personal work summary of customer service in April 2020汇报人:JinTai Co I I ege第1页共3页2020年4月份客服个人工作总结a» xo劇i#矗n工嗣f 蜀礙鮒融 ob *a wmbsb® mow挂体濃a叙停 涵的bbmb. awwawwwfc吸蛀瞬训头u 'o"y o *< 勺附!矚新停WC隔常啊W麴MWW个人工作总结,就是把一个时间段的个人工作情况进行一次 全面系统的总检查.总评价、总分析.总研究,分析成绩、 不足、经验等。下面是由为您提供的:2
2、0xx年4月份客服个人工作总结。 * P右 9二* 夕* 吒*> * "J* U 9 ° P经过这段时间的工作,主要可以从以下几个部分进行总 结:1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要J1台阶单靠我们服务办。% <<; -P « & y V . 丁 R -*。 % 它. G 8汕的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职r :.» » * » B > r 9 . < ? * * S o° *值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各U楼层的员工日常行为规范
3、进行检查,从而在卖场检查方而力量得到加强9在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建第2页共3页设°以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、 导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自査,每周 由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发査场整改 通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班 经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级f各商 品部部门级一班长级f店长一员工),加大力度。部门干部负 责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和 配合方而更有利于管理效果。建店长培训制,进行销售跟进.第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立 ' "°- » L 二 ° O: ; °"*° 4 ;了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们* U* F 夕将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全 体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务 环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张, 在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样° . < o rku 飞.P 八 厂厂rf S. 的方式使全体员工都微笑而对每一
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