全员会议记要0_第1页
全员会议记要0_第2页
全员会议记要0_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、会议记要一、会议时间：周二5月7日二、会议地点：三楼会议室三、会议主持：总经办主任四、参会人员：全体人员五、会议记要：营销部王总近期汇报：1、工作汇报： 团队建设。张总监的加入使营销部人员构架更加完善，每天早上召开的部门例会效果明显，部门问题得到及时解决。 营销目标明确，部门人员齐力拓展市场。近期对20个客户进行了意向洽谈，实时掌握跟踪处理。 部分项目开始供货，对于物资部的大力配合表示感谢，公司各部门配合越来越融洽。2、工作问题： 发货配送不仔细，出现明显错误。型号、数量与订单不符，导致回款困难。 人员不足，营销人员业务不熟练，出现 报价、价格报错现象。 3、问题分析、解决措施： 针对货单不符

2、：相关人员开会讨论，对每个流程进行细化，每天进行工作总结，安排第二天的工作计划，做好交接班记录，领导跟进检查。 针对报价问题：进行标准管理，加强业务培训，报价必须经领导审核。4、工作计划： 加强同客户的沟通，深入感情联络，及时掌握客户需求。 这个月主要对新星宇三大楼盘等项目的跟进，同自来水公司进行业务洽谈。 金潮产品销售及奖励机制的制定，协助财务部对新产品代理合同的签订。 对沃尔达产品知识的培训，加强产品宣传力度，增加市场知名度。 绩效考核实施跟进，自评客观对待自己，提高管理水平。地暖工程部徐总近期汇报：1、 工作汇报： 1年初制定的工作目标，以及总体工作思路清晰，责任到岗，到人，四月份相比三

3、月份绩效考核效果更加明显。工程项目管理情况：恒盛，华润，力旺康城等，累积面积42万平方米左右。 2投标工作已经开工的准备工作已经完成，2012年的分水器项目也已经收尾。 3舒适家居工作量到达10户，恒盛第三方维修现在转到舒适家装进行。保利百合香湾工程四月份已经完成了80%。 4进场准备及时完成。甲方反映良好，要求对方按我公司的标准进行施工，产品资料的报送更加正规。 5绩效考核的运行状态，继续进行培训引导，调整部门理会，职工谈话方式对职工进行激励，绩效考核跟踪记录的填报，绩效考核的面谈做以重点推进。2、工作问题： 1优点：工作标准以及严谨细致程度有所提高，精神面貌状态提高，工作主动性增强。 2不足：工作计划能力较差，表格的制作以及填写不完善，工作岗位计划内容的欠缺，专业了解程度较差，个别岗位的职工计划能力差，工作安排不合理，较为随意。个别职工对待考核不认真，自评中不切合实际，对自己不负责任。3、问题分析、解决措施： 五月份的工作重点主要放在所有项目的入场准备上，家装市场的推进，以及文化建设。部门工作流程的业务培训。4、 建议问题： 1项目人员

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 工业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论