项目管理学期末考试

1、项目管理学·项目管理学期末考试一、 单选题（题数：50，共 50 分）1下列哪个是项目的其他特性？0.0 分·A、风险性·B、确定性·C、成果的可挽回性·D、永久性正确答案： A2（）确定了产出物的围：1.0 分·A、项目成本·B、项目目标·C、项目时间·D、项目难易正确答案： B3质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）1.0 分·A、结构化项目质量核查方法·B、结构化的项目质量审查方法·C

2、、提高活动方面的方法·D、周期性核检方法正确答案： A4项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（）0.0 分·A、P（确定性）<1·B、P（确定性）=?·C、P（确定性）=1·D、P（确定性）=0正确答案： A5项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）1.0 分·A、项目人员雇用管理计划·B、项目人力资源的供给情况·C、人员招聘的具体实践·D、人力资源市场规则正确答案： D6下列（）不是现代管理的畴。1.0 分·A、项目管理&

3、#183;B、工期管理·C、运营管理·D、战略管理正确答案： B7项目组织管理的四个层次，不包括：（）1.0 分·A、项目全团队管理·B、项目实施组织及其环境管理·C、项目团队管理·D、项目的理论正确答案： D8下列哪个不是项目的特性？1.0 分·A、目的性·B、多次性·C、制约性·D、独特性正确答案： B9美国国防部招标用的是：（）0.0 分·A、邀请招标·B、公开招标·C、直接招标·D、间接招

4、标正确答案： A10项目质量管理最关注的是（）的质量：1.0 分·A、资源·B、管理·C、投入物·D、产出物正确答案： D11标准定额法不包括：（）0.0 分·A、初步估算·B、概算·C、施工图预算·D、逐步估算正确答案： D12一般项目工作阶段的划分不包括：（）1.0 分·A、调查与决策·B、计划和设计·C、实施与控制·D、完工与交付正确答案： A13关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是：（）1.0&

5、#160;分·A、及时·B、间断·C、连续·D、间隔周期性正确答案： C14“学而时习之不亦说乎”是出自（）。1.0 分·A、易经·B、论语·C、大学·D、中庸正确答案： B15评三好学生是（）质量计划编制方法：1.0 分·A、项目经济质量·B、质量标杆法·C、流程图法·D、实验设计法正确答案： B16开标后，往后顺延直到第（）人不干就叫流标：1.0 分·A、三·B、四·C、五·

6、;D、六正确答案： A17人力资源部获得的办法是：（）0.0 分·A、谈判的方法·B、预先确定法·C、外购法·D、外部招聘法正确答案： A18关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）1.0 分·A、简洁·B、明了·C、易用·D、精髓正确答案： D19关于项目起始的方法不包括：（）0.0 分·A、组织战略分析法·B、项目产出物分析法·C、项目选择方法·D、讨论法正确答案： D20项目成本估算的方法比较

7、糟糕的是：（）0.0 分·A、类比估算法·B、参数估计法·C、标准定额法·D、工料测量法正确答案： C21项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）0.0 分·A、项目组织的规划·B、人员获得与配备·C、项目团队开发·D、项目组建正确答案： D22不属于项目生命周期的容的是：（）1.0 分·A、项目的阶段·B、项目的技术·C、项目的任务·D、项目的成果正确答案： B23项目组织规划的方法说法不包括：（）0.0

8、0;分·A、项目围确定法·B、项目相关利益主体分析法·C、各种组织理论与方法·D、实施组织的人力资源管理实践正确答案： A24关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：1.0 分·A、国民经济·B、环境影响·C、社会影响·D、不确定和风险正确答案： C25“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）1.0 分·A、沟通时机选择不当·B、信息不完备或编码不正确·C、噪音干扰和距离·D、文化与虚饰正确答案：&#

9、160;A26项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：（）0.0 分·A、项目围·B、最迟完工·C、资源·D、浮动时间正确答案： B27在项目质量管理中没有：（）1.0 分·A、事前质量管理·B、事中质量管理·C、事后质量管理·D、全都是正确答案： C28我国的（）质量特性是第一：1.0 分·A、在·B、外在·C、经济·D、商业正确答案： C29项目特性说法不正确的是：（）1.0 分·A、不确定性

10、·B、风险性·C、突进性·D、成果的不可挽回性正确答案： C30关于质量的定义说法不正确的是：（）1.0 分·A、反映实体的·B、满足明确和隐含需要的能力特性总和·C、一定等级下的好坏·D、狭义的质量概念就是价值正确答案： D31“三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。1.0 分·A、庄子·B、孟子·C、孔子·D、非子正确答案： C32“夫未战而庙先算”出自（）。1.0 分·A、易经·B、论语·C

11、、大学·D、子兵法正确答案： D33关于节省时间的办法不合理的是：（）1.0 分·A、增加资源·B、改变项目容·C、消除无效活动·D、改进低效的方法正确答案： B34项目活动的排序最先考虑的是：（）1.0 分·A、项目活动的必然依存关系·B、项目活动的外在联系·C、项目活动的人为依存关系·D、项目活动的容正确答案： A35项目三要素管理不包括：（）1.0 分·A、质量·B、时间·C、成本·D、围正确答案：&

12、#160;D36“人”的四要素集成管理模型不包括：（）1.0 分·A、项目采购管理·B、项目投资资源管理·C、项目沟通管理·D、项目风险管理正确答案： B37项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（）1.0 分·A、项目资源需求·B、供应来源选择·C、合同管理·D、合同完结正确答案： D38项目成本控制不包括：（）0.0 分·A、确定性成本·B、风险性成本·C、完全不确定性成本·D、不确定性成本正确答案： A39美方军

13、方采购物资都是采取：（）1.0 分·A、追加军费·B、计划定额·C、大量囤积·D、完全市场化正确答案： A40项目资源寻求的方法不包括：（）1.0 分·A、商品询价的方法·B、项目招投标的方法·C、部制作·D、各种广告的方法正确答案： C41人力资源最重要的第一特点是：（）0.0 分·A、能动性·B、再生性·C、智能性·D、社会性正确答案： A42项目集成计划的作用，不包括：（）0.0 分·A、指

14、导项目的实施·B、度量项目绩效和控制项目的基准·C、评价项目的优劣·D、规定项目跟踪评估的时间、容和围正确答案： C43关于项目四要素说法不正确的是：（）1.0 分·A、项目起点·B、项目质量·C、项目工期·D、项目成本正确答案： A44美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业。1.0 分·A、制造·B、军事·C、金融·D、教育正确答案： B45“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？1.0 分·A、庄子·

15、B、孟子·C、孔子·D、非子正确答案： A46在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：1.0 分·A、道德经·B、论语·C、诗经·D、战国正确答案： A47将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。1.0 分·A、孔子·B、孟子·C、·D、正确答案： C48在计划和设计中，我国比较缺的是：（）1.0 分·A、专项计划目标·B、集成计划·C、项目主要指标·D、设计项目工

16、作正确答案： B49银行属于（）管理：1.0 分·A、项目管理制·B、属地管理制·C、相对管理制·D、绝对管理制正确答案： B50项目采购管理最重要的是：（）0.0 分·A、法律·B、管理·C、价格机制·D、政策正确答案： C二、 判断题（题数：50，共 50 分）1中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理学中，是一种理想状态，并不常存在。1.0 分正确答案： 2项目经理不可有过多的权力。1.0 分正确答案

17、： 3项目风险来自于信息不对称。1.0 分正确答案： 4看一个东西应该从定义、特色、分类角度入手。1.0 分正确答案： 5广告是宣传节目，都能登。1.0 分正确答案： ×6项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。1.0 分正确答案： ×7“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。0.0 分正确答案： ×8手语属于沟通方法的口头沟通方法。1.0 分正确答案： ×9传统管理是以工程建

18、设项目为主的狭窄应用领域。1.0 分正确答案： 10不同的语言传达不同的观念。1.0 分正确答案： 11项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。1.0 分正确答案： 12管理的“理”是按照客观规律管人管事。0.0 分正确答案： ×13项目进度控制最重要的就是按时完成。0.0 分正确答案： 14质量具有主观意思。0.0 分正确答案： 15项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。1.0 分正确答案： 16人类社会几千年的

19、历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。0.0 分正确答案： 17项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右外所有人的情况。0.0 分正确答案： 18项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的团队。1.0 分正确答案： ×19管理者都是为了实现资源最佳配置。1.0 分正确答案： 20中国传统文化中，有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。1.0 分正确答案： 21浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。1.0 分正确答案：&

20、#160;22工程项目的不确定性大。0.0 分正确答案： ×23管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。1.0 分正确答案： 24风险分析简单分类是阶段分析法。0.0 分正确答案： 25招标人只能是投资商。1.0 分正确答案： ×26项目成为创造财富的最佳手段。0.0 分正确答案： 27项目排序只有时点。1.0 分正确答案： ×28项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。1.0 分正确答案： 29做项目

21、时应抓住机遇。1.0 分正确答案： 30项目管理中的“围管理”并不重要。1.0 分正确答案： ×31介绍项目，应该先细致后粗略。1.0 分正确答案： ×32关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析。0.0 分正确答案： ×33项目结尾一定要办理项目总结。1.0 分正确答案： 34项目质量计划编制的依据首先是项目围描述。0.0 分正确答案： ×35每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。1.0 分正确答案： 36分