生产部5S培训

1、山东庆云长信化学科技有限公司山东庆云长信化学科技有限公司生产办生产办二一六年十月十日二一六年十月十日前言前言 5S活动对生产效率和质量的提高，以及对防止灾害有很活动对生产效率和质量的提高，以及对防止灾害有很大的作用。大的作用。5S是现场管理的基础，是使人、物、设备处于最是现场管理的基础，是使人、物、设备处于最佳状态的活动。佳状态的活动。 5S活动就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理活动就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。的工作场所和空间环境。5S的倡导者相信，保持工厂的干净的倡导者相信，保持工厂的干净整洁、物品摆放有条不紊、一目了然，能最大程度的提高工整洁、物

2、品摆放有条不紊、一目了然，能最大程度的提高工作效率和员工士气，让员工工作的更安全、更舒畅，可将资作效率和员工士气，让员工工作的更安全、更舒畅，可将资源浪费降到最低点。源浪费降到最低点。 以管理监督者为首，每个人都实施以管理监督者为首，每个人都实施5S，全员一起推进、，全员一起推进、实施。实施。35 SsSEIRISITSUKESEISOUSEITOMSEIKETSU一、一、5S5S定义定义定义：定义：将工作场所中将工作场所中的所有物品，分为的所有物品，分为“要要的的”和和“不要的不要的”，把，把“不要的不要的”彻底清除。彻底清除。区分标准是区分标准是“现使用价现使用价值值”，而不是，而不是“原

3、购买原购买价值价值”。目的：目的：将将“空间空间”腾腾出来活用。出来活用。能率提高从整理能率提高从整理开始开始整理整理整顿整顿定义：定义：把把“要要” 的物品，的物品，分门别类，定位摆放整齐，分门别类，定位摆放整齐，作好标识。作好标识。目的：目的：需要的东西在用需要的东西在用的时候可以轻易拿到。的时候可以轻易拿到。通过整顿，排除所通过整顿，排除所发现的浪费现象发现的浪费现象清扫清扫定义：定义：打扫工打扫工作场所的积尘、作场所的积尘、杂物、垃圾、污杂物、垃圾、污水、油污水、油污并并对污染发生源进对污染发生源进行彻底治理。行彻底治理。目的：目的：消除消除“脏污脏污”，保持，保持现场干干净净、现场干

4、干净净、明明亮亮，整整明明亮亮，整整齐齐。齐齐。清扫是质量清扫是质量提高的基础提高的基础清洁清洁定义：定义：将上面将上面3S实施的做法实施的做法制度化，规范制度化，规范化，维持其成化，维持其成果。果。目的：目的：通过制通过制度化来维持成度化来维持成果。果。安全的第安全的第一步从清洁一步从清洁做起做起素养素养定义：定义：人人依人人依规定行事，养成规定行事，养成良好的习惯。良好的习惯。目的：目的：提升提升“人的品质人的品质”，共同创建干净，共同创建干净，明朗，舒适的工明朗，舒适的工作环境和场所。作环境和场所。5S始于素始于素养终于素养养终于素养1安全第一，把受伤减为安全第一，把受伤减为0二、二、5

5、S的必要性的必要性v 哎呀，危险呀，油很滑。哎呀，危险呀，油很滑。v 哗啦一下，货物倒了，又哗啦一下，货物倒了，又出事了。出事了。v 穿不合格的衣服，给工作穿不合格的衣服，给工作造成不便。造成不便。v 稍不注意，就会引起受伤、稍不注意，就会引起受伤、灾祸。请注意！请注意！灾祸。请注意！请注意！ 忽视忽视1秒，受伤一生秒，受伤一生 在干净整洁的工作在干净整洁的工作场所，每天都要注意场所，每天都要注意安全安全2谋求质量的提高，把不良减为谋求质量的提高，把不良减为0v 在窗明洁净的工厂，不良在窗明洁净的工厂，不良非常明显。非常明显。v 所以在干净的工厂，若出所以在干净的工厂，若出现不良，那是非常可耻

6、的事现不良，那是非常可耻的事情。情。v 要制订一个杜绝人、设备要制订一个杜绝人、设备发生不良的计划。发生不良的计划。不良为不良为0，素养第一，素养第一，防止疏忽第二防止疏忽第二3降低成本，把浪费降为降低成本，把浪费降为0v 现场经常保持整洁、现场经常保持整洁、干净。干净。v 不用的东西要整理，不用的东西要整理，零件的搬运必须顺序有零件的搬运必须顺序有致。致。v 凌乱的现场是浪费的凌乱的现场是浪费的温床，以致忽略了许多温床，以致忽略了许多浪费。浪费。4遵守交货期，把推迟减为遵守交货期，把推迟减为0v 舒适的现场是愉快的舒适的现场是愉快的工作场所。工作场所。v 东西有、无，一目了东西有、无，一目了

7、然。然。v 生产线井然有序，无生产线井然有序，无停止。停止。v 若人、物、设备都顺若人、物、设备都顺利的话，应该不会推迟利的话，应该不会推迟交货期。交货期。一定要遵守交货期一定要遵守交货期5在混流生产线，把在混流生产线，把“寻找寻找”减为减为0v 工具如果不找、不看，工具如果不找、不看，能够取得到吗？能够取得到吗？v 取零件时，有一时迷茫取零件时，有一时迷茫的经历吗？的经历吗？v 有边走边找丝锥和板牙有边走边找丝锥和板牙的事吗？的事吗？v 对生产线的人们来说对生产线的人们来说“寻找、去取寻找、去取”的一瞬间，的一瞬间，是很不应该的。是很不应该的。5在混流生产线，把在混流生产线，把“寻找寻找”减

8、为减为0v 5S，不仅把工作场所的，不仅把工作场所的人际关系变得友好，还提高人际关系变得友好，还提高了工作热情。了工作热情。v 请看，这是我们公司请看，这是我们公司的工厂干净、整洁的工厂、的工厂干净、整洁的工厂、会送给顾客会送给顾客“安全安全”和和“有有信誉信誉”。v 哇！真漂亮，真想在哇！真漂亮，真想在这样的工厂工作呀，招聘这样的工厂工作呀，招聘活动也会顺利地进行。活动也会顺利地进行。“信用信用”是用金钱买不是用金钱买不来的，非常宝贵的东西。来的，非常宝贵的东西。 提高效率工作区域划分、物品摆放一目了然，干起活来又快又好 保障安全不会被包装带绊倒，不会被乱放的物品绊倒，不会被突出物体划伤，

9、减少浪费不会把良品误以为是废品扔掉，找起东西来很方便，节约时间 提升企业形象客户、领导等外界人士对整齐干净的工作环境，给予很高的评价 提升员工的归属感员工乐意在自己营造的良好环境中工作，心情舒畅151、现场地面卫生要求保持干净整洁、排水井盖规范、道路两旁无杂草，所有物品摆放要求有标示、有定置图；2、现场动设备卫生要求保持干净整洁，设备维护保养卡内容要求完善、更新及时，设备安全附件要求完整无损；3、现场所有IBC桶、镀锌桶必须盖好盖子，桶面不准有物料溢出，每只桶只能有一个标签并且能与物料相对应；4、现场安全设施要求责任到人、消防箱每日擦一遍、箱面箱内不准放其它杂物、禁止将消防设施当作登高梯使用；

10、5、现场改造或维修要求工完料净，维修材料、零件在活动结束后立即清理，常用工具按要求放在指定区域（如有关联部门一并处罚）；166、现场杜绝所有跑冒滴漏现象，需要停车处理的挂牌待修，短期内无法解决的按要求收集处理，设备渗油现象要求每班打扫一次；7、现场临时管线要求螺栓必须上全，放完料后放料口按要求挂起，不得随意丢在地面上；8、现场压力表、液位计要求按规范画出高低标线，检验合格证粘贴牢固并及时更新，有损坏现象及时更换；9、现场所有配电室内不得存放其它物品，接线后的线头及时清理，常用工具和防护用品按指定区域摆放整齐；10、现场各操作室、休息室要求物品摆放整齐，地面和玻璃保持干净，不得有与工作无关的物品；11、操作室、办公室门窗及桌椅要做到“窗明几净”。17181920212223242526