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文档简介

1、.管理层第一期管理层第一期沙龙座谈会沙龙座谈会主题：关于中介公司招聘、面试、留人、育人方式.本期讨论主题v 一、如何招聘v 二、如何面试v 三、如何留人v 四、如何育人.一、如何招聘v1、网络发布v2、内部人员介绍v3、外出派单，人多的地方摆摊驻守v4、军队、学校招聘v5、工厂聚集多的地方贴条v6、小区驻守招聘.v7、报纸招聘v8、房产QQ群招聘v9、百度贴吧v10、演讲招聘.二、如何面试方法一：v1、让面试者自我介绍v2、职业规划v3、以前的工作经验方法二：.v1、自我介绍v2、对这个行业的看法v3、应聘人的择业目的v4、本公司的发展平台、远景v5、晋升机会方法三：v1、为什么目前没有工作.

2、v2、对本行业的了解v3、对薪资的期望值v4、对未来的展望方法四：v1、面试人的经济收入情况v2、仪容仪表v3、承受压力的能力.v方法五：v1、了解应聘人的收入积蓄v2、对他一个肯定、赞美v3、面试人为自己5年内的规划v4、先试用、是否当成修身事业.补充：怎样开职业说明会v1、主讲人自我介绍（名字、来自、从业时间v2、让今天面试者逐个自我介绍，并强调这也是我们面试的环节之一（助理在旁边给初印象打分）v3、主讲人评价自我介绍这个环节的过程（给予大家一个肯定，现身说法）v4、行业的发展前景v5、公司文化、战略、规划、远景v6、岗位说明以及晋升机制.v7、目前所招聘岗位的待遇、工作时间、工作流程等。

3、v8、接下来告诉大家认同我们公司规划的可以留下了v9、助理安排面试环节.三、如何留人v1、让新人感受到公司气氛，树立价值观v2、感情留人，要不赚到钱，要不学到东西，多鼓励、肯定他们v3、晋升平台，前途也愿景留人v4、引导出他自我的目标，职业生涯规划v5、尽快让新人融入团队，多关心，多沟通.总结出来的留人方式：v1、文化留人v2、平台留人v3、待遇留人v4、感情留人v5、模式留人v6、事业留人.四、如何育人v1、激励，给他们一定的责任v2、先让他们碰壁，再给他们方向v3、放权。给员工承担责任的机会v4、通过学习、培训、实践v5、根据个人性格给予不同的定位方向v6、多鼓励，灌输理财的概念，让他们开单，保持一颗感恩的心.总结出来的育人方式：v1、实战演练v2、分享v3、总结v4、培训，学习v5、放权和信任v6、

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