地铁活动策划方案

1、精选优质文档-倾情为你奉上地铁活动策划方案 篇一：地铁站策划书 信息系青年志愿者 地 铁 站 服 务 策 划 书 策划人：潘家林 时间：2012年12月14日 一、活动背景： 随着时代的发展，社会的进步，慢慢的就不只是以丰衣足食为主。物质追求和精神追求也是每一个人所渴望的，旅游业的发展是最快的。此外，还有高等学府的数量越来越多,工人上班的路途也变得遥远。 就是在这个背景下，交通业也日趋发达，地铁路线也在全国范围内开设，它既实惠又快捷，却有很多外来打工人员和一些老人不懂如何买票和进站，现在正是需要我们志愿者为社会服务的时候。 每个大学生都可以加入这个团队中来，关爱他人就从关爱身边的每一个人开始，

2、地铁站是个人流较大的地方，这里正是考验我们爱心的地方。 二、活动目的： 为了让每一个地铁乘客都能够方便快捷的乘坐地铁，我校团总支特地组织了这次为每一个需要帮助的地铁乘客提供我们的帮助。 地铁站是一个人流较大的社会场所，为乘客服务的同时也能增强我们的社会实践能力。 弘扬志愿者的宗旨：奉献、友爱、互助、进步。提前感受社会，亲近社会，融入社会。为将来迈入社会打下坚实的基础。做一个对社会有用的人。 三、活动主题：服务地铁站 四、活动对象：地铁站中的乘客 五、活动地点：南京地铁站六、主办单位：信息工程系团总支 七、参赛对象：信息系青年志愿者 八、承办单位：信息工程系青年志愿者工作部 九、活动宗旨：“爱心

3、献社会,真情暖人心” “只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间” 十、活动时间： 1.下午12：30在学校北门集合，活动负责人布置活动内容，交待注意事项，12:40出发（请大家务必准时）。 :10开始活动。 ：40集体合影留念。 45:00活动简单的活动总结。 十一、活动规则： 1、活动参与方式： （1）、青年志愿者将会把活动的时间和地点以及报名方式在布告栏通知。 （2）、青年志愿者工作部将会进入各班再行通知，同学们可以现场报名，踊跃参加。 （3）、同学们可以打电话和发邮件进行报名。 （4）、如以上方式都没有报名还想报名的同学请到信息系青年志愿者工作部报名。 2、活动介绍： 虽然南京地铁站

4、早已运行，但却有很多外来人员对地铁的乘坐方法一点都不明白。地铁站人流较大，因此，需要帮助的人也越来越多多，我们志愿者将会利用周末的时间去地铁站服务。志愿者的工作就是帮助每一个需要帮助的乘客。 3、活动要求： 1、希望每个人都能铭记志愿者的宗旨：奉献、友爱、互助、进步。 2、活动期间希望每一个志愿者严于律己，做一个有组织，有纪律，有爱心，有责任心的一名合格志愿者。 3、在工作期间，望大家注意自己的形象以及言行举止。 4、活动期间，要热情有礼貌，主动帮助需要帮助的乘客。 十二、活动内容 1. 宣传工作: 青年志愿者工作部的所有委员将会在各个班级通知活动内容以 及报名方式 2、前期准备： 请参加活动

5、的志愿者在本周六下午十二点半在我校西门集合，由青年志愿者工作部部长带领大家到达指定地点。 3、出发时间： 十二点四十，请大家务必准时到达，不要迟到，如果迟到，请自行前往。4、后期返回： 请大家在活动完之后不要到处走动，由负责人清点人数带回学校，如果有事先离开请事先通知。 十三、活动意义: 进一步完善志愿者社会服务的宗旨：传递爱心，服务社会。关爱社会是我们大学生应尽的责任，让爱心流落在社会的每一个角落。 五活动总结 1. 通过此活动，能更好的让同学与公益相接触，从此而爱上公益，意识到帮助人们是多么开心的一件事。使人们投身公益的同时更知道要团结互助，才能更好的办事。 2.锻炼同学们的实践组织能力，

6、丰富了实践的形式于内容。 3.加强了委员之间的合作，增加了同学之间的了解和沟通。 信息工程系学生会 青年志愿者工作部： 潘家林 星期五篇二：地铁服务策划书 天 津 理 工 大 学 自 单位：天津理工大学自动化学院青协策划部 时间：2013年11月16日 一、活动前言： 尊敬的地铁工作人员，您好！我们是代表天津理工大学自动化学院的青年志愿者协会与贵方商议有关活动启动仪式的相关细节，很高兴有这个机会和贵方合作。现在就有关启动仪式的细节与贵方商榷一下，我们首先根据我们双方的实际情况把暂时计划的活动详细流程向贵方阐述一遍，如果有不合适的地方，我们可以进一步的修改。 二、活动背景： 随着时代的发展，社会

7、的进步，人们慢慢的就不只是以丰衣足食为主。物质追求和精神追求也是每一个人所渴望的，旅游业的发展是最快的。此外，还有高等学府的数量越来越多,工人上班的路途也变得遥远。就是在这个背景下，交通业也日趋发达，地铁路线也在全国范围内开设，它既实惠又快捷，却有很多外来打工人员和一些老人不懂如何买票和进站，现在正是需要我们志愿者为社会服务的时候。 三、活动目的：每个大学生都可以加入这个团队中来，关爱他人就从关爱身边的每一个人开始，地铁站是个人流较大的地方，这里正是考验我们爱心的地方。社会交通日渐发达，人员流通较大。特别是高新科技融入交通，给人们带来便捷，也带来一些问题。因此我们天津理工大学自动化学院青年志愿

8、者协会从交通服务方面开展活动。同时，由于大学生缺乏社会经验，为丰富大学生的日常生活,拓展大学生的社会实践经历，展示当代大学生的活力、风采。帮助更多的人，维护交通秩序。本着奉献，友爱的精神，我院青协组织了与营口道地铁站的长期服务活动。以此为契机传递爱心，奉献社会，带动更多的人参与志愿活动。 四、活动主题：天津理工自动化学院与地铁合作启动仪式 五、主办单位：自动化学院青年志愿者协会、地铁站 六、活动时间：2013年11月23号上午10:00至11:00 七、活动地点：营口道地铁站 八、参与活动人员：青协各部门干事、部长，地铁相关工作人员 九、活动前期准备： 前期物品的准备： 1、青协会长负责邀请自

9、动化学院青协负责老师和地铁站负责人； 2、青协实践部部准备启动仪式中需要的、电脑等物品准备以及确定参加活动人员名单； 3、由地铁负责联系媒体（今晚报、教育报等），联系地铁站工作人员商量 具体活动事宜； 4、活动负责人提前准备活动所需物品、志愿者绶带及志愿者帽等。 5、地铁站准备横幅（横幅内容：天津理工自动化学院与天津地铁合作启动仪式）； 活动宣传：青协网络部负责在腾讯微博、人人网上宣传活动信息， 十、活动流程：（青协成员负责活动场地的布置;活动部负责维持现场秩序，负责活动中所需的音乐；网络部负责拍照；启动仪式共40分钟） 1、欢迎领导嘉宾到场； （1min左右) 2、主持人致开场白，介绍到场领

10、导嘉宾； 3、请学院领导致开幕词；（4min左右) 4、请地铁负责人做重要讲话； 5、地铁工作人员对志愿者之后的志愿活动提出建议及意见（8min左右） 6、学生代表发言； 7、青协文艺表演环节（15min左右） 8、主持人宣布仪式结束。（仪式结束后，领导先走，活动部安排大家有序十一、活动后期： 1、青协成员留下来清理活动场地。 2、网络部负责整理活动所照照片及网上新闻稿发布。 十二、 青协邀请嘉宾：自动化学院青协负责老师、主持人 十三、 贵方邀请嘉宾：地铁负责人、记者 十四、 贵方需要提供的物品清单：场地、音响、横幅 十五、 、我方物品清单：志愿者绶带及志愿者帽等。十六、注意事项： 1、参加活

11、动的青协成员于早上七点在大学生活动中心集合。活动将于当天中午结束，返回时，负责人清点人数。 2、为了确保活动顺利进行，相关工作人员必须体现团体精神，不可迟到早退，缺席，严格按照事先安排做事。 3、各青协部门的每位干事都须在活动开始前熟悉活动流程，服从各部负责人的安排。 4、如果活动当天有其他因素需延期或取消，时间将另行商议并另行通知。 非常感谢您抽出宝贵的时间阅读我们的策划书，因为时间紧迫和我们阅历有限，在流程和细节上我们考虑的可能不够完美，希望你能多多包涵，如果在流程和细节上有什么不合适的地方，请您及时向我们提出来，我们会参考您的宝贵的意见做进一步修改。预祝我们的合作愉快，取得圆满成功！篇三

12、：地铁十号线项目管理策划书 内部密件 严禁外传 中铁五局六公司 重庆轨道交通十号线 项目部 项目管理策划书 中铁五局六公司 重庆轨道交通十号线 项目经理部 2014 年 10 月 目 录 第一章项目概况 . 1 一、工程概况 . 1 二、合同工期 . 2 三、设计标准 . 2 四、工程数量 . 2 五、合同造价情况 . 4 1.合同类型. 4 2.合同总价款. 4 3.工程量清单汇总额及所占比例. 4 六、工程特点及重难点工程 . 5 七、相关单位名称及联系方式 . 6 第二章项目管理目标 . 6 一、安全生产目标 . 6 二、工程质量目标 . 6 三、工程进度目标 . 7 四、成本效益目标

13、. 7 五、职业健康目标 . 7 六、环境保护目标 . 7 七、文明施工目标 . 7 八、节能减排管理目标 . 7 九、标准化管理目标 . 8 十、信息化管理目标 . 8 十一、廉政建设目标 . 8 第三章项目管理策划 . 8 一、项目管理模式 . 8 二、组织机构 . 9 1.项目组织机构. 9 2.定编定员. 9 三、管理机构 . 12 四、架子队（班组）任务划分 . 13 五、大项产品清单 . 13 六、项目职责分工/责任矩阵 . 16七、管理制度、办法 . 15 八、员工绩效考核 . 15 1.绩效考核主要条款. 15 2.员工绩效考核发放标准. 15 3.绩效考核实施流程. 16 九

14、、财务管理 . 16 十、项目信息管理 . 16 十一、工程竣工验收管理 . 16 第四章项目方案策划 . 16 一、主要施工方案 . 16 1.总体施工方案. 16 2.重难点及专项施工方案. 17 二、人员配置、培训方案 . 18 三、物资及周转材料采购供应方案 . 19 1.物资采购供应方式. 19 2.物资供应的重点及难点. 19 3.周转材料配置组织方式. 19 4.物资总量需求计划、重点周转材料配置计划. 19 四、施工机械配置方案 . 19 1.机械设备的配备原则. 19 2.设备进场安排和设备保障. 19 3.项目部施工设备配置方案. 19 五、临时设施建设规划 . 21 第五

15、章施工控制策划 . 24 一、职业健康安全管理策划 . 24 二、质量管理策划 . 25 三、环境管理策划 . 26 四、进度管理 . 26 五、节能减排 . 29 第六章项目经济策划 . 29 一、合同收入组织管理 . 29 1.合同经济分析. 29 2.合同权利及义务重点分析. 353.业主验工计量管理. 38 二、项目责任成本管理 . 38 1. 责任承包管理模式与核算单元划分. 38 2.责任成本预算编制与分解. 38 3.成本要素限价. 35 4.项目盈亏预测分析. 36 5.经济责任承包考核和兑现. 36 6.项目经济活动分析. 36 7.成本管理要点. 36 三、分包管理模式与计划 . 37 1.分包管理模式. 37 2.分包队伍引进方案. 44 3.劳务队伍选用相关要求. 45 4.分包价格控制. 45