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1、编号: SM-ZD-17306班组安全管理注意事项Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制: _审核: _批准: _本文档下载后可任意修改FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM班组安全管理注意事项简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调
2、行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。管理标准化是基础管理标准化是基础,是企业管理之本。加强基础管理,就是将管理者和被管理者的行为纳入制度化、标准化管理之中,使员工的行为更规范、更标准。安全生产标准化建设的3 个标准 ,第一个就是管理标准化。这是开展安全生产标准化工作的基础。主要是强调基础管理、规章制度和原始记录,要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确。标准中规定了安全生产管理的基本制度、安全基础资料 ,用这些制度和基础资料记录来教育、规范、约束每一个员工的行为准则和道德观念 ,提高每个员工的安全意识,真正树立 “安全第一”
3、的思想。管理标准化建设,是企业安全生产工作从传统管理模式向科学的安全管理模式的转变,是提高企业整体素质和综合管理水平的一项系统工程,是提高企业的综合管理水平的有效手段。第2页/总4页FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM现场标准化是条件安全生产标准化建设的3 个标准中 , 第二个是现场标准化。这是实现安全生产标准化的条件。主要强调生产作业现场的管理 ,要求工作现场按国家标准,实现文明、 卫生、整洁,各种安全标志、标语齐全醒目,各种信号、保险防护、警报装置齐全可靠,安全通道畅通,给工人创造一个舒适良好的工作环境 ,它能随时提醒、激发人的安全生产自觉性,也能防止人产生失误带来的种种危害。操作标准化是核心这是安全生产标准化的核心。要求对每个工种岗位都要制定科学的、 可行的操作程序和动作标准,使员工熟记并严格执行 ,培养一种正确的操作方法,纠正和避免习惯性违章作业。严格执行操作程序标准化的过程,是对职工进行教育和自我教育的过程 ,是提高职业操作技能和安全素质的过程,不同于以往要求工人简单地遵守安全操作规程,而是将工人在进行某项操作时的程序与动作,用行为科学的方法使人机(物 )环境达到最佳状态 ,最终达到安全生产的目的。第3页/总4页FS
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