




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 一、初识质监局情介绍 二、新的起点适应环境 三、三勤三技提高进阶 四、几点忠告少走弯路 计量所 计量局秤砣局 标准计量局标计局 1988年:技术监视局技监局 1992年:质量技术监视局质监局 职能渐强 盛极转衰 1992年:顶峰垂管 2001年:特设划入 2021年:食品划出 2021年:深化改革下划,剥离,合并 报考建议 正县级国家行政机关 市政府直属部门 局领导和各科室情况简介 派出机构 直属事业单位 全局中心工作党组书记、局长党组副书记、副局长党组成员、副局长党组成员、纪检组长党组成员、政治处主任党组成员、直属分局局长 业务科室: 质量、特设。 标准、计量。 监视、认评。 后勤科室:
2、人,财,物,法,纪,党。 直属分局副县 经开分局副县 稽查支队正科 检测中心正科 特检中心正科 质监窗口 苏滁窗口 电梯平台 市局门户网站: 滁州质监微信群: 滁州质监QQ群: 110969080 一位老同志的一句老话。 学生时代每个人的评语的第一条 尊敬师长,团结同学。 意气风发,未当回事。 越是不起眼的,越是难以做到。 事后,越想越有道理。 为什么要尊敬领导 不应该追求平等吗 上下级关系是一种秩序: 秩,常也。秩序,常度也。 维护秩序还是打破秩序 听话出活和兼容并包 服从和自由 “团原指线团,“结原指绕结。 团结之难 特立独行固然不利于团结,俯身迁就也未必就能团结 既要真诚,又讲技巧。 既
3、不轻易得罪别人,更不轻易委屈自己。 新起点,新征程,要树立新目标。 政治学习,业务学习都不算学习。 你会的东西别人也都会,那根本上没有用。 从二十岁开场,不忘学习。 日积月累,将卓尔不群。 方法胜于苦读。 1.手勤。 2.腿勤。 3.嘴勤。 4.公文处理。 5.调查研究。 6.信息宣传。 在机关工作第一要务拿笔会写 写通知,写总结,写报告,写信息 既容易,又不容易。 看似人人都会,却并非人人都会。 既是简单劳动,又是复杂劳动。 看起来不消耗体力,实际上还是很累的。 正因为不是人人皆可,才更有价值。 腿勤:一个人的积极的状态。 跑步:加强修养积极向上。 机关工作人员不比坐功。 要上蹿下跳不要老僧
4、入定。 嘴巴是表达自我最便捷的工具 机关工作要学会张嘴说话 要通过张嘴做到: 表达自己、沟通意见、消除误会、鼓励队友。 注意: 把握分寸。言不由衷,过犹不及。 办文依据 公文种类 常用公文 ?党政机关公文处理工作条例党政机关公文处理工作条例?第四十二条第四十二条本条例自本条例自2021年年7月月1日起施行。日起施行。1996年年5月月3日中共中央办公厅发布的日中共中央办公厅发布的?中国共产党中国共产党机关公文处理条例机关公文处理条例?和和2000年年8月月24日国务日国务院发布的院发布的?国家行政机关公文处理方法国家行政机关公文处理方法?停停顿执行。顿执行。 党政同文:行政机关的公文种类主要有
5、15种,分别是决议、决定、命令令、公报、公告、通告、通知、通报、议案、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要。 通知:适用于在一定范围内公布应当遵守通知:适用于在一定范围内公布应当遵守或或 者周知的事项。者周知的事项。 函:适用于不相隶属机关之间商洽工作、函:适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。项。 请示:适用于向上级机关请求指示、批准。请示:适用于向上级机关请求指示、批准。 报告:适用于向上级机关汇报工作、反映报告:适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问。情况,回复上级机关的询问。 请示是一种请求性的上行文
6、,适用于向上级机关请求指示、批准。 报告是一种陈述性的上行文。适用于向上级机关汇报工作,反映情况,答复上级机关的询问。 一是确定调查对象的方法,诸如全面调查、重点调查、典型调查、抽样调查、个案调查。 二是收集资料的具体方法,诸如问卷法、访谈法、观察法、文献法、试点法、会议法等。 三是资料的整理;资料的分析;调查报告的撰写等。 第一、是认识现实社会的重要手段; 第二、为正确地制定政策和执行政策提供客观依据; 第三、掌握社会调查研究方法是国家机关工作人员和其他行业管理者应具备的根本素质和业务能力。 政务信息和新闻宣传 两者既有联系又有区别 党委政府:通过媒体了解质监工作动态党委政府:通过媒体了解质
7、监工作动态 工商企业:通过媒体把握质监政策法规工商企业:通过媒体把握质监政策法规 百姓群众:通过媒体引导百姓消费百姓群众:通过媒体引导百姓消费 领导者:领导者了解情况、掌握动态,科领导者:领导者了解情况、掌握动态,科学决策的助手学决策的助手 上下级:上情下达、下情上传的纽带上下级:上情下达、下情上传的纽带 各部门:平级部门之间交流工作的平台各部门:平级部门之间交流工作的平台 广泛收集、加工信息,及时编发信息资料,广泛收集、加工信息,及时编发信息资料,上报决策中心,为领导当好耳目。上报决策中心,为领导当好耳目。 建立全方位信息网络,沟通上下左右,联建立全方位信息网络,沟通上下左右,联系四面八方,
8、成立信息交流平台和纽带。系四面八方,成立信息交流平台和纽带。 搞好专业培训,优化信息队伍。搞好专业培训,优化信息队伍。 对信息工作参谋功能这一问题的认识程度上下,往往决定了信息工作水平的上下。 只有当提供的信息确实在领导工作中发挥了重要作用,主动为领导决策出主意、想方法,领导同志把它作为自己了解情况、指导工作不可缺少的一局部时,才能真正的重视起来。 重奖勤写者网媒重复计 重奖能写者质量报千元每篇 曾文正:败人二字,非惰即傲。 “天下古今之庸人,皆以一惰字致败;天下古今之才人,皆以一傲字致败。 就这两个字吗 穷啊,笨啊,起点低什么的看来都不是问题 懒惰是天性,骄傲也是。 越懒就会越懒,懒成习惯了,就会跟勤奋的人逐渐拉开距离。 实在抑制不了这一天性的,起码可以做到先苦后甜,先勤后懒 骄傲:也是天性。 主要针对同级。 也有少数天性傲上的。傲上和傲
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 行政管理学中的代表性人物考查试题及答案
- 了解专家建议2025年建筑试题及答案
- 2025农产品供货合同农产品供货合同协议
- 2025赠与车辆买卖合同模板
- 重要概念市政学试题及答案
- 2025超市货架租赁合同
- 公文写作的实际应用场景分析试题及答案
- 管理心理学与创造性思维发展的考察试题及答案
- 现代管理思维培养试题及答案
- 行政管理学核心理念试题及答案
- 河南会考地理试题及答案2024
- 2025年04月江苏省生产力促进中心公开招聘13人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 学生心理健康一生一策档案表
- 2023年高考物理试卷(广东)含答案解析
- 自动旋转门PLC控制
- 电影场记表(双机位)
- 毕设高密电法探测及数据处理解释
- 【课件】第2课如何鉴赏美术作品课件-高中美术人教版(2019)美术鉴赏
- 华为保密制度范文
- 冻库温度记录表
- 复用医疗器械预处理精品课件
评论
0/150
提交评论