下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、全国2022年10月高等教育自学考试秘书参谋职能概论试题 课程代码:00526一、单项选择题本大题共30小题,每题1分,共30分在每题列岀的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多项选择或未选均无分.1.参谋主体的参谋咨询,只是参谋对象进行决策的A. 前提因素B. 参考因素C. 决定因素D. 必纳因素2.领导者决策管理的前提和关键环节是A. 施行决策B. 论证决策C. 制定决策D. 追踪决策 3.领导者更为实质的政务职能的根本内涵是A. 组织管理B. 信息管理C. 人事管理D. 决策管理 4.西方近代国家管理系统内,秘书机构已成为议会、政府不可缺少的综合性事
2、务辅助部门和A. 议事沟通部门B. 参谋辅助部门C. 文书处理部门D. 首脑咨询部门 5.我国商代负责草拟商王命令、文告的秘书性参谋人员称A. 太卜B. 作册史官C. 占卜官D. 太史 6.我国晚清时期,主官与幕僚之间,双向选择,合那么留不合那么去,属于A. 合作关系B. 雇佣关系C. 平等关系D. 主从关系A. 全局指导性B. 全局综合性C. 局部专业性D. 局部针对性8. 秘书是其参谋活动的A. 对象B. 客体C. 主导D. 主体9. 从参谋内容的广度看,秘书综合辅助是对领导工作的A. 全面效劳B. 重点参谋C. 集中效劳D. 显著补充,属于决策形成参谋范畴的10. 设计性参谋、分析性参谋
3、、补充完善性参谋等秘书参谋活动A. 论证阶段B. 形成阶段C. 准备阶段D. 分析阶段11. 秘书对领导决策意向提岀参考建议,必须A. 遵从领导B. 超越求新C. 务实求真D. 重在想象12. 决策能否取得预期效果,除决策科学外还取决于A. 决策形成B. 决策选优C. 决策论证D. 决策施行13. 反常却积极的秘书参谋活动,常会酿出A. 负面影响B. 消极作用C. 严重后果D. 不良作用14. 秘书参谋活动主体是该项活动定性的A. 被作用方面B. 作用方面C. 被控制方面D. 对象方面15. 在秘书参谋活动中,领导者是参谋对象,也是A. 间接的被参谋者B. 直接的参谋者C. 直接的被参谋者D.
4、 间接的参谋者16. 参谋对象对秘书参谋的谐振度,一般岀自其A. 支持度B. 理解度C. 信任度D. 借重度17. 人的职能行为还得受其职能观念的A. 间接制约B. 一定影响C. 直接制约D. 适度强化18. 与参谋对象信任度及谐振度上下也息息相关的是秘书自身在参谋活动中的A. 主观努力B. 主观感受C. 认知能力D. 反响程度19. 秘书工作综合特征的理论依据之一,是以下哪种秘书领导观 ?A. 职能活动的核心领导B. 组织系统的全局指挥C. 监督辅助的职能对象D. 决策管理的决策主体20. 秘书参谋规律,指秘书参谋活动中的本质联系和A. 根本特征B. 必然趋势C. 一般过程D. 特定方向21
5、. 秘书应为全面履行职责而具有自觉的A. 参谋意识B. 效劳观念C. 工作态度D. 进取精神22. 秘书有效进行参谋思考的本质特征是A. 独立思考B. 单向思考C. 换位思考D. 多向思考23. 秘书有效发挥参谋作用的根底是A. 主观目标B. 客观环境C. 主观认识D. 客观实践24. 秘书关注宏观环境,要注重其变化的A. 征兆与趋势B. 过程与转换C. 开端与结果D. 速度与频率25. 秘书运用关注国际、国内环境情势进行参谋的具体方法,属于A. 宏观参谋方法B. 微观参谋方法C. 普适参谋方法D. 中观参谋方法26. 秘书关注宏观环境进行参谋过程中,必须立足本单位的A. 开展规划B. 动作效
6、率C. 改革步伐D. 开展实际27. 领导者正在集中考量的宏观战略问题,就是秘书要把握的领导者的A. 思想状态B. 思虑热点C. 工作要求D. 辅助需要28. 从局部推断全局的关键,是如何准确选择推断全局的A. 局部切入点B. 全局关键点C. 全局切入点D. 局部关键点29. 秘书参谋艺术,是其智慧、学识、才能、胆略与经验的A. 具体表达B. 突岀表现C. 综合反映D. 临机发挥30. 秘书参谋艺术与参谋规律,都存在于秘书参谋活动之中,它们的根底都是A. 参谋意识B. 参谋实践C. 参谋过程D. 参谋理论二、多项选择题本大题共5小题,每题2分,共10分在每题列岀的五个备选项中至少有两个是符合题
7、目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多项选择、少选或未选均无分.31. 以下属于秘书工作属性的有A. 复杂性B. 具体性C. 综合性D. 近身性E. 辅助性32. 我国原始社会时期部落和部落联盟首领身边所设的重要参谋辅助官员有A. 史官B. 太卜C. 巫祝D. 秩宗E. 纳言33. 秘书部门的中介位置表达在A. 决策的整个过程中B. 管理的各个环节里C. 内部的系统运作中D. 系统的组织结构上E. 对外的交往关系中34. 任何组织系统的领导者,都是对系统全局目标管理的A. 控制者B. 决策者C. 辅助者D. 组织者E. 方案者35. 秘书参谋艺术的功能有A. 丰富参谋建议内涵B. 实
8、现最正确参谋效能C. 提高参谋和领导水平D. 推动参谋活动有效进行E. 增强信任与谐振度三、简答题本大题共5小题,每题5分,共25分36. 简述现代参谋组织的构成.37. 秘书参谋的近身效劳条件,对其发挥参谋作用有哪些便利或作用?38. 何谓秘书参谋范畴?39. 简述参谋对象与参谋主体之间互应互动状态的两方面表达40. 简述秘书在参谋辅助中所运用的几种宏观参谋方法.四、论述题本大题共2小题,每题10分,共20分41. 试述秘书是领导者的直接参谋.42. 试述秘书参谋规律"主辅谐同律"的根本内涵.五、寨例分析题本大题共1小题,15分43. 某企业年度工作汇报会闭会前一天,与会中层干部都希望总经理作个系统的总结讲话,以全面沟通情况振奋精神,更好推动新年度工作.总经理那么顾虑时间紧迫,尚有急务待处理,同时考虑会后将下发会议纪要, 故不同意在仓促之际作系统总结.但又碍于与会人员的热切要求,显得拿不定主意.会间休息时,总经理助理即时单独进言,力陈了作总结讲话的必要性及作好总结讲话的可能性.总经理听完助理进言稍作思考后,决定作会议总结.当晚,他在助理辅助下,加班拟出了总结讲话细纲.次日上午,总经理在会上作了精彩
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 乳品发酵工岗前岗中水平考核试卷含答案
- 金箔制作工岗前理论评估考核试卷含答案
- 海底管道防腐工安全检查测试考核试卷含答案
- 织布上轴工持续改进评优考核试卷含答案
- 2025年橡胶板、杆、型材合作协议书
- 大学活动请假条格式
- 2025年综合零售服务项目发展计划
- 2026年生物多样性互动展览项目可行性研究报告
- 2026年迷你绿植盆栽项目评估报告
- 环境监理培训课件
- 2025年林教头风雪山神庙检测试题(含答案)
- 体检中心外科检查
- 中缅边境景颇克钦族:社会经济的历史、现状与发展路径探究
- 深圳市盐田区2025年数学六上期末综合测试试题含解析
- DB5203∕T 38-2023 特色酒庄旅游服务等级划分与评定
- 四川省成都市嘉祥外国语学校2024-2025学年七年级数学第一学期期末学业质量监测试题含解析
- 华为客户分级管理制度
- 双向转诊职责与患者体验提升
- 2025年中考道德与法治三轮冲刺:主观题常用答题术语速查宝典
- 2025届北京丰台区高三二模高考语文试卷试题(含答案详解)
- 《四川省普通国省道养护预算编制办法》及配套定额解读2025
评论
0/150
提交评论