风险分析知识(2016.3)

1、风险分析知识风险分析知识安全部安全部 2016年年3月月风险分析、危害因素辨识的目的 在公司的各项活动中普遍存在着风险和危害因素； 风险分析、危害因素辨识是开展各项安全活动的基础； 只有将存在于各项活动中的危害因素识别出来，评价其风险，并采取控制措施，才能有效减少事故的发生。一一. .什么是风险？什么是风险？二二. .风险的来源？风险的来源？三三. .如何评估风险？如何评估风险？四四. .如何控制风险？如何控制风险？1、 “危害因素危害因素”（简称（简称“危害危害”或或“危险源危险源”） - 是指生产过程中可能导致伤害、损失、不良影响是指生产过程中可能导致伤害、损失、不良影响等发生的条件或行为

2、。等发生的条件或行为。 或者理解为：一个组织的活动、产品或服务中可能或者理解为：一个组织的活动、产品或服务中可能导导致致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害的环境影伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害的环境影响或这些情况组合的要素，包括根源或状态。响或这些情况组合的要素，包括根源或状态。 这种根源或状态来自于作业环境中：这种根源或状态来自于作业环境中： 物的不安全状态；物的不安全状态； 人的不安全行为；人的不安全行为； 有害的作业环境；有害的作业环境； 一、什么是风险？一、什么是风险？ 安全管理缺陷安全管理缺陷2、 “危害识别危害识别” - 是指识别危害的存在并确定其特性的过程。是指识

3、别危害的存在并确定其特性的过程。 危害识别的思路：危害识别的思路：3、 “风险风险” - 是指某一事件发生的概率和其后果的组合。是指某一事件发生的概率和其后果的组合。 风险提供的信息：风险提供的信息： 1）对象：人员、系统、设备、部件、环境和管理方面；）对象：人员、系统、设备、部件、环境和管理方面； 2）概率（包含频率）；）概率（包含频率）； 3）后果。）后果。4、 “风险评估风险评估” - 是指包括风险分析和风险评价在内的全部过程。是指包括风险分析和风险评价在内的全部过程。 评估提供的信息：分析过程、风险分值、风险等级评估提供的信息：分析过程、风险分值、风险等级5、PDCA闭环管理闭环管理

4、- 从管理的策划与资源保障、实施、依从性控制、从管理的策划与资源保障、实施、依从性控制、效果评价与反馈四个方面体现效果评价与反馈四个方面体现PDCA的闭环管理持续改进的闭环管理持续改进要求。要求。 PLAN（计划）（计划） DO（执行）（执行） CHECK（检查）（检查） ADJUST（调整）（调整）1、风险的产生源由来自危险源风险的产生源由来自危险源 危险源辨识的范围：根据对人身健康、人员心理、自危险源辨识的范围：根据对人身健康、人员心理、自然环境、生产环境、生产流程、财产等方面的影响，进行然环境、生产环境、生产流程、财产等方面的影响，进行辩识。辩识。 识别化工生产流程中存在的危险源；识别化

5、工生产流程中存在的危险源； 识别各种作业活动中存在的危险源；识别各种作业活动中存在的危险源； 识别作业场所存在的危险源；识别作业场所存在的危险源； 识别变更（发生变化）后产生的危险源（工作秩序识别变更（发生变化）后产生的危险源（工作秩序 和生产秩序变化时、人员变化时、项目变更）。和生产秩序变化时、人员变化时、项目变更）。 二、风险的产生源由二、风险的产生源由2、危险源的辨识方法危险源的辨识方法1）对照、经验法：对照有关标准、法规、检查表或依靠）对照、经验法：对照有关标准、法规、检查表或依靠分析人员的观察能力借助于经验和判断能力对评价对象分析人员的观察能力借助于经验和判断能力对评价对象进行分析的

6、方法。进行分析的方法。2）类比方法：利用相同或相似工程系统或作业条件的经）类比方法：利用相同或相似工程系统或作业条件的经验或劳动安全卫生的统计资料来类推、分析的方法。验或劳动安全卫生的统计资料来类推、分析的方法。3）系统安全分析方法：应用系统安全工程评价方法中的）系统安全分析方法：应用系统安全工程评价方法中的某些方法进行分析析辨识，常用的方法有事件树、事故某些方法进行分析析辨识，常用的方法有事件树、事故树等。树等。 a、安全检查表法（、安全检查表法（SCL）；）； b、工作危害分析（、工作危害分析（JHA）；）； c、预先危险性分析（、预先危险性分析（PHA）；）； d、故障类型和影响分析（故

7、障类型和影响分析（FMEA）；）； e、作业条件危险性评价法（、作业条件危险性评价法（LEC）; f、危险性和可操作性研究（、危险性和可操作性研究（HZAOP）；）； g、事件树分析（、事件树分析（ETA）；）； h、事故树分析（、事故树分析（FTA）；）； i、因果分析（、因果分析（CCA）。）。4）方法选择依据：）方法选择依据： - 工作场所的性质工作场所的性质 -工艺流程的特点工艺流程的特点 -岗位作业特点岗位作业特点 -技术复杂程度技术复杂程度 -资料掌握情况资料掌握情况 -其他因素，如人员素质、时限、经费等。其他因素，如人员素质、时限、经费等。5）各种方法介绍：）各种方法介绍： 安全

8、检查表法（安全检查表法（SCL）：）： 是基于经验的方法，安全检查表是一份进行安全检查是基于经验的方法，安全检查表是一份进行安全检查和诊断的清单。它由一些有经验的、并且对工艺过程、机和诊断的清单。它由一些有经验的、并且对工艺过程、机械设备和作业情况熟悉的人员，事先对检查对象共同进行械设备和作业情况熟悉的人员，事先对检查对象共同进行详细分析、充分讨论、列出检查项目和检查要点并编制成详细分析、充分讨论、列出检查项目和检查要点并编制成表，以便进行检查或评审。表，以便进行检查或评审。 安全检查分析表分析可用于对物质、设备或操作规程安全检查分析表分析可用于对物质、设备或操作规程的分析，为防止遗漏，在制定

9、安全检查表时，通常要把检的分析，为防止遗漏，在制定安全检查表时，通常要把检查对象分割为若干子系统，按子系统的特征逐个编制安全查对象分割为若干子系统，按子系统的特征逐个编制安全检查表。在系统安全设计或安全检查时，按照安全检查表检查表。在系统安全设计或安全检查时，按照安全检查表确定的项目和要求，逐项落实安全措施，保证系统安全。确定的项目和要求，逐项落实安全措施，保证系统安全。 工作危害分析（工作危害分析（JHA） 主要用于日常作业活动的风险分析，辨识每个作业主要用于日常作业活动的风险分析，辨识每个作业步骤的危害。步骤的危害。 目的：根据风险分析结果，制定控制措施，编制作业目的：根据风险分析结果，制

10、定控制措施，编制作业活动安全操作规程，控制风险活动安全操作规程，控制风险。 预先危险性分析（预先危险性分析（PHA） 通过经验判断、技术诊断或其他方法调查确定危险源通过经验判断、技术诊断或其他方法调查确定危险源（即危险因素存在于哪个子系统中），对所需分析系统的（即危险因素存在于哪个子系统中），对所需分析系统的生产目的、物料、装置及设备、工艺过程、操作条件以及生产目的、物料、装置及设备、工艺过程、操作条件以及周围环境等，进行充分详细的了解；周围环境等，进行充分详细的了解； 根据过去的经验教训及同类行业生产中发生的事故（根据过去的经验教训及同类行业生产中发生的事故（或灾害）情况，对系统的影响、损坏

11、程度，类比判断所要或灾害）情况，对系统的影响、损坏程度，类比判断所要分析的系统中可能出现的情况，查找能够造成系统故障、分析的系统中可能出现的情况，查找能够造成系统故障、物质损失和人员伤害的危险性，分析事故（或灾害）的可物质损失和人员伤害的危险性，分析事故（或灾害）的可能类型；根据确定的危险源进行分类制表，制定预防性措能类型；根据确定的危险源进行分类制表，制定预防性措施。施。 故障类型和影响分析（故障类型和影响分析（FMEA） 采取系统分割的概念，根据实际需要分析的水平，把采取系统分割的概念，根据实际需要分析的水平，把系统分割成子系统或进一步分割成元件，找出它们可能产系统分割成子系统或进一步分割

12、成元件，找出它们可能产生的故障和故障类型，然后进一步分析各种故障类型对子生的故障和故障类型，然后进一步分析各种故障类型对子系统及整个系统产生的影响，以便采取措施加以解决的方系统及整个系统产生的影响，以便采取措施加以解决的方法。法。 该方法能查明元件发生各种故障时带来的危险性，是该方法能查明元件发生各种故障时带来的危险性，是一种较为完善的分析方法，它既可用于定性分析也可用于一种较为完善的分析方法，它既可用于定性分析也可用于定量分析。定量分析。 作业条件危险性评价法（作业条件危险性评价法（LEC） LEC法是一种简单易行的、评价员工在具有潜在危法是一种简单易行的、评价员工在具有潜在危险性环境中作业

13、时危险性的半定量评价方法。影响作业条险性环境中作业时危险性的半定量评价方法。影响作业条件危险性的因素主要包括：件危险性的因素主要包括： L 发生事故的可能性大小发生事故的可能性大小 E 人体暴露在这种危险环境中的频繁程度人体暴露在这种危险环境中的频繁程度 C 一旦发生事故会造成的损失后果一旦发生事故会造成的损失后果 D=L*E*C 危险性危险性 以现场作业条件为基础，由熟悉作业条件的人员组成以现场作业条件为基础，由熟悉作业条件的人员组成评审组，按规定标准给评审组，按规定标准给L、E、C分别打分，取三组分值的分别打分，取三组分值的平均值作为平均值作为L、E、C的计算分值，用计算的危险性分值的计算

14、分值，用计算的危险性分值（D）来评价作业条件的危险等级。）来评价作业条件的危险等级。 危险性和可操作性研究（危险性和可操作性研究（HZAOP） HZAOP是以关键词为引导，找出系统中工艺过程的是以关键词为引导，找出系统中工艺过程的状态参数（如温度、压力、流量等）的变化（即偏差），状态参数（如温度、压力、流量等）的变化（即偏差），然后再继续分析造成偏差的原因、后果及可以采取的对策。然后再继续分析造成偏差的原因、后果及可以采取的对策。 通过通过HAZOP的分析，能够探明装置及过程存在的危的分析，能够探明装置及过程存在的危险，根据危险带来的后果明确系统中的主要危害。险，根据危险带来的后果明确系统中的

15、主要危害。 HAZOP既适用于设计阶段，又适用于现有的生产装既适用于设计阶段，又适用于现有的生产装置。置。 事件树分析（事件树分析（ETA） 事件树分析法是在给定一个初因事件的情况下，分析事件树分析法是在给定一个初因事件的情况下，分析此初因事件可能导致的各种事件序列的结果，从而定性与此初因事件可能导致的各种事件序列的结果，从而定性与定量的评价了系统的特性，并帮助分析人员以获得正确的定量的评价了系统的特性，并帮助分析人员以获得正确的决策。决策。 由于事件树序列是以图形表示，并且呈扇状，故得名由于事件树序列是以图形表示，并且呈扇状，故得名事件树。事件树。 事故树分析（事故树分析（FTA） 事故树分

16、析法是根据系统可能发生的事故或已经发生事故树分析法是根据系统可能发生的事故或已经发生的事故所提供的信息，去寻找同类事故发生有关的原因，的事故所提供的信息，去寻找同类事故发生有关的原因，从而采取有效的防范措施，防止同类事故再次发生。从而采取有效的防范措施，防止同类事故再次发生。 因果分析（因果分析（CCA） 因果分析法是把系统中产生事故的原因和造成的结果因果分析法是把系统中产生事故的原因和造成的结果所构成错综复杂的因果关系，采用简明文字和线条加以全所构成错综复杂的因果关系，采用简明文字和线条加以全面表示的方法，用于表述事故发生原因与结果关系的图形面表示的方法，用于表述事故发生原因与结果关系的图形

17、称为因果分析图，其形状像鱼刺，所以也叫鱼刺图。称为因果分析图，其形状像鱼刺，所以也叫鱼刺图。3、风险控制方法风险控制方法 依据风险的实际状况，制定对危险源的监视、控制措依据风险的实际状况，制定对危险源的监视、控制措施，以及整改方案。落实各项措施及方案的实施时间、实施，以及整改方案。落实各项措施及方案的实施时间、实施责任人、实施监督人。施责任人、实施监督人。 风险控制方法分为六种：排除、代替、隔绝、工程、风险控制方法分为六种：排除、代替、隔绝、工程、行政管理、个人防护。行政管理、个人防护。 排除：在项目设计和实施的过程中，采取措施充分排除：在项目设计和实施的过程中，采取措施充分 避免可能的风险，

18、保证将风险尽量排除。避免可能的风险，保证将风险尽量排除。 代替：用其它的工作程序或介质代替原有的工作程序代替：用其它的工作程序或介质代替原有的工作程序 或介质。或介质。 隔绝：通过时间、空间或者其它的设计，减少人员接隔绝：通过时间、空间或者其它的设计，减少人员接 触风险的可能性。触风险的可能性。 工程：通过设备改造、作业环境整改或者实施必要的工程：通过设备改造、作业环境整改或者实施必要的 安全设施，以减低风险。安全设施，以减低风险。 行政管理：通过实施规范的程序化工作管理，对人员行政管理：通过实施规范的程序化工作管理，对人员 进行充分的培训，以及对作业情况进行督察等进行充分的培训，以及对作业情

19、况进行督察等 方法，以保证人员在工作中避免安健环风险。方法，以保证人员在工作中避免安健环风险。 个人防护：提供人员必需的安全防护装备，减低人员个人防护：提供人员必需的安全防护装备，减低人员 的安健环风险。的安健环风险。4、风险识别、控制阶段：、风险识别、控制阶段： 根据事件危害发生的不同阶段，可将风险分析、控制根据事件危害发生的不同阶段，可将风险分析、控制分为事前控制、事中控制和事后控制。分为事前控制、事中控制和事后控制。1）风险的产生源于风险的产生源于识别识别时时- 即即事前事前的风险的风险识别识别 事前风险识别、控制是指在任何危险源造成危害之事前风险识别、控制是指在任何危险源造成危害之前，通过辩识危险源，实施有效的风险管控，将风险降至前，通过辩识危险源，实施有效的风险管控，将风险降至可接受范围。可接受范围。 风险的产生源于风险的产生源于识别识别时时- 即即事前事前的风险的风险识别识别2）风险的产生源于风险的产生源于应急应急时时- 事中事中的风险的风险控制控制 事中风险识别、控制是指在危害发生或即将发生的时事中风险识别、控制是指在危害发生或即将发生的时候，通过采取紧急的调整方案，或者是实施紧急应变等