年度知识重点产权目标分解表样例

1、201年度知识产权目标分解序号目标指标时间进度责任人责任部门1(1)完成知识产权体系文件资料控制，收集归档借阅等工作；文件控制覆盖率100%法务(2)完成公司合同管理，对合同中有关知识产权条款进行审查。合同审核率100%(3)协同知识产权科处理有关知识产权方面的法律问题。积极配合协助(4)公司保密工作的规划、开展和监督；(4-1)涉密人员的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1次(4-2)涉密设备的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1次(4-3)涉密信息的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1次(4-4)涉密区域的管理，监督各部门工作的执行；每月监督检查1次(5)制定知识产权相关

2、的奖罚制度，并确保执行及保存相关奖罚记录。12月前完成2(1)每年按计划的间隔时间主持管理评审。完成1次总经办(2)确保制定公司的知识产权目标及目标分解到各部门，并批准实施；完成(3)建立和健全各级知识产权管理责任，落实职能，及予以授权；完成(4)确保知识产权管理所需各项资源的配备；完成3(1)建立、实施和保持管理体系；达成率100%管理者代表(2)主持管理体系内部审核，向总裁报告管理体系运行业绩和改进的需 求；内审、绩效汇报各完成 1次(3)确保全体员工对知识产权方针和目标的认知和理解；贯宣1次(4)知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源的落实；达成率100%(5)确保与管理体系有关事宜的

3、内外部沟通联络的有效性。贯标例会各部门总结每季度 1次4(1)制定企业知识产权发展规划，组织编制公司知识产权方针、目标、制 度、工作计划；达成率100%知识产权科(2)建立知识产权管理绩效评价体系；达成率100%(3)参与监督和考核其他相关管理机构；(3-1)定期对各部门目标完成情况进行考核；完成1次(3-2)定期对各部门体系运行问题经验采集情况进行考核；完成1次(3-3)定期对各部门体系运行情况进行考核；完成1次(3-4)编制绩效考核奖惩表并报管理者代表和总裁核准。完成1次(4)企业知识产权的日常管理工作。(4-1)执行知识产权检索，以配合立项、研发、获取、采购、生产、销售 等工作；覆盖率1

4、00%(4-2)制定知识产权获取工作计划并开展相关工作；2月前完成(4-3)建立知识产权管理档案，并进行日常维护管理；(4-4)促进和监督知识产权的实施、许可和转让；实施率5 %(4-5)开展投融资前的知识产权尽职调查；覆盖率100%(4-6)促进专利的标准化工作；覆盖率100%(4-7)知识产权风险管理工作；每月完成1次监控汇总和风险评估(4-8)知识产权的争议处理工作。监控率100%(5-1)定期收集知识产权相关法律法规；每季度完成1次(5-2)定期收集整理加工行业、竞争对手知识产权信息；每季度完成1次(6)企业对外信息发布之前的审批工作；达成率100%(7)审批采购、调拨有关知识产权管理

5、所需软硬件设备及办公场所。及时审批结案(8)完成知识产权管理分解目标的制定；2月前完成(2)组织开展知识产权管理内部审核工作；完成1次(3)协助总裁开展管理评审。完成1次5(1)设立知识产权工作专项经费的预算并实施管理；2月前完成预算制定财务部(2)形成预算执行的经费使用记录；每月完成支岀记录(3)加强经费使用监督和管理；(4)制定专利产品盈亏财务分析报告；12月前完成报告(5)投融资活动前，提请知识产权科进行相关项目的知识产权尽职调查。达成率100%6(1)制定知识产权工作人员岗位说明书，并采取措施确保任职人员满足岗 位要求。12月前完成制定及措施落实人资与行政部(2)在知识产权科的配合下开

6、展知识产权教育培训工作。完成2次(3)人事合同的管理，确保合同约定知识产权权属、保密条款；明确发明 创造人员享有的权利和负有的义务；确保涉及核心知识产权人员签订竞 业禁止协议。完成率100%(4)对入职人员进行适当的知识产权背景调查；确保在知识产权密切岗位 新入职人员签署保密协议。覆盖率100%(5)对离职人员进行适当的知识产权事项提醒；确保涉及核心知识产权人 员离职时签订竞业禁止协议。覆盖率100%7(1-1)立项前提请知识产权科对项目涉及的知识产权信息进行检索分析；达成率100%研发中心(1-2)立项前提请市场部对项目进行市场调研分析；达成率100%(1-3)结合上述两项分析，明确该项目的

7、潜在合作伙伴和竞争对手；完成率100%(1-4)根据检索报告进行该项目的知识产权风险评估，并编制研发项目 可行性研究报告；完成率100%(2-1)研究开发前期的知识产权检索的申请，由知识产权科进行项目领域 的知识产权信息、相关文献及其他公开信息进行检索，对项目的技术发 展状况、知识产权状况和竞争对手状况等进行分析；达成率100%(2-2)由知识产权科协助编写研发项目知识产权规划；达成率100%(2-3)保留研究开发活动中形成的记录，并实施有效的管理；完成率100%(2-4)在研发过程中向知识产权科提岀知识产权检索与分析，以便跟踪与 监控研究开发活动中的知识产权，适时调整研究开发策略和内容，避免

8、 或降低知识产权侵权风险；达成率100%(2-5)及时报告研究开发成果，由知识产权科对研究开发成果和研发过程 中产岀的新技术方案及时进行评估和确认，明确保护方式和权益归属， 适时形成知识产权；达成率100%(2-6)对研究开发过程中挖掘出的新技术提出专利申请；完成率100%(2-7)提供新专利申请所需要的技术交底资料。达成率100%(3)完成专利申请根据实际情况8(1-1)产品销售市场监控，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权 被侵权情况；每月完成1次监控汇报营销部(1-2)产品升级或市场环境发生变化时，及时进行跟踪调查，并汇报。达成率100%(2-1)向境外销售产品前，调查进岀境口岸通关

9、涉及知识产权的细则规疋；达成率100%(2-2)向境外销售产品前，向知识产权科提岀申请，调查目的地的知识产 权法律、政策及其执行情况，了解行业相关诉讼。达成率100%(2-3)向境外销售产品前，向知识产权科提岀申请，调查检索相关产品的 知识产权信息，分析可能涉及的他人知识产权。达成率100%(2-4)向境外销售产品前，提请知识产权科应适时在目的地进行知识产权 申请、注册和登记。达成率100%(2-5)会同知识产权科对涉及知识产权的产品岀口进行海关备案评估，根 据评估结果，有必要的话可进一步采取相应的边境保护措施，由船务科 进行知识产权产品海关备案。达成率100%制定专利产品销售表现报告。完成率

10、100%(4)委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作合同的知识产权管理。完成率100%9(1)向知识产权科提岀申请，对供应商和相关产品，进行知识产权信息检 索和分析，以避免采购知识产权侵权产品。达成率100%采购(2)收集供应商相关资质资料，包括营业执照、机构代码、税务登记证、 认证证书、知识产权证书等资质证明，确认合作供应商。完成率100%(3)采购合同报经法务部审核合格后，与供应商签订正式采购合同。达成率100%(4)做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资源的登记、管理和保密 工作。完成率100%10(1)对生产产品与工艺方法进行技术改造和创新的方法及时确认汇报。达成率100%生产部(2)对相关合