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文档简介
1、XXX工程建设集团公司 安全生产标准化管理体系文件安全生产及文明施工 标准化管理考核奖惩制度(附:考核评分细则表)12 / 11目录第一章、总则.3.第二章、考核评价 .3.第三章、评先评优 .5.第四章、考核方式 .7.附表 1:单位本部安全生产考核评分汇总表8.附表 2:事故控制考核评分表 .8.附表 3:安全管理考核评分汇总表 .8.附表 3-1:第一责任者职责到位考核评分表.9.附表 3-2:机构设置和队伍建设考核评分表.1 0附表 3-3:制度建设和日常管理考核评分表1.1第一章、总则第一条 、为规范 XXX 工程建设集团公司安全生产考核管理工作, 依据国家有关安全生产的法律、法规,
2、制定本办法。第二条、本办法主要考核各单位安全生产过程控制和最终结果, 分为安全管理、现场管理、事故控制三部分内容。第三条、本办法实行“生产性死亡责任事故”一票否决制。凡发生重、特大安全生产责任事故的;隐瞒不报、谎报或拖延报告安全事故,造成重大影响的;超出安全生产控制指标的单位,即为安全生产不合格单位。第四条、XXX 工程建设集团公司每年对各单位安全生产做出优秀、良好、合格、不合格的考核评定;对在安全生产工作中做出突出贡献的单位(项目部)和个人(项目经理、安全人员、其他人员)予以表彰和奖励;对发生安全事故的责任单位和责任人予以处罚。第二章、考核评价第一条、安全生产考核评价采取考核评分制。一、考核
3、评价各单位本部, 使用附表 1、2、3,标准分为 200 分。二、考核评价项目部、二级单位,使用附表4、5、6、7,标准分为 200 分。三、对各单位综合考核评价时,既考评各单位本部,又考评项目 部(考评项目为联营体时, 联营体考核得分按股权比例计入各单位) , 使用附表 8,标准分为 200 分。考核得分 180200 分的单位,为安全生产管理优秀单位; 160 179.9分,为安全生产管理良好单位; 140 159.9分,为安全生产管理合格单位; 140 分以下,为安全生产管理不合格单位。四、对夹江水工厂安全生产管理的考核评价时, 考虑其生产的特殊性,按照附表 9 14 及其相应的说明要求
4、进行考核。五、对各单位的综合考核得分,折合成百分制后,作为“安全生产责任制”年终考核得分,计入XXX 工程建设集团公司“三项责任制”考核。第二条、安全生产考核评分表的构成及考核评价说明:一、附表 1 为考核各单位本部评分汇总表。二、附表 2 为考核各单位事故控制评价表, 事故包括生产性死亡、生产性重伤、直接经济损失达 30 万元以上的安全事故。三、附表 3 为考核各单位本部安全管理评价表。四、附表 4 为考核项目部(二级单位、联营体)评分汇总表。五、附表 5 为考核项目部(二级单位、联营体)事故控制评价表。六、附表 6 为考核项目部(二级单位、联营体)安全管理评价表。七、附表 7 为考核项目部
5、(二级单位、联营体)现场管理评价表。八、评分表中每个考核项,完成较好的,得基准分;一般的,得一半分;没做或较差的,不得分。九、考核时,按照评分表中的规定内容,逐项进行考核评分,采 取分数扣除法, 按照表内各项具体扣分要求累计扣分,单项最低得分为 0 分。第三条 、对考核得分相同的单位, 其考核评价排序以施工难度较大、重大危险因素较多者排前。第四条、 安全事故归属划分原则。一、分包单位发生的安全事故,按事故责任划分。事故主要责任是发包单位的, 计入发包单位; 事故主要责任是分包单位或分包单位应承担主体责任的,计入分包单位。二、联营体发生的安全事故,按联营体的属性划分。属于紧密性联营体的, 按联营
6、份额比例计入相应的母体单位; 属于松散型联营体的,计入发生事故的联营成员所在的母体单位。三、临时用工发生的安全事故, 按劳务合同划分, 计入用人单位。第三章、评先评优第一条、 XXX工程建设集团公司每年开展安全生产先进企业、安 全生产先进项目部、 安全生产优秀项目经理的评选活动, 对评为先进单位和个人的予以表彰。第二条、 安全生产先进企业必须同时满足以下基本条件:1、本年度安全生产考核得分 160 分以上;2、上年度被考评为安全生产良好或优秀单位。第三条、 安全生产先进项目部必须同时满足以下基本条件:1、经 XXX 工程建设集团公司或所在单位考核(需经XXX 工程建设集团公司核准)得分 160
7、 分以上;2、项目开工满一年以上;3、自项目开工或上年度被考评为安全生产良好或优秀项目部; 第四条、 安全生产优秀项目经理必须同时满足以下基本条件:1、所在的项目部被评为安全生产先进项目部;2、本人在该项目任职满一年以上;3、本人近两年内没有安全生产管理的不良记录。第五条、安全生产先进企业在考评为良好和优秀的单位中产生,具体的评选数量,由 XXX 工程建设集团公司安委会根据考核结果和实际情况确定,原则上控制在良好和优秀单位总数的30%左右。第六条、安全生产先进项目部和优秀项目经理的产生由各单位推荐,报 XXX 工程建设集团公司批准。 推荐的安全生产先进项目部数量 (优秀项目经理的人数)规定如下
8、:1、年产值20 亿元以上的,不超过5 个(人);2、年产值10-20亿元的,不超过3 个(人);3、年产值5 10 亿元的,不超过2 个(人);4、年产值5 亿元以下的,不超过1 个(人)。第七条、被评为安全生产先进企业的单位, 其领导班子成员考核年薪的绩效部分,增加 10% ,以示嘉奖;被考评为安全生产管理良好及以上单位的,其领导班子成员考核年薪的绩效部分,增加3%,以示鼓励。第八条、 被评为 XXX 工程建设集团公司安全生产先进项目部和安全生产优秀项目经理的,由 XXX 工程建设集团公司给予表彰,授予荣誉称号。 各单位依据本单位有关规定对受表彰的项目部、项目经理给予奖励。第九条、 XXX
9、工程建设集团公司每年对各单位安全部门的工作进行综合考核,评选安全生产先进个人,并由XXX 工程建设集团公司给予表彰和一定的物质奖励。安全生产先进个人的评选条件:1、所在单位被考核得分 160 分以上;2、认真贯彻落实 XXX 工程建设集团公司有关安全生产会议、 文件精神;3、部门工作规范、钻研业务、工作敬业、坚持原则;4、及时、如实报告安全事故情况;5、安全信息、报表和述职报告等报送齐全、及时、准确。第四章、考核方式第一条、 XXX工程建设集团公司负责组织对各单位安全生产的 考核工作,每年下半年,组成若干考核组,考核组长由XXX 工程建设集团公司任命,并就考核任务、具体要求、组织纪律等进行专项
10、培 训,确保考核规范、公正。考核结束后,集中总结汇报,归类分析, 反馈整改意见和要求。以考核检查为载体,不断促进XXX 工程建设集团公司安全生产管理水平的全面提高。第二条、 对项目部的考核检查,采用随机抽样的方式进行,每个单位的抽查数量不少于2 个项目部。 为使抽查结果具有代表性, 被抽查的项目部,应在考核组长培训期间(或在考核单位本部时)随机确 定,不得提前通知被检单位或项目部。第三条、各单位负责对所属二级单位、 项目部的安全生产工作进行考核,并制定考核细则和实施办法,考核面不应低于项目总数的30%;包括本年度其他各类方式的安全检查在内的考核检查面,应达 到项目总数的 100%。第四条、 各
11、单位应在每年一月初(或 XXX 工程建设集团公司年度安全生产工作会前) ,将上年度安全生产考核检查工作总结报送XXX工程建设集团公司,并按要求推荐安全生产先进项目部、优秀项目经理、安全生产先进个人。附表 1 :单位本部安全生产考核评分汇总表单位名称:序号考核内容考评时间:标准分得分1事故控制702安全管理1303总分200附表 2 :事故控制考核评分表单位名称:考评时间:序考核号项目基准基本要求扣分原则得分分亿元产值死亡率低于0.15人时,每死生产性死不发生生产性死亡 1 人扣 15 分;亿元产值死亡率高于亡;亡事故;0.15人时,超出部分每死亡1 人 扣 20分。生产性重生产性重伤人数控制在
12、 0.6 人/重伤人数低于0.6人/ 每亿元产值时,每重伤 1 人扣 6 分,重伤人数高于0.6伤;每亿元产值以人/ 每亿元产值时,每发生1 人次扣 10内;分;14021030 万元以3 上重大事故;职工群体4 健康事故;不发生一次直接经济损失 30 万元及以上的重大设备事故;发生一起扣 10 分;10发生一起扣 10 分;105合计70附表 3 :安全管理考核评分汇总表序号考核内容标准分得分1 第一责任者职责到位情况;402 安全管理机构设置和人员配备;403 制度建设和日常管理;504总 分130附表 3-1 :第一责任者职责到位考核评分表单位名称:考评时间:序考核号项目基本要求扣分原则
13、认真传达贯彻国家和 XXX工基准得分分贯彻上1级要求。督促检2查。应急救程建设集团公司安全管理的规定和有关会议精神,根据会议文件精神及时布置工作;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生没有传达贯彻、没有组织落实每次、3项各扣 2 分。没有组织做或组织4工作不落实;3援。产安全事故应急救援预案;无或不全;24安全投入。满足安全生产要求,保证安全生产投入的有效实施;没有在报表中明确安全费用报价每次扣 2 分;65安委会议。每年至少四次,了解动态, 制定对策,督促落实;没有开会每缺一次扣 2 分,会议内容空泛扣 2 分;66管理规章制度。建立和完善有系统、分层
14、次的安全生产责任制,完善各项规章制度,建立企业的安全生产操作规程体系。责任制不完善扣 2 分,各级人员安全职责不清扣 2 分,规章制度不全扣 2分,执行不认真扣 210分。7事故管理。按要求报告事故,按“四不放过”原则组织事故调查处理;没有按要求报告事故扣 9 分,没按照有关原则组织事故调查处理扣 5 分;98合计40附表 3-2 :机构设置和队伍建设考核评分表单位名称:考评时间:序 考 核号 项 目基 准 得基本要求扣分原则分分无独立机构,扣 8机构设1置。设置独立安全部门,成立安委会并及时调整组成人员。分;没有及时调8整组成人员扣 4分。领导分管多项工专管领设有主管安全工作的领作,增一项扣
15、 1导。导。分,没有设置扣 5分。每少一人扣 4人员配不少于 3 人,满足工作分,人员素质不备。需要。能满足要求扣 2分。2538人员考4核评定。持证上安全管理人员持证上发现 1 人未持证岗。岗。上岗扣 1 分。培训情安监人员每年必须按规定接受 XXX工程建设集没有参加培训, 1况。团公司或政府有关部门人扣 1 分。的培训考核。核。每年对二级单位安全部门负责人的工作进行考发现 1 人未考核5扣 1 分。546107合计40附表 3-3 :制度建设和日常管理考核评分表单位名称:考评时间:序 考 核号 项 目基本要求扣分原则基准得分分1责任制安全生产责任落实到每个岗位。没有制定和落实安全责任制每一位扣 1 分。102安全制度计划制定安全生产管理制度和操作规程、工作计划。没有制定制度和操作规程扣 5 分,没有工作计划扣2 分。53培训教育有计划、有落实、有培训教育及考试档案。没有计划扣 2 分,没有档案扣 3 分,没开展培训扣 5 分。54安全检查按规定组织检查,对重大危险隐患有检查、
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