安全生产目标管理制

1、安全生产目标管理制度 LHJH/AG-B-031 目的为有效的贯彻公司安全生产方针和安全生产目标，确保安全生产目标的实现，特制定本管理制度。2 适用范围本制度适用于本公司所有部门、车间。3、管理职责3.1 公司安全环保部（人力资源部）负责本制度的编制、修订、督促检查；3.2 总经理批准公司安全生产目标；3.3 各公司、各部门及基层班组负责编制本部门安全生产目标及年度安全工作实施计划。4、管理要求4.1 安全生产目标制订 安全环保部（人力资源部）根据公司安全生产方针、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理的努力和行动及事故、事件的影响，起草公司安全生产目标和指标，征求

2、有关方面意见后交安全生产领导委员会讨论，最后由总经理批准后实施。4.2 安全生产目标分解及实施4.2.1安全环保部（人力资源部）负责根据各部门的职能，将公司安全生产目标和指标分解到各职能部门和基层单位，并以安全目标责任书的形式与各部门和基层单位签订。4.2.2 各部门根据签订的安全目标责任书，将安全生产目标纳入到各自的安全工作中，编制本部门年度安全工作实施计划，确保本部门的安全目标和指标实施。4.3 安全生产目标实施结果的考核 4.3.1考核频次：分年度考核、半年考核、月度考核三种。公司的总目标为年度考核，各部门的安全生产目标为半年考核，各部门安全生产目标中的安全事故和隐患整改目标为月度考核并

3、计入当月浮动效益工资的考核中。4.3.2安全生产目标考核方法1、公司安全生产目标及各部门安全生产目标指标考核办法（LHJH/AG-B-03-01）附后。考核扣分标准说明：在目标指标的考核上，采用百分制的形式，各部门的每项指标所占分数为一百分除以该部门总指标数量。按照目标指标实现情况逐条评分，达不到目标的为不合格（视情况而定，取该分值的一半或零分），各条得分合计为总分。2、各部门安全生产目标中的安全事故和隐患整改方面的目标考核办法（详见公司浮动工资考核细则）。3、安全环保部（人力资源部）负责将各部门半年的安全生产目标考核得分进行汇总后取平均值。各部门的安全生产目标完成情况的考核结果和本部门负责人

4、的安全责任制考核挂钩，作为安全奖罚依据。并按“安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核管理制度”的要求对安全生产责任制考核。4、奖惩：根据各单位每年安全责任制（包含安全目标）的考核成绩，决定其风险抵押金的返还金额和奖励金额。 凡全年考核成绩均达85分的单位，除全额返还风险抵押金外，并给予一定的奖励，奖励金额由集团公司根据考核年度经济效益统筹安排。 凡发生事故的单位和个人（不可抗拒的自然灾害除外）根据事故的性质、责任大小、损失程度，降低奖励金额和扣除部分或全部风险抵押金；情节特别严重者给予一定的罚款、处分，直至追究刑事责任。 各公司安技部门可根据本单位各类人员的安全责任的大小及安全工作的优劣

5、，统筹安排集团公司下达的奖励指标。对各级监控点全年无事故且监控有力者，年终给予监控点责任人一定的奖励；对安全工作做出特殊贡献的，如避免重大恶性事故、重大机械设备事故、重大火灾事故等有功人员，视具体情节给予一次性奖励200-1000元；4.4 安全生产目标与指标评审及修订 每年底通过对各部门安全生产目标完成情况的考核结果分析公司安全生产目标和指标的适宜性，并根据内外部条件变化，对安全生产目标进行调整、修订。确保实现公司的安全生产方针、安全生产目标，实现安全生产长效管理。5、相关文件5.1公司安全生产目标及各部门安全生产目标指标考核办法 LHJH/AG-B-03-015.2安全生产责任制的制定、沟

6、通、培训、评审与考核管理制度 LHJH/AG-B-045.3 公司浮动工资考核细则（附表） LHJH/AG-B-03-026、相关记录6.1 各级组织安全目标责任书6.2 各级组织年度安全工作计划 LHJH/AG-C-5.1-016.3 各部门安全生产目标考核表 LHJH/AG-C-5.1-026.4 各部门安全生产目标考核汇总表 LHJH/AG-C-5.1-03公司安全生产目标及各部门安全生产目标指标考核办法LHJH/AG-B-03-01序号部门安全目标（指标）考核部门周期考核（计算）办法传递部门及时间1公司总目标1. 重大伤亡事故为零安全管理者代表、安全环保部（人力资源部）一年根据事故统计

7、报告记录的信息，统计出死亡及重伤事故发生的次数总经理、安全环保部（人力资源部）/次年度1月10日前2. 重大设备事故为零根据事故统计报告记录的信息，统计出设备事故发生的次数3. 重大火灾事故为零根据事故统计报告记录的信息，统计出火灾事故发生次数4. 职业病发生率为零根据职业卫生档案、职工体检记录统计：职业病的员工数和员工总数之比5. 三违查处率100%根据事故统计报告记录的信息，统计：“三违”事故数和“三违”事故查处总数之比 6. 隐患整改率95%以上根据隐患整改台帐统计：按期完成隐患整改数和需要进行隐患整改数之比序号部门安全目标（指标）考核部门周期考核（计算）办法传递部门时间2林海股份公司1

8、、全年无因公死亡事故，无因公重伤事故，无中暑中毒事故，无责任性大小火灾事故，无因违章作业或违章指挥而引起的重大未遂事故。管理者代表、安全环保部（人力资源部）每半年根据事故统计报告记录的信息，统计出因公死亡、重伤、中暑中毒、责任性火灾事故和“三违”事故的次数。林海股份公司/每年1月、7月/10日前2、全年无责任性人身伤害事故，非责任性因工轻伤事故不超过2人次。根据事故统计报告记录的信息，统计出人身伤害事故，因工轻伤事故。3、无行、试车（含厂内机动车辆）责任事故，非责任性一般行、试车事故不超过1起，轻伤人次不超过1人。根据事故统计报告记录的信息，统计出行、试车（含厂内机动车辆）事故，轻伤人次。4、

9、全员安全复教面、抽查合格率90%以上，新进人员安全教育面100%；特种作业复训教育面100%；复工人员安全教育率100%；班组长级安全生产骨干分子安全教育率100%；中层以上干部安全教育率100%；重点作业场所（岗位）人员安全培训面100%。根据公司员工、新进人员、特种作业人员复训、班组长及安全生产骨干分子、中层以上干部、重点作于场所人员的安全教育与应参加培训人数之比5、每季开展不少于1次的安全生产活动。根据公司安全生产活动记录统计。6、事故隐患整改率95%以上，隐患防范措施和应急预案实施率100%。根据隐患整改台帐统计：按期完成隐患整改数和需要进行隐患整改数之比；按隐患防范措施和应急预案的实

10、施数量与隐患防范措施和应急预案数量之比7、各类班组的安全建设合格率达100%，优秀率达50%以上。根据班组建设管理台账统计：班组合格和班组数之比。8、污染治理设施处理达标率100%，三废达标排放，无环境污染事故。根据事故统计报告记录的信息，统计出属于环境污染事故发生的次数9、工业卫生设施运转率100%，有毒有害不超标，无职业病。根据工业卫生设施运转数量与工业卫生设施总量之比；根据车间空气、噪声等监测结果统计：工作场所检测合格率。序号部门安全目标（指标）考核部门周期考核（计算）办法传递部门时间3林海雅马哈公司1、全年无因公死亡事故，无因公重伤事故，无中暑中毒事故，无责任性大小火灾事故，无因违章作

11、业或违章指挥而引起的重大未遂事故。安全生产管理者代表、安全环保部（人力资源部）每半年根据事故统计报告记录的信息，统计出因公死亡、重伤、中暑中毒、责任性火灾事故和“三违”事故的次数。林海雅马哈公司/每年1月、7月10日前2、全年无责任性人身伤害事故，非责任性因工轻伤事故不超过2人次。根据事故统计报告记录的信息，统计出人身伤害事故，因工轻伤事故。3、无行、试车（含厂内机动车辆）责任事故，非责任性一般行、试车事故不超过1起，轻伤人次不超过1人。根据事故统计报告记录的信息，统计出行、试车（含厂内机动车辆）事故，轻伤人次。4、全员安全复教面、抽查合格率90%以上，新进人员安全教育面100%；特种作业复训

12、教育面100%；复工人员安全教育率100%；班组长级安全生产骨干分子安全教育率100%；中层以上干部安全教育率100%；重点作业场所（岗位）人员安全培训面100%。根据公司员工、新进人员、特种作业人员复训、班组长及安全生产骨干分子、中层以上干部、重点作于场所人员的安全教育与应参加培训人数之比5、每季开展不少于1次的安全生产活动。根据公司安全生产活动记录统计。6、事故隐患整改率95%以上，隐患防范措施和应急预案实施率100%。根据隐患整改台帐统计：按期完成隐患整改数和需要进行隐患整改数之比；按隐患防范措施和应急预案的实施数量与隐患防范措施和应急预案数量之比7、各类班组的安全建设合格率达100%，

13、优秀率达50%以上。根据班组建设管理台账统计：班组合格和班组数之比。8、污染治理设施处理达标率100%，三废达标排放，无环境污染事故。根据事故统计报告记录的信息，统计出属于环境污染事故发生的次数9、工业卫生设施运转率100%，有毒有害不超标，无职业病。根据工业卫生设施运转数量与工业卫生设施总量之比；根据车间空气、噪声等监测结果统计：工作场所检测合格率。序号号部门安全目标（指标）考核部门周期考核（计算）办法传递部门时间4苏美达林海公司1、全年无因公死亡事故，无因公重伤事故，无中暑中毒事故，无责任性大小火灾事故，无因违章作业或违章指挥而引起的重大未遂事故。安全生产管理者代表、安全环保部（人力资源部

14、）每半年根据事故统计报告记录的信息，统计出因公死亡、重伤、中暑中毒、责任性火灾事故和“三违”事故的次数。苏美达林海公司/每年1月、7月10日前2、全年无责任性人身伤害事故，非责任性因工轻伤事故不超过2人次。根据事故统计报告记录的信息，统计出人身伤害事故，因工轻伤事故。3、无行、试车（含厂内机动车辆）责任事故，非责任性一般行、试车事故不超过1起，轻伤人次不超过1人。根据事故统计报告记录的信息，统计出行、试车（含厂内机动车辆）事故，轻伤人次。4、全员安全复教面、抽查合格率90%以上，新进人员安全教育面100%；特种作业复训教育面100%；复工人员安全教育率100%；班组长级安全生产骨干分子安全教育

15、率100%；中层以上干部安全教育率100%；重点作业场所（岗位）人员安全培训面100%。根据公司员工、新进人员、特种作业人员复训、班组长及安全生产骨干分子、中层以上干部、重点作于场所人员的安全教育与应参加培训人数之比5、每季开展不少于1次的安全生产活动。根据公司安全生产活动记录统计。6、事故隐患整改率95%以上，隐患防范措施和应急预案实施率100%。根据隐患整改台帐统计：按期完成隐患整改数和需要进行隐患整改数之比；按隐患防范措施和应急预案的实施数量与隐患防范措施和应急预案数量之比7、各类班组的安全建设合格率达100%，优秀率达50%以上。根据班组建设管理台账统计：班组合格和班组数之比。8、污染

16、治理设施处理达标率100%，三废达标排放，无环境污染事故。根据事故统计报告记录的信息，统计出属于环境污染事故发生的次数9、工业卫生设施运转率100%，有毒有害不超标，无职业病。根据工业卫生设施运转数量与工业卫生设施总量之比；根据车间空气、噪声等监测结果统计：工作场所检测合格率。序号部门安全目标（指标）考核部门周期考核（计算）办法传递部门时间5联海动力机械公司1、全年无因公死亡事故，无因公重伤事故，无中暑中毒事故，无责任性大小火灾事故，无因违章作业或违章指挥而引起的重大未遂事故。安全生产管理者代表、安全环保部（人力资源部）每半年根据事故统计报告记录的信息，统计出因公死亡、重伤、中暑中毒、责任性火

17、灾事故和“三违”事故的次数。联海动力机械公司/每年1、7月10日前2、全年无责任性人身伤害事故，非责任性因工轻伤事故不超过2人次。根据事故统计报告记录的信息，统计出人身伤害事故，因工轻伤事故。3、无行、试车（含厂内机动车辆）责任事故，非责任性一般行、试车事故不超过1起，轻伤人次不超过1人。根据事故统计报告记录的信息，统计出行、试车（含厂内机动车辆）事故，轻伤人次。4、全员安全复教面、抽查合格率90%以上，新进人员安全教育面100%；特种作业复训教育面100%；复工人员安全教育率100%；班组长级安全生产骨干分子安全教育率100%；中层以上干部安全教育率100%；重点作业场所（岗位）人员安全培训

18、面100%。根据公司员工、新进人员、特种作业人员复训、班组长及安全生产骨干分子、中层以上干部、重点作于场所人员的安全教育与应参加培训人数之比5、每季开展不少于1次的安全生产活动。根据公司安全生产活动记录统计。6、事故隐患整改率95%以上，隐患防范措施和应急预案实施率100%。根据隐患整改台帐统计：按期完成隐患整改数和需要进行隐患整改数之比；按隐患防范措施和应急预案的实施数量与隐患防范措施和应急预案数量之比7、各类班组的安全建设合格率达100%，优秀率达50%以上。根据班组建设管理台账统计：班组合格和班组数之比。8、污染治理设施处理达标率100%，三废达标排放，无环境污染事故。根据事故统计报告记

19、录的信息，统计出属于环境污染事故发生的次数9、工业卫生设施运转率100%，有毒有害不超标，无职业病。根据工业卫生设施运转数量与工业卫生设施总量之比；根据车间空气、噪声等监测结果统计：工作场所检测合格率。序号部门安全目标（指标）考核部门周期考核（计算）办法传递部门及时间6安全环保部（人力资源部）1、全年死亡、重伤事故为零安全生产管理者代表每半年根据事故统计报告记录的信息，统计出死亡及重伤事故发生的次数安全环保部（人力资源部）/每年1、7月10日前2、重大爆炸、火灾事故为零根据事故统计报告记录的信息，统计出火灾、爆炸事故发生的次数3、重大环境污染事故为零根据事故统计报告记录的信息，统计出环境污染事

20、故发生的次数4、急性中毒事故为零；职业病发生率为零根据事故统计报告记录的信息，统计出急性中毒事故的次数，职业病人数5、安全设备、设施完好率100%根据安全设备台帐和安全设施检查记录统计：安全设施完好数和安全设施总数之比6、职业危害场所检测率100%，合格率98%根据职业危害场所检测报告统计：实际检测数量与应检测数量之比；合格数量与实际检测数量之比7、日常巡护、安全检查执行率100%、有效率100%根据安全检查管理制度、月度安全计划和安全检查台帐统计：检查执行率：实际检查次数和应检查次数之比检查有效率：检查认真有效次数和实际检查次数之比8、特殊作业严格执行安全作业管理制度符合率100%根据特殊作

21、业执行安全作业管理制度符合数量和应遵守的安全管理制度数量之比9、查出隐患问题整改落实率98%根据隐患整改台帐统计：按期完成隐患整改数和需要进行隐患整改数之比10、法规、资料的符合性、有效性100%根据法律法规清单中符合的法规、资料与收集到的法规、资料之比 ；有效的法规、资料与符合的法规、资料之比11、档案保管完好无损率100%根据档案管理要求和档案管理台帐统计：档案保管完好数和档案总数之比12、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%根据文件收文记录和文件发放记录统计：已传递的文件、传真、上级来电次数和应传递的次数之比13员工安全教育培训率100%，合格率95%根据人员培训记录统计：已

22、参加培训人员和应参加培训人员之比；参加培训的合格数和参加培训的人数之比序号部门安全目标（指标）考核部门周期考核（计算）办法传递部门及时间7总经办1、全年各类事故为零安全环保部（人力资源部）每半年根据事故统计报告记录的信息，统计出该部门各类事故发生的次数总经办/每年1、7月10日前2、全面完成下达的安全环保隐患治理任务根据隐患整改台帐统计：本部门按期完成隐患整改数和需要进行隐患整改数之比3、员工参加安全教育培训率100%，合格率95%根据人员培训记录统计：已参加培训人员和应参加培训人员之比；参加培训的合格数和参加培训的人数之比4、档案保管完好无损率100%根据档案管理要求和档案管理台帐统计：档案

23、保管完好数和档案总数之比5、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%根据文件收文记录和文件发放记录统计：已传递的文件、传真、上级来电次数和应传递的次数之比6、劳动防护用品正确使用率100%根据安全检查记录统计：劳保用品正确使用次数和总检查次数之比8技术中心1、全年各类事故为零安全环保部（人力资源部）每半年根据事故统计报告记录的信息，统计出该部门各类事故发生的次数技术中心/每年1、7月10日前2、全面完成下达的安全环保隐患治理任务根据隐患整改台帐统计：本部门按期完成隐患整改数和需要进行隐患整改数之比3、员工参加安全教育培训率100%，合格率95%根据人员培训记录统计：已参加培训人员和应参

24、加培训人员之比；参加培训的合格数和参加培训的人数之比4、技术、工艺文件的适用有效率100%根据技术工艺规程、工艺文件统计：适用、有效的文件数和总的工艺文件数之比5、工艺纪律的检查执行率100%根据工艺纪律检查规定和检查记录统计：已检查的次数和应检查的次数之比6、劳动防护用品正确使用率100%根据安全检查记录统计：劳保用品正确使用次数和总检查次数之比序号部门安全目标（指标）考核部门周期考核（计算）办法传递部门及时间9进出口公司1、全年各类事故为零安全环保部（人力资源部）每半年根据事故统计报告记录的信息，统计出该部门各类事故发生的次数进出口公司/每年1、7月10日前2、全面完成下达的安全环保隐患治

25、理任务根据隐患整改台帐统计：本部门按期完成隐患整改数和需要进行隐患整改数之比3、员工参加安全教育培训率100%，合格率95%根据人员培训记录统计：已参加培训人员和应参加培训人员之比；参加培训的合格数和参加培训的人数之比4、产品出口安全质量指标合格率100%根据出口产品检验记录统计： 产品出口的安全质量指标检验数和应检验数之比5、顾客的各类问询、各类问题处理及时率100%根据顾客的各类问询、各类问题的处理数与这类问题的总数之比6、劳动防护用品正确使用率100%根据安全检查记录统计：劳保用品正确使用次数和总检查次数之比10政治部1、全年各类事故为零安全环保部（人力资源部）每半年根据事故统计报告记录

26、的信息，统计出该部门各类事故发生的次数政治部/每年1、7月10日前2、全面完成下达的安全环保隐患治理任务根据隐患整改台帐统计：本部门按期完成隐患整改数和需要进行隐患整改数之比3、员工参加安全教育培训率100%，合格率95%根据人员培训记录统计：本部门已参加培训人员和应参加培训人员之比；参加培训的合格数和参加培训的人数之比4、档案保管完好无损率100%根据档案管理要求和档案管理台帐统计：档案保管完好数和档案总数之比5、全员安全复教面、合格率90%以上 根据人员培训记录统计：全公司复训和应参加培训人员之比，参加培训的合格数和参加培训的人数之比6、新进人员安全教育100%根据人员培训记录统计：参加培

27、训人员和新进人数之比7、特种作业复训教育100%根据公司特种作业人员复训教育与取证数之比8、劳动防护用品正确使用率100%根据安全检查记录统计：劳保用品正确使用次数和总检查次数之比序号部门安全目标（指标）考核部门周期考核（计算）办法传递部门及时间11财务部1、全年各类事故为零安全环保部（人力资源部）每半年根据事故统计报告记录的信息，统计出该部门各类事故发生的次数财务部/每年1、7月10日前2、全面完成下达的安全环保隐患治理任务根据隐患整改台账统计：本部门按期完成隐患整改数和需要进行隐患整改数之比3、员工参加安全教育培训率100%，合格率95%根据人员培训记录统计：已参加培训人员和应参加培训人员

28、之比；参加培训的合格数和参加培训的人数之比4、安全资金提取到位率100%根据安全生产费用的管理制度和安全经费使用台帐统计：安全经费的提取费用和应提取费用之比5、安全资金的使用100%符合相关法律法规要求根据安全生产费用的管理制度和安全经费使用台帐统计：安全经费的使用正确的次数和使用总次数之比12后勤保卫部1、全年各类事故为零安全环保部（人力资源部）每半年根据事故统计报告记录的信息，统计出该部门各类事故发生的次数后勤保卫部/每年1、7月10日前2、重大爆炸、火灾事故为零根据事故统计报告记录的信息，统计出火灾（爆炸）事故发生的次数3、急性中毒事故为零；职业病发生率为零根据事故统计报告记录的信息，统

29、计出急性中毒事故发生的次数4、查出隐患问题整改落实率98%根据隐患整改台帐统计：按期完成隐患整改数和需要进行隐患整改数之比5、日常巡护、消防安全检查执行率100%、有效率100%根据安全检查管理制度、月度安全计划和安全检查台帐统计：检查执行率：实际检查次数和应检查次数之比检查有效率：检查认真有效次数和实际检查次数之比6、劳动防护用品正确使用率100%根据安全检查记录统计：劳保用品正确使用次数和总检查次数之比7、员工参加安全教育培训率100%，合格率95%根据人员培训记录统计：已参加培训人员和应参加培训人员之比；参加培训的合格数和参加培训的人数之比序号部门安全目标（指标）考核部门周期考核（计算）

30、办法传递部门及时间13设备能源中心1、全年各类事故为零股份公司总经办每半年根据事故统计报告记录的信息，统计出该部门各类事故发生的次数设备能源中心/每年1、7月10日前2、因责任原因造成重大操作失误、设备事故为零根据事故统计报告记录的信息，统计出因责任原因造成重大操作失误、设备事故的次数3、全面完成下达的安全环保隐患治理任务根据隐患整改台帐统计：本部门按期完成隐患整改数和需要进行隐患整改数之比4、按计划参加培训率达95%，合格率95%根据参加培训人数与按计划参加培训人数之比；合格人数与参加培训人数之比5、安全设备、设施完好率100%根据安全设备台帐和安全设施检查记录统计：安全设施完好数和安全设施

31、总数之比6、关键设施的完好率100%；一般设施完好率99%根据安全设备台帐和安全设施检查记录统计：关键设施完好数量和总的关键设施数量之比；一般设施完好数量和总的一般设施数量之比；7、特种设备注册登记率达到100%、按照国家的要求定期进行法定检测（验），定检率达到100%根据安全设备台帐和安全设施检查记录统计：特种设备注册登记数量和所有特种设备之比；定期进行法定检测（验）特种设备数量和应检特种设备之比8、特殊作业严格执行安全作业管理制度符合率100%根据特殊作业执行安全作业管理制度符合数量和应遵守的安全管理制度数量之比9、劳动防护用品正确使用率100%根据安全检查记录统计：劳保用品正确使用次数和

32、总检查次数之比序号部门安全目标（指标）考核部门周期考核（计算）办法传递部门及时间14质量部1、全年各类事故为零各公司总经办每半年根据事故统计报告记录的信息，统计出该部门各类事故发生的次数质量部/每年1、7月10日前2、全面完成下达的安全环保隐患治理任务根据隐患整改台帐统计：本部门按期完成隐患整改数和需要进行隐患整改数之比3、员工参加安全教育培训率100%，合格率95%根据人员培训记录统计：已参加培训人员和应参加培训人员之比；参加培训的合格数和参加培训的人数之比4、产品安全质量指标合格率100%根据产品检验记录统计： 产品的安全质量指标检验数和应检验数之比5、原料、产品安全质量指标合格率100%

33、。根据原料、产品检验记录统计： 原料、产品的安全质量指标检验数和应检验数之比6、劳动防护用品正确使用率100%根据安全检查记录统计：劳保用品正确使用次数和总检查次数之比15制造部1、全年各类事故为零各公司总经办每半年根据事故统计报告记录的信息，统计出该部门各类事故发生的次数制造部/每年1、7月10日前2、全面完成下达的安全环保隐患治理任务根据隐患整改台帐统计：本部门按期完成隐患整改数和需要进行隐患整改数之比3、员工参加安全教育培训率100%，合格率95%根据人员培训记录统计：已参加培训人员和应参加培训人员之比；参加培训的合格数和参加培训的人数之比4、合格供方采购率100%，采购物资安全符合率达

34、100%。根据人员培训记录统计：已参加供方采购单位和供方采购合格单位之比，参加采购物资的合格数和参加采购物资数之比5、原料、产品安全质量指标合格率100%。根据原料、产品检验记录统计： 原料、产品的安全质量指标检验数和应检验数之比6、劳动防护用品正确使用率100%根据安全检查记录统计：劳保用品正确使用次数和总检查次数之比序号部门安全目标（指标）考核部门周期考核（计算）办法传递部门及时间16销售部1、全年各类事故为零各公司总经办每半年根据事故统计报告记录的信息，统计出该部门各类事故发生的次数销售部/每年1、7月10日前2、全面完成下达的安全环保隐患治理任务根据隐患整改台帐统计：本部门按期完成隐患

35、整改数和需要进行隐患整改数之比3、员工参加安全教育培训率100%，合格率95%根据人员培训记录统计：已参加培训人员和应参加培训人员之比；参加培训的合格数和参加培训的人数之比4、销售产品（包括新产品）安全要求和资料传递及时率达100%根据人员培训记录统计：已参加供方采购单位和供方采购合格单位之比，参加采购物资的合格数和参加采购物资数之比5、顾客的各类问询、各类问题处理及时率100%根据顾客的各类问询、各类问题的处理数与这类问题的总数之比6、仓储管理制度执行率100%根据仓储管理制度的执行情况打分7、劳动防护用品正确使用率100%根据安全检查记录统计：劳保用品正确使用次数和总检查次数之比序号部门安

36、全目标（指标）考核部门周期考核（计算）办法传递部门及时间17车间1、全年死亡、重伤事故为零各公司总经办每半年根据事故统计报告记录的信息，统计出该部门死亡及重伤事故发生的次数车间/每年1、7月10日前2、重大爆炸、火灾事故为零；设备事故和责任事故为零根据事故统计报告记录的信息，统计出火灾（爆炸）事故发生的次数3、重大环境污染事故为零根据事故统计报告记录的信息，统计出属于该部门重大环境污染事故发生的次数4无职业中毒、伤害事故根据事故统计报告记录的信息，统计出属于该部门职业中毒、伤害事故发生的次数5、全面完成下达的安全环保隐患治理任务根据隐患整改台帐统计：按期完成隐患整改数和需要进行隐患整改数之比6

37、、设备、设施完好率100%根据设备台帐检查记录统计：安全设备、生产设施完好数和设备、设施总数之比7、工艺纪律执行率100%；根据安全检查和工艺纪律检查记录统计：已执行的次数和检查的总次数之比8、从业人员持证上岗率100%根据特种人员档案统计：已持证上岗人员和应持证上岗人员之比9、轻伤负伤率控制在2%以下根据事故统计报告记录的信息，统计出轻伤事故发生的次数10、劳动防护用品正确使用率100% 根据安全检查记录统计：劳保用品正确使用次数和总检查次数之比11、交接班制度执行率100%根据安全检查和交接班检查记录统计：已执行的次数和总检查之比12、按计划参加培训率达95%，合格率95%根据参加培训人数

38、与应按计划参加培训人数之比；合格人数情况和参加培训人数之比序号部门安全目标（指标）考核部门周期考核（计算）办法传递部门及时间18班组1、全年死亡、重伤事故为零各公司部门负责人每半年根据事故统计报告记录的信息，统计出该部门死亡及重伤事故发生的次数车间、班组/每年1、7月10日前2、重大爆炸、火灾事故为零 根据事故统计报告记录的信息，统计出火灾（爆炸）事故发生的次数3、重大环境污染事故为零根据事故统计报告记录的信息，统计出属于该部门重大环境污染事故发生的次数4无职业中毒、伤害事故根据事故统计报告记录的信息，统计出属于该部门职业中毒、伤害事故发生的次数5、隐患整改措施执行率100%根据隐患整改台帐统

39、计：按期完成隐患整改数和需要进行隐患整改数之比6、生产设备、安全设施完好率100%根据设备台帐检查记录统计：安全设备、生产设施完好数和设备、设施总数之比7、劳动纪律、工艺纪律、安全纪律执行率100%根据安全检查和工艺纪律检查记录统计：已执行的次数和检查的总次数之比8、按计划参加培训率达95%；合格率98%根据参加培训人数与应按计划参加培训人数之比；合格人数情况和参加培训人数之比9、劳动防护用品正确使用率100% 根据安全检查记录统计：劳保用品正确使用次数和总检查次数之比10、从业人员持证上岗率100%根据特种人员档案统计：已持证上岗人员和应持证上岗人员之比11、交接班制度执行率100%根据安全

40、检查和交接班检查记录统计：已执行的次数和总检查之比序号部门安全目标（指标）考核部门周期考核（计算）办法传递部门及时间19职工1、不发生任何事故各公司部门负责人每年根据事故统计报告记录的信息，统计出该人员各种事故发生的次数车间、职工/每年1月10日前2、按计划参加培训率达95%；合格率98%根据人员培训计划和人员培训记录统计：本职工已参加培训次数和应参加次数之比；参加培训的合格数和应参加培训的合格数之比3、劳动防护用品正确使用率100%根据安全检查记录统计：本职工劳保用品正确使用次数和总检查次数之比4、执行劳动纪律、工艺纪律、安全纪律100%根据各种检查记录统计：已执行的次数和检查的总次数之比5、当班记录数据的真实性100%根据安全检查和交接班检查记录统计：已执行的次数和总检查之比（工艺记录的检查）6、本岗位安全设备、设施的完好率100%根据设备台帐和安全检查记录统计：该岗位安全设备、生产设施实际完好次数和设备、设施检查的完好总数之比公司浮动工资考核细则LHJH/AG-B-03-02集团公司对各公司的考核表附表一：考核指标名称基本分值考核标准备注销售收入35分完成月度计划得35分。超过或低于月度计划的，每超过或低于月度计划的2%，增加或扣减1分；本项分值最高为70分，最低0分。利润25分完成月度计划得25分。超过或低于月度计划