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文档简介
1、 追寻班主任的幸福如今,班主任在承受着巨大的工作和精神双重压力,内心的厌倦感逐渐取代了幸福感。如果一个班主任不能从日常工作中体验到幸福,必然会带来工作的“机械重复”、“疲于应付”、“死气沉沉”。班级建设和学生发展必将受到影响!那么,班主任职业幸福的源头在哪里呢?又该如何找寻幸福呢?我相信,只要满怀爱心,正视挑战,在现代教育科学理念的指导下大胆创新,就能真切享受到班主任工作的独特幸福!于是,我开始追寻班主任的幸福。一、平等对话,走进学生心灵当前,我面对的学生,他们眼界不开阔,个性不鲜明,他们听不懂声色俱厉的威严和喋喋不休的说教。因此,在班务工作中,我们要努力搭建对话的平台,让师生在民主、平等的对
2、话中产生思想的碰撞,分享彼此的情感与观念,达到情交融、心贴心的境界。开学初,学生带玩具上学,有的学生上课时忍不住偷偷摸出来玩,看到这一现象,我没有下令禁止,而是让玩玩具的学生谈谈玩的收获。他们大多说不出什么来、除了说好玩外,再什么也说不出来了。这时有一个不同的声音传来:“老师我就是想玩,管不住,就想玩。”这段话引得同学们哄堂大笑,我也忍不住和学生笑了起来。笑过之后,我肯定了这个同学不同于其他学生的看法。接着说,平时你们的一天三顿饭,家人是如何准备的呢?是不是也是一边玩玩具一边做饭呢?爸爸、妈妈上班的时候,也是一边玩玩具,一边工作吗?一听此话,同学们又不由住大笑,用这样简单的方法看起来学生就是哄
3、堂大笑,其实际对孩子的教育起到了很大的作用。随后看到了孩子们的实际行动,上课不带玩具了,听课认真了,记作业也不马虎了.看到地上的纸片,主动随手捡起来。每个学生的责任心就这样隐藏在每个孩子的幼小心灵。望着孩子们一张张若有所思的面庞,我意味深长地说:“是的,就在这一个个细小的实际行动中,我们一天天培养着自己的责任心。”透过这一案例,我们可以更深切地体会到,师生、生生之间展开平等的对话,就会让教育走进学生心灵,收到“润物细无声”的特殊效果,我在与孩子们的平等对话中体会到了走进学生心灵的幸福感。二、培养自律,解放自我身心我发现,不少班主任,包括我自己从早读、做操、打扫到课间纪律、排路队,几乎一整天都在
4、盯着学生,自己疲惫不堪,学生却还是伺机而动。师生关系就如警察与小偷、猫与老鼠。依此情况,我便寻思改进策略。苏霍姆林斯基说过这样一段话:“你是明天的教师,请记住:每一个儿童都是带着想好好学习的愿望来上学的,这种愿望像一颗耀眼的火星,照亮着儿童所关注的情感世界。他以无比信任的心情把这颗火星交给我们,做教师的人。这颗火星很容易被尖刻的、粗暴的、冷淡的、不信任的态度所熄灭。如果做教师的人,在心里也像儿童对待我们那样,把无限的信任相应地给予他们就好了!那将是一种富有人情的相互尊重的美妙之和谐啊!”是啊,我们为什么不能相信学生能自己当家做主人呢?于是,我决定让自己从“监工”的岗位上“下岗”。当我宣布这一决
5、定时,孩子们都诧异地望着我。我紧抓时机给孩子交了一首儿歌:“铃声一响就静息,上课专心争第一,排队做操快静齐,所有作业要心细,读书投入要积极。”我望着台下一张张充满疑惑的脸,解释道:“我与你们形影不离,你们的一言一行都在我的监控之下,是不是不少同学觉得不自在?”看到不少学生在点头。我又说:“从现在起,我要让你们自己管自己,每天,各人反思一下一天的言行,给自己打打分。”话音刚落,教室里沸腾了,每个孩子的脸上都泛着兴奋的光芒。就在此时,做操的音乐响起来了,我满怀期待地说:“现在就考验谁能做到排队做操快静齐呢?相信到时候,体育委员能自豪地说今天大家特别棒!”嗬,还别说,整队的速度比往常快多了,几乎没一
6、人说话。可我还是忐忑不安地等待着:一下子失去约束,学生会不会放肆?终于做完操了,体育委员汇报说:“只有三个人小声说了话,其他人表现都很好。”我高兴地说:“第一次没有我的看管,做得真好!掌声送给你们!”那三名学生满脸羞愧。于是,我的“下岗计划”就这样拉开了序幕。可想而知,这样的放手也让我从繁重的事务性劳动中解放出来,可以有充分的时间观察、了解学生,从而努力实现由体力型勤杂工向科研型教师的转变,这难道不也是一种职业幸福么?三、反思总结,提升教育智慧教师成长公式。作为班主任,我们既要把自己当作研究对象,揣摩、品味自“成长=经验+反思”,这是著名的美国教育心理学家波斯纳提出的一个己的教育实践,也要关注
7、、审视别人的教育思想,从而提升自己的教育智慧。在上届学生中,我设计了两种“喜报”,一种是“班级明星”,奖给在各方面表现突出的学生;一种是“快跑能手”,奖给在某一方面有进步的学生。每周班队会课上,我都组织学生互评、自评,然后举行隆重的颁奖仪式,请获奖的学生发表获奖感言。这一做法,不仅掀起了“比学赶超”的浪潮,提升了学生的自信心,也让家长如沐春风,对自己的孩子满怀期待。我坚信,真诚的赞赏必将换来学生的快乐。但随之我发现,部分学生滋长了虚荣心,产生了嫉妒心,甚至有些盲目自信。于是我清醒地认识到:不能一味地赏识,“没有惩罚的教育是不完整的教育。”我开始在日常班务工作中尝试“绿色惩罚”:读书不专注的同学站到教室前面,看其他同学专心致志读书的样子,从中找一个最投入的,用一段话描述其读书的神态,然后把这段话交给那位同学,并当面赞扬;我让随便扔废纸的学生到校园内找废纸,让问题学生写说明书,让说粗野话的学生给自己寻找“接班人”这一个个案例让我进一
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