中利集团选择用友软件践行数字化车间

1、精选优质文档-倾情为你奉上中利集团选择用友软件践行数字化车间U8系统是专为成长型企业搭建的互联网应用平台，为成长型企业提供预配置的最佳管理与业务实践。江苏中利集团股份有限公司通过用友软件U8系统信息系统的实施应用，实现关键工序的人员、机台、物料、产品、工艺信息的高效集成，实现了生产过程的全程管控与追溯，方便了生产异常的监控与调整，减少了生产异常损失与生产停机损失，提高了初检合格率，加快了库存周转，缩短了交货期，为实现智能工厂的目标又迈出了坚实的一步。江苏中利集团股份有限公司是一家国家级高新技术企业，主营特种电缆、光缆、光伏产品和电站业务等。企业信息系统应用起步较早，在实施应用用友软件U8系统后

2、，中利集团对于信息流的控制提出了更高的要求：对于产品物流流向、生产工序执行过程进行实时信息跟踪；对于生产订单执行状况、质量数据及时反馈和收集并进行分析。通过生产制造执行系统来打通生产车间关键业务环节上的信息流。 用友软件U8根据生产通知单编制主生产计划，根据BOM展开各级生产计划。 用友软件U8根据工艺路线和工厂日历排产生成工序计划，工序计划三天滚动排产；排工序计划时可控制主生产计划是否下达，未下达的生产计划不生成工序计划。 车间工序与机台负载情况报表用颜色显示区分，如超载用红色显示。 一般交货日期往前一天作为要求完工日期，排完工序计划后回复的完工日期为预计完工日期，开工日期为 生产订单第一道

3、工序开始生产的日期；排产时考虑产能状况，开工日期尽量往前推，以充分满足较近日期的产能。 通过条码实现物料出入库管理及盘点等在库作业。关键应用场景工序派工从U8+系统接收生产订单，自动分解到每道工序，生成每道工序计划。计划员根据工序计划进行派工，按班次打印出派工单。生产订单的分解、工序计划的排程由U8+系统自动处理，大大提高了计算效率和准确度。配盘业务管理销售接单后，根据客户对电缆不同长度的要求，最大化利用仓库中的现有库存，根据库存盘号信息，指导销售订单配盘；同时自动产生出入库单，减少人工操作。质量控制本次实施工作把质量追溯作为核心需求之一，U8+系统正常运行以来，一旦产品有质量问题，系统在1分

4、钟之内可以根据缺陷件的批号或者单品号一直追溯到源头，到底用的是哪个批次哪个供应商的原材料，从而确认是原料问题还是加工工艺问题。条码管理用友软件U8系统根据派工信息生成、打印条码，车间生产时，先关联上道工序条码，生产完成时，进行完工确认，最后一道工序生产完，进行完工报检。另外系统提供生产投料、开断处理、非标处理、盘点、以及废料统计等功能。条码的应用，杜绝了物料流转过程中的差错，提高了物流周转效率和准确率，降低了人工成本。运用用友软件U8系统最终实现生产排程节拍与生产运行节拍协同，并实现及时的差异分析与调整；实现生产物流的精细化、透明化和自动化，生产排程到生产实际运行期间段的信息空白的填补及信息通

5、道集成透明，为生产管理者执行快速生产决策建立前提条件；通过生产运行数据快速的采集与反馈，加快了生产异常监控与调控，减少生产异常损失与生产停机损失；生产运行数据的采集记录，触发用友软件U8系统生产自动完工的处理，实现生产运行数据一次性快速采集，在推动ERP物流与资金流的自动同步应用的同时大大减化的ERP日常事务性操作和错误发生几率。用友软件U8系统优化公司生产制造、质量控制等体系的业务流程，提升管理水平使得业务流程更规范、管理更精细、运作更透明。客户反馈应用U8后在企业各方面产生了效益，配盘管理的有效执行最大化利用了仓库库存，每年节约成本百万以上，也提高了出货效率；生产排程效率提高一倍以上，准确率和可执行率也大大提高；生产过程管理使 整个车间变得透明，在方便过程追溯，材料追溯、人员机台追溯的同时，做到权责分清，提高了生产效率，调动了员工积极性。上海企通数字科技有限公司，秉承“软件+管理”