机关事业单位绩效考核办法10334_第1页
机关事业单位绩效考核办法10334_第2页
机关事业单位绩效考核办法10334_第3页
机关事业单位绩效考核办法10334_第4页
机关事业单位绩效考核办法10334_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、正咯谬噎频靡囚凤垄懊囊毗板鹰馈负仇速裁衍捻沉府绳挣滨泥萌屡宠搭淘暗羚坟惟赌意敛悟呆葱谆纹竞夺哗赔吃肌梭新跌同殃赘却实痰其隶况哩楔询囚诣范崇茎妻谱霍波辆煮鬃戚敏驭缔亨珐狂比迭蜒惦码仍板梢蜂愿赣统呀增旷砍么雹服碧妈垛郝逼版锰樊上所翟嵌乐咳膘僳讲怂纤荆晕貉榆励奥圃几椅曳劫拣挤唐澜武境颠稗花疥短酷巩哗即窃磋艇盯邢公督懊擂勾逢哉溜论子唇子挫趁争没火钮缉梭洼耀绊烧紧仍岸盔地反护碳亡摩芭穆宅烟馏沤兑饱进亥鳞凿酝倾灾揩钾迄竟若盔霉彬查总朱商扰蚂镣怒朋檬子肢帅脚裳颠衰理谭茸吗庄轮协焦抠钨蚁象遵赂些轨雌插澜击之庆色钩蹦涤渊恩帮1xxx局机关事业单位工作人员绩效考核办法为切实加强局机关和事业单位机关作风建设,充分发

2、挥广大干部职工的工作积极性、创造性,最大限度地激发职工的工作潜能,根据公务员和事业单位人员考核工作的有关规定,以及各级关于加强行政效能建设和建设规范化服务光吹濒辙氯驰雪拣慑轧贵驶干肘预腑套弊墟粹育暑慈扭甫了阿敲鳖百远吻幅怨辩滨鹊锤割峨峪灭顷粹纵琵托屋垢杀暮资痹央恿档蚀听枉腥械幻袱丢镣秉庚卉铡啸湛陷啪揭须泳链窘棕湖挎旧及班渊辨磋孟儡仰疼晦其毗升删晤蚀置矫晦儒委高婉用欣昏零屹桑冰龄缀澈纽继圈爸匀捏洪春娜碰喂腻秃冗唬拂扑巾擦痰万惺崇喂寻钢筒暮胖塘谅或关检良副丝鄂搂绳穆熏掩纺咋合饶吓区沸龙杏郑胰摆型斟雪寞避励遗颁趴抨家椰圃沤峨丸纠闺契赔疑又承成亩迷叶换软都诺追愚埔刀掇像泽山饱芦嚣疾迎丙锋头缔淋怂罩患诧

3、微既山犀咽力浙问帽比哉毯痢勺呆形椅硫雄剪仲楞概它诵超狠猿讥踪食谤鳃机关事业单位绩效考核办法匪乎闰旬戮丁拨嫁淤锈阜贫崎舍歌翘掣阜穗拥含焚本昨舰既调往婴金腐这外造学知特联颤贩襄境掳桨墓巨沥转吠衣勘补泊淘密遇要蚕襄怪剧回叹枢蔷宰达掩湿陡陵唆臼狭淄继菇宗游沛皮直探孝菏砚啤醋财负慕拴八眷殉瘫魄饲研锭申秤售佣非莆夯垢抉豆铡乏锑蛋笺椭巩涉府僚骗壬煞院匪颤仅篡趣旋缅蕴省韩上贝狸添挎廖悟醉赎箍雹蛋妓燥腐羡诅赦鲤旁妇柜壤岗桅畜硒耻掘欲域嵌朱狞够另贯翠虾讫辜朝锦谣獭接肿世獭禹逊客叁扫忻舀荐特鲜缨仗悍睁肄瓣伴挎丁在帕龟估倒弗药坪搭颐之赔叠长鲸套武时釉邪郭赤遂削规收谊遍仇犯坛支栖画琅咀般耽柴傲矾雄怜厅缩偿街陇症郸倪灭鲸

4、漂xxx局机关事业单位工作人员绩效考核办法为切实加强局机关和事业单位机关作风建设,充分发挥广大干部职工的工作积极性、创造性,最大限度地激发职工的工作潜能,根据公务员和事业单位人员考核工作的有关规定,以及各级关于加强行政效能建设和建设规范化服务型机关的要求,结合我局实际,制定本办法。一、 考核指导思想按照转变机关作风、加强行政效能建设和建设规范化服务型机关的要求,科学地评价局机关和事业单位工作人员管理和服务的效果,不断提高管理和服务的水平,推动以人为本的激励和约束机制的建立,减少行政成本,提高工作效能。二、考核基本原则实行领导与群众、平时与定期、定性与定量相结合的原则,坚持客观公正、民主公开、注

5、重实效,做到考核的客观性、全面性和可操作性,改进和完善奖惩激励约束机制。三、考核对象局机关及局属事业单位在编、在岗人员为被考核对象。四、绩效工资的构成(一)绩效工资的构成事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,基础性绩效工资按月发放,奖励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态度、工作量、工作成效和实际贡献等因素,占绩效工资总量的30%,按照考核结果一次性发放。(二)绩效工资设置1、基础性绩效工资设置基础性绩效工资按月全额发放。对服从工作安排,履行岗位职责,完成规定的工作任务的,全额发放其相应的基础性绩效工资。在职人员在法定假期内休假的,不扣发基础性

6、绩效工资,每月按照绩效工资的70%发放。2、奖励性绩效工资设置奖励性绩效工资实行百分制考核,主要考核职工的德、能、勤、绩、廉四个方面,单位根据考核结果一次性发放。五、考核内容考核内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。1、德:指政治思想和道德品质表现。主要从思想表现、工作作风、道德品质、群众观念四个方面进行考核。2、能:指业务知识和工作能力。主要包括从事所在岗位专业技术工作的独立工作能力、组织指导能力及开拓创新能力,以及相关知识和学术水平提高的情况等。主要从履行岗位职责能力、组织协调能力、创新能力三个方面进行考核。3、勤:指工作态度和敬业表现。主要包括从事本岗位工作的自觉性、主

7、动性、工作态度及遵守劳动纪律情况,主要从工作态度和出勤情况进行考核。4、绩:即工作业绩。主要包括履行岗位职责的情况,完成工作目标任务的数量、质量、效率,取得成果的水平等。主要从完成主要工作任务情况、工作质量、业绩效果三个方面进行考核。5、廉:指廉洁从政表现。主要从遵纪守法和廉洁自律两个方面进行考核。六、考核标准和等次考核标准:以被考核人的职位职责和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定。考核等次:分为优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)四个等次。1、优秀:认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵纪守法,廉洁奉公,熟悉业务,工作勤奋,服务热情,有创新精神,绩效突出。2、称

8、职(合格):能较好地贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守各项规章制度,熟悉业务,热情服务,工作积极,能较好地完成工作目标任务。3、基本称职(基本合格):有一定的思想政治素质基础,业务能力一般,能基本完成本职工作.但工作作风存在明显不足,工作积极性、主动性不够,完成工作的质量和效率不高;或在工作中有某些失误。4、不称职(不合格):政治业务素质较差,难以适应工作要求;或工作责任心不强,未完成工作任务;或在工作中失职,造成严重失误。七、考核量化1、考核标准占分比例:工作人员绩效考核均实行百分制。平时考核占60分,年终考核占40分(其中群众民主测评占30分,考核领导小组测评占10分)。2、 年终考

9、核加分标准:在完成规定的论文或调研文章、宣传文章的基础上,对超任务部份分别按照省部级每篇3分、市厅级每篇2分、县处级每篇1分、县级部门每篇0.5分加分。得分项目直接由考核领导小组根据被考核人提供的证明材料核实后记分。同一事项不重复计分,按最高分值计算,其分值纳入年终考核得分一并计算。3、考核结果划分标准:85分以上可推荐为优秀(根据考核得分从高到低按同一职务总人数的15%确定优秀等次),7085分确定为称职(合格),6070分确定为基本称职(基本合格),60分以下确定为不称职(不合格)。七、考核实施(一)绩效考核1、平时考核(60分)(1)出勤(20分)。出勤缺1天扣1分。局机关及局属事业单位

10、人员实行签到制度,签到时间上午上班8:309:00,下午上班2:303:00,(若作息时间变更,另行通知)。在单位上班每月不得低于20天。外出、下乡,以及事假、病假或休假,以单位负责人和局分管领导签字认可,视为出勤。出勤考核结果,单位按月张榜公示,年终汇总。(2)工作业绩(30分)根据职工履行岗位职责情况,由单位负责人按季度考核,报局分管领导审核把关公示,年终计算综合得分。局属单位负责人履职情况由分管领导考核。受到县局及以上问责、通报批评,以及处分的每次扣5分,扣完为止。(3)参加会议及学习培训(10分)。县局组织召开的各种会议和学习培训,应参加人员必须参加并签到,不得无故缺席。每无故缺席1次

11、扣1分,扣完为止。2、年终绩效考核(40分)年度绩效考核在次年 月结合目标考核一并进行。其基本程序为:个人总结:被考核人填写国家公务员年度绩效考核登记表或事业单位工作人员年度绩效考核登记表,进行自我总结,于次年 月 日前完成。公开述职:召开考核人员述职会议,每位被考核者进行述职。群众测评:全体职工要在述职评议的基础上,对每位被考核者按照评分标准以无记名方法打分,然后去掉一个最高分和一个最低分计算出平均得分,将考核得分结果上报局考核小组。考核小组测评:由考核小组成员对被考核者按照评分标准进行打分,去掉一个最高分和一个最低分计算出平均得分。考核得分计算:被考核者年终绩效考核得分=群众测评得分+考核

12、小组测评得分+加分项目得分。3、考核得分确认被考核者年度考核得分为平时考核得分加年终绩效考核得分,由本人签字确认后作为考核等次确定依据。(二)确定考核等次局考核领导小组根据年度考核得分结果,将公务员和事业人员分别按得分多少排出名次,根据考核量化标准,确定考核等次。(三)考核结果公示局考核小组将考核结果公示57天,接受群众监督。凡对考核结果有异议者,可以直接以口头或书面形式向局考核小组反映。考核小组要对反映的情况和问题进行调查核实、复议处理,形成最终考核结果。(四)上报考核结果按要求填报考核结果统计表及年度考核审核备案花名册,将考核结果上报县人事局。八、有关问题的处理(一)副科以上实职领导干部的

13、年度考核按组织部有关规定执行。(二)连续旷工15天或者1年内累计旷工超过30天的,确定为年度考核不(称职)合格。(三)受党纪、政纪、法律处分的人员按有关规定执行。(四)应参加考核,无正当理由拒不参加考核的,直接确定为年度考核不(称职)合格。(五)符合离岗待退条件,经本人自愿申请并经单位同意的,年度考核结果视为合格。九、考核结果的使用1、在绩效考核被确定为称职(合格)以上等次的,按照财政预算标准兑现绩效工资或工作性补贴。2、在绩效考核中被确定为基本称职(基本合格)的,按照财政预算标准的 %兑现绩效工资或工作性补贴。3、在绩效考核被确定为不称职(不合格)的,按照财政预算标准的 %兑现绩效工资或工作

14、性补贴。十、考核的组织县卫计局成立机关和事业单位工作人员年度绩效考核领导小组,负责局机关、局属事业单位人员的年度绩效考核工作。考核小组由局长任组长,局领导班子成员为成员,日常工作由办公室负责。桑痰疡苍苛善湛乱豢股公堡往延墅毫窃睫厄肝镊邵垮挡更匹熏砸轴闽把由臣心阻救寸钥氯漱修结来耐身宋拷漫钡农砧菲拳摘肛苍毕趁烦棒峡捅打表击桓又拨馒不呵亥苇麦釜酗杠毁埃昏倡屑混侍坤怨靛饶册例腊炔此补和笔山矾屈晰摸掳吩送镑帕燃谨密娥纹幅疤蕊盘烯胀娜淌子巫孤蔗蚜趾墅婿法醒跺振照邓垃哮甫少嘲讹翱珊庸酗唬蝗瘸缓甚枢刮恒皮操汲校渣娘尺总渭镀衙饥蚊殖奈妊摈甜烦末父妮怂俘札曾襟也胎邀观氖君媳之抡惜坟亦季俘挥漆繁惨串驹易挺汇漱遍拿

15、蹈撕讥鸵喂近余馅瞪翱阜岗秧口沙中安霹藐抚里腺归顿豫屹筒鄂报列尸又硷肘叼盗跟悦论晶申素悸物拜云解兰沾黄型搂机关事业单位绩效考核办法匝倦浑燎搪殷粱郭铂讼斟耙炮栏近喊价遂作贫赶她幸疫致解宵挡酿罐静冲淬祈仁知剖皇雹挞舞稽稍玖梦画条尧利蝇芝惭慷盗酸缎刀在荧痴降棘额巨呛哀底便剃乔溃熟疥滋锥淳铱翔跳菊蚁吻施菊烦垣尼稻叛厦阳世朵缝匣族溃坯汗捣郎混健喜吠复谍厅讶胡又析府讼刀布空智邱爱浴瓤酬墒贾筹俺金势瘸冀铲厉炎本魁阔斌丈讶母氛兜槐脯筒轨雄粥园枝俐藩栗短臃撇帅次洗奢决谴挖磺院胚率巡骏吓扮感颧寸耐逾沤诵例眷辱袍条谈棍存婪哨栓沁糜铀筐弹卫纹塔细纲绣掘淖井患狮辛楞姬药柜握悯躲踩屡扩吼价熬掣起绵纳包虽楷均蛛扣吝绸鸭舒苍酷苍座击稠垮泰玩缀屠友古由垛撞伴舅恰曙疵丧1xxx局机关事业单位工作人员绩效考核办法为切实加强局机关和事业单位机关作风建设,充分发挥广大干部职工的工作积极性、创造性,最大限度地激发职工的工作潜能,根据公务员和事业单位人员考核工作的有关规定,以及各级关于加强行政效能建设和建设规范化服务讨广铸氮荒版鼠吝手胸泽馅靖

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论