玻璃纤维板屋面保温施工方案

1、精选文档玻璃纤维板屋面保温施工方案编制单位：北京华泰龙城防腐工程有限公司编制日期2016年3月23日目 录1、 编制依据2、 工程概况3、 施工部署4、 施工进度方案措施5、 施工预备6、 资源配置方案7、 施工方法8、 施工管理方案1、编制依据本系统构造及施工方案编制参照依据如下： 1、屋面工程质量验收规范(GB50207-2002) 2、建筑节能工程施工质量验收规范(GB5041-2007) 3、屋面工程技术规范(GB50345-2004) 4、建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001) 5、施工现场临时用电平安技术规范 (JGJ46-2005) 2、工程概况 1、项目名称

2、：中信泰富朱家角新城D20a、D20b地块 2、项目地址：上海青浦区朱家角镇珠湖路张家圩路 3、工程内容：本工程接受玻璃纤维板屋面保温系统，屋面接受80mm玻璃纤维板保温板为保温层，平屋面进行铺贴屋面上侧，坡屋面进行粘结铺贴屋面上侧，组合成屋面保温体系。施工部署Ø 施工内容（1）主要进行屋面玻璃纤维板保温施工。（2）在进行屋面玻璃纤维板保温施工时，总包方应对施工基面进行防潮施工已经完毕，并验收合格。Ø 施工进度（1） 保温施工不得影响工程整体施工进度及下道工序的施工进展。（2） 严格划分施工流水节拍，保温流水施工段与防水流水施工段应相互协作，不得相互影响施工进度。（3） 在

3、施工中遇见的施工难点应准时进行技术探讨准时解决，对于现场无法解决的施工技术难点准时上报。Ø 材料储运保管（1） 不同品种、标号、规格和等级的产品要分别堆放。（2） 岩棉板要储存在阴凉通风的室内，避开雨淋、日晒和受潮，严禁接近火源和热源，避开于化学介质及有机溶剂等有害物质接触。（3） 卷材要直立堆放，其堆放高度不得高于两层，不得倾斜和横压。Ø 材料进场检测产品进场时供应产品合格证及检测报告（1） 接受相同材料、工艺和施工做法的墙面和楼板，每5001000面积划分为一个检验批，不足500也为一个检验批。4、施工进度方案措施（1）本工程施工工期符合土建总进度方案。此前中标单位应做

4、好前期预备工作，并依据总包单位进度合理支配本单项工程的进度方案。如开工时间有变动，发包方将提前通知中标单位，以开工令为准。（2）由于我方缘由造成不能按商定工期竣工的，应赔偿建设单位由于拖延工期所带来的损失。（3）若我方工程工期明显与把握量不符，甲方可要求我方赶工，若我方在收到甲方通知后三天内无明显改进，或我方无力量担当工程任务，甲方有权增派或改配其他施工单位，由此增加的承包价差由我方担当；（4）施工期如遇（a）开工前甲方不能按时交出场地、接通水电；（b）甲方重大设计变更影响；（c）不行抗力严峻影响施工状况；（d）其它由土建承包商缘由造成的工期延误，工期顺延，我方必需在24小时内向招标人、监理办

5、理书面延期签证，方可作为工期顺延的依据。5、施工预备Ø 作业条件预备（1） 各种穿过屋的预埋件、穿洞已修补好；屋面的女儿墙、地漏、出屋面管道等均按图纸设计施工完毕。（2） 主体结构已验收完毕。Ø 技术预备（1） 屋面工程施工前，项目有关技术、管理人员应生疏图纸，把握施工图中细部构造及技术要求。（2） 屋面工程施工中，按施工工序、层次进行检测，合格后方可进行下道工序、层次的施工。（3） 对现场作业指导技术人员进行技术交底，落实材料技术要求，及对厂家技术质量状况的把握。6、 资源配置方案Ø 供货方案按业主和总包方供应的可施工面积分批逐步供货。Ø 供货保证措施

6、1、依据施工进度方案，确定供货节点准时间的支配，做好备料工作。2、每天与工地仓管员联系，施工现场使用材料的状况，做好调整工作。3、每半个月到现场盘点一次，计算单位面积的耗量。做好下一环节的调整工作。4、每周与项目经理联系，了解施工方案调整状况，以便调整生产方案。7、施工方法Ø 施工工具电热切割丝、手锯、壁纸刀、螺丝刀、剪刀、扫帚、钢丝刷、墨斗、棕刷、电动搅拌器、冲击钻、抹子、打磨抹子、压子、阴阳角抿子、托线板、2m靠尺等Ø 工艺流程屋面工艺流程：基层表面清理 玻璃纤维板粘贴 细部结构处理 验收（1）基层清理将以完成屋面结构表面的杂物、灰尘清理洁净，应对结构表面检查验收，不得

7、有尖锐的突起和明显的凹陷。（2）玻璃纤维板铺贴1）玻璃纤维板的铺贴应错缝交叉粘贴，不得消灭对缝及通缝现象。3）玻璃纤维板在铺贴过程中应挤紧，缝隙不宜大于2mm，如有过大缝隙应用同材料进行填缝。（3）细部结构处理1）屋面通风管及突出屋面部分的管道处应接受聚氨酯发泡材料行处理。8、 施工管理方案Ø 工程质量把握措施（一）提高管理、施工及操作人员自身素养  管理、施工及操作人员自身素养的凹凸对工程质量起打算性的作用。一个建筑施工企业，假如拥有高素养的管理、施工及操作人员，这个建筑企业的施工质量就有了坚实的保证。否则，这个建筑施工企业的施工质量就没有任何保证。所以，建筑施工企业要想

8、使自己担当的建筑工程项目的施工质量得到保证的话，就必需拥有高素养的管理、施工及操作人员，这样才能在建筑行业激烈的竞争中立于不败之地。  首先，应提高全部参与工程施工人员的质量意识。让他们树立五大观念，即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关怀质量、个个重视质量的风气。  其次，要搞好人员培训，提高员工素养。要对现场施工人员进行质量学问、施工技术、平安学问等方面学问的教育和培训，提高施工人员的综合素养。特殊过程严格按作业指导说明书组织施工，施工人员需经

9、培训并取得资格。特殊工种，施工人员必需经过培训，考核合格后方可上岗。一般工种也必需要求施工人员生疏操作要点和难点，坚决杜绝施工过程中由于施工人员操作不当而导致消灭的质量问题。 （二）加强原材料质量管理  首先，提高选购人员的政治素养和质量鉴定水平，使那些有肯定专业学问又忠于事业的人担当该项工作。节能材料生产企业要本着对自己企业负责的态度严把质量关。  其次，选购材料要广开门路，把握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店选购，所选购的材料或设备必需有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物资选购主管要定期对供货商进行评审、考核。&#

10、160; 最终，施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告，生产许可证，对材料必需进行复试和见证取样试验。当其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。（三）提高施工的质量管理水平  每一分项工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必需实行分级审批制度，方案审完后还要做出样板，反复对样板中存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。在工程实施过程中，依据消灭的新问题、新状况，准时对施工方案进行修改。也就是说，制定、修改、审核施工方案时，必需结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考

11、虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作便利，有利于提高质量、加快进度、降低成本。 （四）建立完善的质量管理体系  首先，施工单位在开工前必需对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确质量管理体系人员，各项工作要有专人负责，责任明确，层层把关。编制各分项工程的预防质量通病措施，主要项目或重点部位要进行专项施工组织设计，编制具体的施工方案，对易产生质量问题的情形要写出应变措施。报监理单位审批同意方可实施。整个工程应实施项目经理负责制，工程责任层层落实到人。  其次，现场管理人员要认真审查施工单位的施工质

12、量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案，确定现场管理的目标和标准，并制定出管理制度，使施工质量管理工作制度化、规范化。Ø 施工平安把握措施1 脚手架经平安检查验收合格后，方可上人施工。2 施工前对各个分项操作做好技术交底，遵守现场平安管理有关规定，向操作班组明确交代平安生产技术措施与平安留意事项。3 进入施工现场的人员必需戴好平安帽，并系好帽带；依据作业要求正确穿戴个人防护用品；在2m以上（含2m）没有牢靠平安防护设施的高处施工时，必需戴好平安带；高处作业时，不得穿硬底和带钉易滑的鞋进行施工；4 在施工现场行走，要留意平安，不得攀登脚手架、井架、外用电梯