水毁修复工程施工组织设计

1、XXX工程XXX临时弃渣场水保工程水毁恢复措施工程实施性施工方案二0一四年七月目 录第一章 施工方案编制说明 第一节 编制说明 第二节 编制依据 第三节 工程概况 第四节 施工条件第二章 指导思想与实施目标第一节 指导思想第二节 实施目标第三章 施工总体部署第一节 项目机构设置第二节 总体安排第三节 临时设施和现场平面布置第四节 施工准备第四章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第一节 土方开挖第二节 浆砌石工程第三节 土石方回填第四节 田间路硬化加固工程第五章 工期保证体系及保证措施第一节 工期目标第二节 施工计划第三节 劳动力投入保证第四节 机械设备投入保证第五节 确保工期保证措施第六

2、节 工期奖罚说明第六章 工程质量管理体系及保证措施第一节 工程质量目标第二节 工程质量保证体系第三节 工程质量保证措施第七章 安全生产管理体系及保证措施第一节 安全施工管理目标第二节 指导思想第三节 安全管理体系第四节 安全责任制度第五节 安全技术检查责任制度第六节 安全生产教育第七节 一般安全技术措施第八节 施工人员安全防护第八章 环境保护、文明施工及保证措施第一节 安全施工管理目标第二节 文明施工及环境保护措施第九章 季节性施工安排第十章 项目事故应急预案第十一章 附表 附表 1 拟投入本标段的主要施工设备表 附表 2 拟投入本标段的试验和检测仪器设备表 附表 3拟投入本标段的劳动力计划表

3、 附表 4 计划开工日期、完工日期和施工进度网络图 附表 5 施工总平面图 附表 6 临时用地表第一章 施工方案编制说明第一节 编制说明本工程为XXX工程XX临时弃渣场水保工程水毁恢复措施工程，资金已落实。本工程主要有：土方开挖、土方回填、砌体工程、田间路硬化加固工程等。本施工方案作为指导施工的依据，对项目管理组织机构设置，劳动力计划安排，材料供应安排，机械设备配置，主要分部分项工程施工方法，工期保证措施，质量安全保证措施，保证安全生产，文明施工，降低环境污染的措施给予了充分考虑，突出质量创优、技术先进、经济合理、安全适用的原则。我公司将以优质、高效、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的

4、态度，确保在合同约定的时间内完成工程的施工。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施、自然环境保护措施、控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的。第二节 编制依据一、根据XX招标代理有限责任公司提供的招标文件。二、根据XX工程

5、XX临时弃渣场水保工程水毁恢复措施工程施工设计图纸。三、国家现行的有关技术规范规程及标准（一）中华人民共和国建筑法（二）工程测量规范 GB50026 93（三）建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001（四）土方工程施工及建筑规范（五）施工现场临时用电技术规范 JGJ46 88（六）建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 02（七）建筑施工安全检查标准 JGJ59 99（八）砌体结构施工及验收规范 GB50203 98（九）砌体工程施工质量验收规范 GB50203 02（十）水工混凝土施工规范 DL/T5114 2001（十一）混凝土拌和用水标准 JGJ63 1989（十二）

6、水利水电工程模板施工规范 DL/T5110 2001（十三）工程网络计划技术规程 JGJ/T1001 99（十四）建设工程项目管理规范 GB/T50326 2001（十五）建设工程施工现场安全管理规定（十六）堤防工程技术规范 SL51 93（十七）中华人民共和国有关规范及行业标准（十八）中华人民共和国环境保护法四、现场勘探掌握的有关资料及本项目部对施工现场周围环境的调查资料。五、本项目部建设同类及类似工程的施工经验。第三节 工程概况一、工程说明 XX工程渠道南起古运河暗渠进口，北至北拒马河中支南岸与北京段总干渠衔接，渠线总长度227.391km，渠道长201.047km。总干渠位于山区、平原过

7、渡地带，海拔高度一般在5590m，整体地形呈西南高、东北低趋势，沿线所经区域为山前倾斜平原和低山丘陵。总干渠途经石家庄和保定两市共12个县市（县级市或区），跨越子牙河和大清河两大水系。本次工程所涉及到的弃渣场均位于XX，属于非串流区，该地区总体地形地貌为太行山山前向平原过渡地带，多为浅山丘陵区，河沟发育，密度较大，河沟大多呈下切窄深式，河壁陡峭，源短流急，每遇大水多呈暴涨暴落之势，除部分就近汇入附近较大河流外，大多出山后河形不明显。弃渣场水土保持措施包括工程措施、植物措施、临时措施和预防保护与管理措施。工程措施包括：拦渣工程、护坡工程、截水排水工程、挡水坎工程、土地平整、表土剥离与拦挡、覆土等

8、；植物措施包括：植物护坡、弃土弃渣场顶部乔灌木防护林、农田防护林和植被恢复等；临时措施包括弃土弃渣结束后削坡、表土存放与临时拦挡等；预防保护与管理措施包括：需要复耕的表土剥离、先弃渣后弃土的工序要求、施工道路撒水、先挡后弃等。二、施工范围施工设计图纸中所有工程施工。三、本合同段主要工程量项目渣场名称泄水口挡水土埂修复（处）冲沟恢复（处）田间路硬化（条）岸坡坍塌（处）修复（处）新建（处）向阳村102723朔内村4512东娄山村西221东娄山村西南1东娄山村110111西留召村4四、建设工期本工程计划工期为三个月，即2014年8月10日至2014年11月10日。第二章 指导思想与实施目标第一节 指

9、导思想以质量为中心，以工期为目标，保证优质、高效、安全文明施工，建立完整的质量保证体系、安全文明施工体系及环境保护体系，编制项目质量计划管理体系。选用高素质的管理人员及过硬的施工队伍，实施项目管理及施工。积极应用新技术、新材料、新工艺、新设备，精心组织，科学管理，优质、高效、安全地完成本工程的施工任务。第二节 实施目标为发挥我公司整体优势，科学地组织各工序交叉工作，精心施工，确保实现质量、工期、安全、文明科技目标。一、工期目标本标段计划于2014年8月10日开工，2011年11月10日完工，我公司将全力以赴，保证按期或提前完成工程任务。二、质量目标质量方针：确保每道工序受控，建造业主满意工程。

10、具体目标：工程合格率100%。建立完善的质量保证体系，制定详细的质量计划，设立质量控制点，使质量管理落到实处。三、安全目标（一）杜绝因工死亡，现场施工人员的年负伤率不大于5；（二）不发生断桩、梁体倾覆、隧道塌方等责任事故；（三）不发生重大及以上设备事故、重大交通事故和重大火灾事故；（四）杜绝因施工造成的道路交通中断，通讯电力损伤等工程施工责任事故。四、环境保护目标工程弃土，泥浆排放，生活垃圾处理均按有关施工与环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其他环保要求。五、文明施工目标遵照业主有关工地文明施工要求，配制各类牌图和宣传标语；施工人员统一着装，挂牌上岗。行为文明，场地整洁有序，争创文明施工现

11、场。第三章 施工总体部署我公司将以做精品工程的高标准严格要求，调集公司的精干力量，全力以赴、以高效优质的工程向业主交出一份满意的答卷。本工程施工工期较短，为了在规定的工期中完成工程，需组建高效的项目部，以加强劳动力组织，配足施工用机械，落实物质供应，严格各施工工序的交接，周密组织施工，确保在合同约定的时间内将该工程建成南水北调办公司优良工程，交付使用。第一节 项目机构设置一、组织机构图及相关职责该项目组织机构力求配置合理、有效，完全能够胜任该项施工任务，对外能够处理与各方的关系，如同业主、监理等；对内能作好施工现场管理，能顺利实现本工程质量、工期、安全等目标，能贯彻执行公司的各项质量、安全等规

12、章制度，为公司赢得社会信誉。根据本工程特点，项目机构组成如下：项目经理项目技术负责人总工程师办公室质检科安全生产科工程技术科财务科设备材料科测量班试验班砼施工班砌筑班填筑机械施工班模板支架班电工机械班二、管理人员及各科室职责（一）项目经理职责1、贯彻事实质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制本合同段工程质量计划，按照本合同段总体质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实现，对工程质量全面负责。2、严格执行公司质量体系文件和各项质量管理制度，定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。3、认真履行工程承包合同，同时强化项目管理的“四控制”、 “三管理”、 “一协调”，保证兑现

13、合同承诺。4、对投入的人力、资金、材料、施工设备等进行资源优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。5、组织制度、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意思教育培训，并考核和评价其工作。（二）总工程师1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。2、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。3、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或

14、不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。4、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。5、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。（三）项目技术负责人职责1、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审合技术交底，并做好会审和交底记录。2、组织编制本合同段工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书。3、组织重要部位和特殊过程的工程

15、验收，对发现的不合格或潜在不合格击实采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。4、推广应用新工艺、新技术、努力提高施工工艺水平和操作技能。5、定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定。（四）工程技术科职责1、负责编制工程项目施工进度、材料、劳力、用款计划，并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。监理施工日志，做好并检查有关人员施工过程中检验记录，做好特殊过程关键工序的施工记录。2、负责工

16、程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、业主制定的规章制度、措施。3、负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理，负责竣工资料的编制，组卷和移交工作，保存各项检验记录。4、负责对土质进行会审，对工程中各工序进行书面交底，参加工程质量检查和验收，对工程的每一分项、分部工程进行检查、评定并记录。5、负责按照车辆、设备控制程序要求，管理工地车辆设备的施工、校准、维修和保养工作，并按照合同要求向业主提供有关技术资料。6、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。7、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。8、审核项目材料需求计划和加工订料计划，监督有关人员做好进料和过

17、程的质量自检、专检和交接检验，保证进料和过程质量控制复核标准和有关要求。（五）财务科职责1、负责设备租赁合同起草、洽谈、签订、批报工作，负责项目经理部合同的管理。2、负责监督施工承包合同的履行强矿，变更时做好洽谈记录，并按项目部合同评审程序规定报送职能部门进行合同评审，保存审评资料。3、负责合同、预决算文件和资料的控制。4、负责项目的计量支付和索赔等工作。5、负责建立和实施工程核算，编制和考核责任成本。6、负责工程项目施工的资金供应、财务核算和决算。（六）质量检验科职责1、施工中贯彻、执行国家有关标准、规范、规程。2、组织编制实施性施工组织设计，质量计划，并予以实施。3、负责施工技术交底，对施

18、工过程中进行控制，实施质量检查、监督和评定。4、负责新技术、新工艺的推广，提高工程质量及效率。5、负责编制施工计划，材料、设备使用计划，并监督执行。6、负责编制竣工文件并参与交验工作。（七）安全生产科职责1、负责生产过程中的安全检查。2、负责文明施工的安排和检查。第二节 总体安排一、在开工前组织人员进行临时设备和生活设施的建设，以最快的速度搞好准备工作，为工程开工创造条件。二、合理安排工序，本合同段工程主要是土方开挖、土方回填压实、砌体砌筑、田间路硬化加固工程。合理安排各施工队流水作业、统筹施工。抓住关键工序，充分利用设备资源，保证总网络进度的实现。三、定期召开现场调度协调会，及时协调资源配置

19、，加强管理月计划、周计划、日调度，确保施工计划的落实和提前。第三节 临时设施和现场平面布置一、生活及办公设施生活区的职工宿舍、办公室等总计建筑面积220m2。也可以在施工现场附近租用民房。名 称建筑面积（m2）备 注办公室30砖瓦结构职工宿舍100砖瓦结构食堂40砖瓦结构其它50砖瓦结构合计220二、工地仓库各类仓库主要包括水泥贮存库、模板、设备、油料库、劳保、五金、化工建材库等，总建筑面积230 m2。名 称建筑面积（m2）备 注设备物资库80简易棚生活、劳保库50简易棚水泥仓库100简易棚合计230三、砼系统根据本工程的地形特点，施工条件等因素，拌和系统采用3台移动式混凝土拌和机拌和砼。四

20、、施工临时道路为保证施工需要，施工道路借用周围村庄相关道路，如需修筑临时施工便道，施工便道按6m宽标准修筑，以满足高峰流量和汇车要求，坡度不得陡于10%，施工期间应做好专门养护工作，保证道路畅通。五、用水及排放用水从自来水管网接供及租用民房供水。施工用水经沉淀后排放至排污管网中，以保证下水源不受污染，达到环保标准。六、施工用电从施工现场附近的高压线路和低压线路搭接电源使用。堤防施工用电采用城市低压电网供电。同时自备100kw柴油发电机一台，当网路停电时使用，以确保供电的连续性。七、施工通讯为了便于施工组织和对外联系，拟安装程控电话机1部。为加强内部管理，管理人员配备对讲机进行内部有效联络。项目

21、主要管理人员均配备手机确保通讯畅通。八、弃碴场弃料堆放在监理人指定的位置。不允许在开挖范围的上侧弃料，必须在边坡上部堆置弃土时，应确保开挖边坡的稳定。第四节 施工准备为确保优质高效完成本合同段的各项工程，自进场的第一天起，我部将统筹安排，科学调度，全面展开开工前的各项准备工作。一、人员准备公司在已成立专门机构全权负责该项目的基础上，加大工作力度，项目经理、项目总工程师及各科室负责人、质检人员等主要人员在工程开工前全部到位，其他辅助管理人员根据工作需要分批到位，并组织技术人员对施工班组进行技术交底，保证让监理工程师满意，业主放心。二、技术准备（一）测量准备开工前的定线复测是各项工程开工的前提，它

22、对工程质量有着直接的影响，为确保复测精度，由对测量有着丰富经验的专职测量工程师负责，在现场交接主要控制桩点和获得相关的测量资料后，迅速组织对合同段进行定线测量，主动处理好同相邻标段的衔接。视各项工程的实际情况，增设复测成果的护桩图，并书面上报监理和业主审核，并对前期开工的分项工程及路线边桩测量放样，为各分项工程的开工打下良好基础。（二）技术资料准备在项目总工的主持下，召集全体技术人员认真仔细地阅读、审核图纸，深入细致地领会设计意图，争取设计、监理单位对工程项目作更深一层的技术交底，编制分项工程的作业指导书；全面分析，统筹安排，科学分解工序，合理确定作业循环时间，制定严格的技术交底、技术管理和质

23、检制度，准备好工程日志等各种记录簿和工程检查表格。（三）现场准备在现有的“三通一平”前提下，修建临时设施的同时，安排人员、机械进行本合同段内临时道路修筑，地表清理，为正式开工做好准备。（四）物资准备物资部门在项目经理统一安排下，根据工程的轻重缓急，在业主等有关部门的监督下对急需物资进行采购。在试验监理工程师认可后，部分物资可分期、分批进场，以满足工程需要。（五）机械准备1、土方开挖机械 2、碾压机械 3、运输设备 4、拌种设备 5、常规实验设备 6、其他机具三、施工总体进度计划以招标文件和本承包人计划投入的资源（劳动力、机械设备、材料）为依据，以合同工期为前提，科学安排，保证重点、统筹兼顾，在

24、确保工程质量、施工安全的大前提下，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥本队综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。在工程施工中，以组织均衡施工为基本方法，采用平行、流水、交叉等作业方法超前动作。第四章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施总体施工流程：测量放线土方开挖土方回填碎石垫层砌石工程田间路基施工层施工砼路面施工渣土外运第一节 土方开挖本标段土方开挖主要包括堤坡整坡、土方槽挖、清基以及土料开采等所有的土方开挖工程，采用人工与机械相结合的方法进行清除。本标段开挖土料满足填筑要求的直接用于土方填筑料，其它土方直接运到监理指定的地方弃料。一、土方开挖土方开挖必须严格按设计和施工规范要求

25、进行开挖，开挖采用一立方挖掘机进行开挖，开挖自上向下，在一个工作面内由一端向另一端进行，开挖边坡一次形成，开挖后的土方利用5T 10T自卸汽车运到填筑点进行回填或直接挖除并在监理指定的地点进行弃料。对局部小方量土方开挖采用人工进行开挖。二、沟槽开挖（一）开挖前准备施工前对场地进行平整，方便施工机械进入施工场地作业。进行现况地下管线的物探，了解场地内各种地下障碍物的情况，对地上、地下妨碍施工的线路进行拆除或改线，拟定方案，办理必要的书面手续。施工前组织有关人员熟悉施工图纸及场地的地下土质，做到心中有数，根据举出平面图，定出沟槽开挖线，测定高程水准点。（二）施工方法及要点 1、沟槽放样由测量人员用

26、全站仪精确测量基槽平面位置，根据承台地面尺寸及埋置深度、地质水文条件等确定沟槽开挖的尺寸。由测量人员定出开挖边桩，连接边桩即为沟槽开挖边线，用石灰线标明开挖边线，在放样过程中适当加大沟槽开口尺寸，以保证在沟槽开挖过程中遇到不稳定土层时，能够适当加大不稳定土层的坡率。 2、沟槽开挖采用履带式挖土机挖土，自卸汽车运土至指定的地点存放。边坡暂以0.025放坡系数进行放坡，开挖后根据现场土质实际情况适当调整开挖坡度，开挖边坡由现场监理单位、设计单位、建设单位、施工单位现场确定。进行沟槽开挖时，先开挖上下施工马道，供施工车辆运土行驶使用。沟槽施工时采用“横挖法”，以沟槽整个横断面的宽度和分层深度从一端逐

27、渐向前开挖，每层开挖深度不大于3m，每3米设置一个1米宽的平台。开挖至基底以上20cm范围采用人工开挖，防止超挖，开挖时应及时安设龙门板，控制中线和槽底高程。开挖过程中，随时注意沟槽四周的土质情况。当沟槽沿地面裂隙、坑壁松塌等影响沟槽稳定时，立即加固支护。沟槽四周用土堆成30cm高土坝，防止地面水流入沟槽，冲刷坑壁，沟槽底设置集水坑。沟槽开挖及进行基础施工过程中，运土自卸汽车必须按既定的马道行走，沟槽其他方向10米范围不允许任何机动车辆通过，防止动荷载引起坑壁塌方。10米外车辆通过时，需加强对坑壁的检测。 3、验槽由施工单位自检，再请监理工程师检测沟槽底高层、地基承载力等是否符合规范及设计要求

28、，验槽合格后，方能进行下一道工序。若遇软弱基础，地基承载力达不到设计要求，则再对地基进行处理。 4、清基（1）堤基基面清理范围包括铺盖、压载的基面，其边界应在设计基面边线外30cm 50cm。（2）堤基表层不合格土、杂物等必须清除，范围内的坑、槽、沟等，应按堤身填筑要求进行回填处理。（3）清基时对上层沙壤土、粉质壤土等予以清除（清基深度根据现场情况确定），并经过碾压、夯实处理后才能填筑堤身。（4）堤基开挖、清除的废土、杂物、废碴等，均应运到指定地点堆放。（5）基面清理平整后，应及时报验。基面验收后应抓紧施工，若不能立即施工时，应做好基面保护，复工前应再检验，必要时须重新清理。第二节 浆砌石工程

29、一、砌筑准备（一）砌筑石料料场和现场开挖中选取合适的石料。（二）砌筑砂浆应符合设计要求和设计标号、和易性，具有良好的保水性能；砂浆的配合比须经试验确定，并须征得监理工程师的同意；砂浆必须拌和均匀，其拌和时间自投料完算起，不得少于1.5min，一次拌为应在其凝结之前使用完毕；水泥与塑化剂的配料误差不得大于2%，砂的配料误差不得大于5%，水的配料误差不得大于1%。二、主要施工方法（一）基层清理砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。（二）应采用铺浆法砌筑，铺浆厚度宜3 5cm，随铺浆随砌石，砌缝需用砂浆填充饱满，不得无浆直按贴靠，砌缝内砂

30、浆应采用扁铁插捣密实，严禁先堆砌石块再用砂浆灌缝。（三）上下层砌石应错缝砌筑；砌体外露面应平整美观，外露面上的砌缝应预留约4cm深的空隙，以备勾缝处理；水平缝宽应不大于2.5cm，竖缝宽应不大于4cm。（四）砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5MPa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免振动下层砌体。（五）勾缝前必须清缝，用水冲净并保持缝糟内湿润，砂浆应分次向缝内填塞密实；勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝、凸缝；砌筑完毕后应保持砌体表面湿润做好养护。（六）砂浆配合比、工作性能等，应按设计标号通过试验确定，施工中应在砌筑

31、现场随机制取试件。（七）浆砌石护坡，应做好排水孔的施工，砌石护坡加固，应在汛期前完成；当加固规模、范围较大时，可拆一段砌一段，但分段宜大于50m；垫层的按头处应确保施工质量，新、老砌体应结合牢固，连接平顺。（八）砌筑时，须先将堤表面湿润，边涂泥浆、边铺土、边夯实，涂浆高度应与铺土厚度一致，涂层厚宜为3mm5mm，并应与下部涂层衔接；严禁泥浆干固后再铺土、夯实。三、砌筑中应注意的问题（一）浆砌石墙分段施工时，相邻施工段的砌筑面高差应不大于1.0m。（二）应按操作工艺要求的配合比配制粘结砂浆，以避免造成砌筑时粘结不牢。（三）砌筑时必须挂线，以避免造成灰缝大小不一致及影响砌筑堤身外观。（四）排块及构

32、造做法均应符合图集中的规定，避免因排列及局部做法不合理，影响砌筑体稳定。砌筑时不按规定排块，构造不合理。第三节 土石方回填回填土石料采用开挖土石料进行回填，不足部分在附近开采合适的土石料回填。一、土石料中不得含有草根、耕植土、砂石等有害堤身的杂物。二、开挖土石料回填土方填筑严格按堤防工程及土石坝等有关技术规范施工，清基工作经验收合格后再进行土方填筑。利用一立方挖掘机挖土，并装5T 10T自卸汽车经料场施工道路沿堤线处临时施工道路运到填筑点按进占法卸料，确保碾压后的土层满足设计要求，填筑一律分层平铺倒土，水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺填。铺土方向沿轴线延伸，分段作业面最小长度不小于100

33、m。作业面分层统一铺土、统一碾压。用120马力推土机整平，厚度均匀，铺料过程中随时检查铺土厚度，发现超厚部分立即处理。用5 10T压路机压实，土样检测合格后利用人工与机械进行拉毛，使上下土层之间接合良好。根据现场取样试验确定碾压参数（铺土厚度、压实遍数及最优含水量），分层厚度不大于30cm，每层碾压4-5遍。碾压机械行走方向平行堤轴线。遇雨天填筑时，土方建筑作业面利用雨布覆盖。土方取土场遇雨天时，采用雨布覆盖保证有2 3天的工程量可用。三、压实作业的要求（一）分段填筑，各段应设立标志，以防漏压、欠压和过压。上下层的分段接缝位置应错开。（二）碾压机械行走方向应平行于堤轴线。（三）分段、分片碾压，

34、相邻作业面的搭接碾压宽度，平行堤轴线方向不应小于0.5mm；垂直堤轴线方向不应小于3m。（四）机械碾压不到的部位，应辅以夯具夯实，夯实时应采用连环套打法，夯迹双向套压，夯压夯1/3，行压行1/3；分段、分片夯实时，夯迹搭压宽度应不小于1/3夯径。第四节 田间路硬化加固工程一、测量、定位、放线由施工技术人员依据设计图纸的要求对需要整改的场地和需要切割的路面进行测量、定位，确定好施工区域后进行放线或撒灰线。二、现场的清理、平整、标高测量对施工现场进行清理和平整，根据混凝土路面的设计厚度要求，使用水准仪对场地周边进行标高测量，测量点进行打桩标记，然后使用施工线连接每一处标高标记点，找出水平面，标高不

35、够或超出标高的地方再进行平整，以确保混凝土的厚度满足设计要求，避免因基层的标高或平整度的不良而影响水泥混凝土的面层。三、模板的支护与拆除测量完成后，使用钢模板对已测量好的现场四周进行支护，并对钢模板进行固定，以保证混凝土的稳定性。待混凝土路面凝固成型后并进行过养护后在进行拆除。四、浇筑混凝土本次施工使用的为商用成品c25混凝土，待混凝土运至施工现场后，根据现场实际情况进行倒卸，然后人工将混凝土进行摊铺，使用混凝土振动棒对混凝土进行振动密实，振动前要调整好振动棒的位置和振动频率，振动棒在进行振动时要上下捣压入粗骨料。五、混凝土的养护当混凝土成型后应适时用潮湿的麻袋或草垫覆盖养生，防止表面干缩裂缝

36、，并在7日内保持湿治养生。六、切割收缩缝掌握好切割时机是防止施工初期断板的重要措施，应“宁早不晚”和“切缝不浅”，以切缝时刀片不带起碎石最早切割时机，切缝深度满足设计要求。七、施工现场的清理当混凝土的浇筑完成并且成型后，开始对施工现场进行清理，将多余的施工材料及施工垃圾全部清理并运至指定的垃圾场或倒卸点，做到“工完、料尽、场地清”，施工现场不留任何施工垃圾。第五章 工期保证体系及保证措施第一节 工期目标我方郑重承诺：按规定工期完成该工程的全部内容。第二节 施工计划本次工程的施工范围为：XXX工程XX临时弃渣场水保工程水毁恢复措施工程。业主暂定工期为：90日历天，计划开工日期：2014年8月10

37、日，计划交工日期：2014年11月10日。施工总体计划表（附表 1）第三节 劳动力投入保证为了确保本项目为优良工程，我公司将把本工程列入年度重点工程目标，拟投入技术精英和管理精英，挑选一支纪律严明、技术熟练、能打硬仗的施工队伍承担本工程任务。第四节 机械设备投入保证根据本工程的特点及组织安排，我公司拟投入先进、性能优越的施工机械进行工程的施工。为了满足工程的需要，在必要时，我公司拟在现有设备基础上，租用部分先进的施工机械设备。并制定相应的施工机械及设备的配置计划。第五节 确保工期保证措施一、充分做好开工前的准备工作（一）认真仔细熟悉图纸，确切了解工程的各项内容，技术质量要求。在此基础上认真做好

38、图纸会审工作，通过会审把图纸中不明确部份以及错漏部分解决，以免贻误工期。（二）一步步编制详细的施工组织设计、及时编制主要的分项施工作业计划，并向各级管理人员、班组长传达交底。（三）组织好一开始施工所需的材料，提交资料，样品报审，对特种材料，进口材料更需提前计划。（四）施工前各方面的人员要落实到位，凡被选调入项目组的管理人员，专业工长随时候命。工程一开工即进驻工程现场开展工作。（五）准备投放到本工程的机械设备进行全面检修保养，以保证机械设备进场完好，能正常运作。二、加强管理、科学安排、精心施工（一）由公司选派具备相关专业的优秀管理人员组成项目部。对工程实行有计划地组织、协调、控制、监督和指挥。同

39、时派出技术过硬，吃苦耐劳的施工队伍，确保按标准按进度完成本工程的施工任务。（二）施工过程中应以总工期为目标，以阶段控制为保证，运用企业内部的有利条件，动态管理，责任承包。使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。（三）实行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划和相应的月、周、作业计划，使施工生产上下协调长短计划衔接，在施工中坚持月平衡，周调度，确保计划的落实。从而保证工程总工期目标的实现。坚持制度、动态管理健全各级责任制，实行重奖，重罚制。（四）建立文明卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督和管理，减少病员，确保正常的施工劳动力。（五）在农忙季节做好民工的思想工作，并给予适

40、当补贴，让他们安心坚守岗位，保证劳工队伍的稳定。（六）搞好工程指挥和调度工作，保证施工协调一致，严格执行机械保养制度，提高机械利用率和出勤率，保证均衡生产。（七）抓好人员、设备进场，搞好前期施工准备工作。（八）施工材料按施工计划要求供应，保证施工顺利进行。（九）组织科技攻关，确保关键工序的工程进度。实行目标管理，通过分阶段目标实现，确保施工工期。（十）施工用电、用水、仓库、生产基地和生活设施等做好充分的准备工作，保证施工进度计划的实现。第六节 工期奖罚说明一、生产班组如工程按期完成，可获得其所承担工程造价的8的奖金，工程每提前1天完成可再获得其承担工程造价的3的奖金。奖金分配班（组）长占30%

41、，其他由班（组）长决定分配办法。二、工程能按期完成，该工地管理人员可得1%工程造价奖金，工程每提前一天完成再获得3工程造价奖金。三、另外，工期能按时完成，项目经理追补增加一级浮动工资，工地各部门主要负责人由项目经理根据其表现提名总公司批准追补半级浮动工资，追补为工程动工月起至交工验收月为止。四、如工期不能按期完成，生产班组扣罚其所承担工程造价的3。罚金分配班（组）长占30%，其他由班（组）长决定分配办法。五、工程每延期一天完成，该工地管理人员扣罚4工程造价奖金。六、工期逾期完成，项目经理扣罚担任项目期间的工资奖金及承包风险金，并下浮一级浮动工资，工地各部门主要负责人下浮半级浮动工资，下浮期间为

42、工程动工月起至交工验收月为止。七、如工期不能按期完成，罚金分配办法：项目经理占40%， 其余按项目部员工职务工资比例分配其余的60%罚金。八、如工期不能按期完成，生产班组扣罚其所承担工程造价的3。罚金分配班（组）长占30%，其他由班（组）长决定分配办法。综上所述，在本工程中，我公司将以饱满的热情参与本工程，将最大限度地发挥职工的主观能动性，挖掘一切潜力，动员一切可以动员的力量，投入足量的机械设备，技术力量和管理力量，科学地组织管理，确保高质、高量，按期完工，确保“优良工程”。第六章 工程质量管理体系及保证措施第一节 工程质量目标本公司所承接的工程都制定并达到了较高的质量目标，并按照所定的质量目

43、标实施，有力地保证了工程质量，创造了较好的社会效益，特此，为搞好本工程，我公司制定了质量目标：优良工程；执行人：项目经理。确保本合同段工程达到“优良”等级。第二节 工程质量保证体系为确保工程质量达到优良工程标准，必须加强对质量体系的建设。我公司以质量求生存、促发展，靠质量保信誉、增效益。我公司从项目经理部到下面各级施工队伍均设立质检员负责工程质量检测工作，形成完善的质量管理体系和质量管理队伍，定期进行质量管理培训和考核。在施工过程中各级质检员组成检查小组随时对工程质量进行检测，务求质量达到优良标准。因此在本工程中，我们将严格按既定要求运作，确保优质、安全、高效地完成本工程。一、技术检验标准（一

44、）交通运输部行业标准（二）相关国标（三）相关地方行业标准规范、规定二、检验程序我公司对本工程设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组和公司质量检查组不断检查、对照设计和施工规程，发现问题，立即解决。向监理工程师填交质量验收通知单前，我司组织三级验收：班组自检项目部质安部检查公司质安科验收监理工程师验收三、工程质量保证体系框图为保证本工程优质高速完成，确保本项目工程质量达到优良标准。为此，对本项目部施工项目成立了如下质量保证体系：施工技术咨询组挑选组织施工技术人员材质测设检查组工作保证进行计划交底工程测量、放线复测组制订实施性施工计划物质管理组工程原材料检测工程质量检

45、查组施工现场及环境质量控制施工准备阶段工程自检质量控制技术、质量要求交底控制施工工艺质量控制工程衔接质量控制施工阶段工作保证质量保证体系全部及分项工程质量控制竣工质量自检、编制竣工文件竣工阶段交工验收、业主签发交工证书质量不合格者返工竣工阶段质量有缺陷补修操作人员质量责任制工班长质量责任制工程队长质量责任制质检工程师质量责任制项目经理质量责任制技术负责人质量责任制工程质量签证制事故报告处理制质量责任制技术交底制设计文件复核制工作保证第三节 工程质量保证措施为确保工程质量，达到既定的质量目标，根据我公司的施工特点，总结以往工程的施工管理经验，我公司将成立项目经理部，指挥工程技术、质量安全、文明施

46、工、材料设备等部门的运作，控制项目生产。 一、工程总体质量保证措施 （一）所有的施工项目均须有详尽的施工方案，施工方案须经广泛的讨论，它的确定及变更，均须由公司工程部、质安部审核、总工程师室审批后方可实施。施工中，必须严格按施工方案执行，不得擅作更改，各级质安部门负责监督执行。 （二）每个部位、工序施工前，均须进行详细的技术交底。技术交底分三级：第一级是由设计人员、甲方监理、质监站向施工单位有关人员的技术交底；第二级是由公司总工程师室负责交底，交底的对象是参于该工程的技术主管及主要的施工管理人员；第三级由该工程的技术主管对现场管理人员和操作者的技术交底。 （三）加强施工测量控制管理工作，对甲方

47、或设计单位移交的基准线、点（包括坐标点、水准点）进行认真的复核。根据施工需要，合理布置现场测量控制网络，并按规范要求进行闭合测量，严格控制测量精确度。测量仪器、工具，须按国家计量管理的相关要求，定期送检，测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或因意外经摔跌、碰撞，应立即停止使用，并送指定的计量检测所进行鉴定、检修。 （四）严格控制原材料、半成品的质量。原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。（五）加强工序质量控制。各工序施工过程中，必须严格执行相关质量标准，严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须经工程监理及质监站监督人员，（必要时需经设计

48、人员）检查验收合格并签名认可后，方可进行下一工序的施工。（六）各工序在施工过程中，须有施工员、质安员在现场指导、监督，对施工中遇到的问题及时进行处理或纠正，保证每个工序均符合设计及规范要求。（七）及时对己完工序的检查和验收，驻现场质检员在每道工序完成后，须进行外观检查和实测实量检查，资料收集填写检查，对达不到设计要求及验收标准的，提出纠正和预防措施及时进行整改。对经整改后仍不能符合要求的或无法整改的，坚决进行“推倒重来”进行返工。（八）公司质安部将于每月的第一周组织对上月完成的工程项目进行验收、评定，包括外观质量评分，实测实量评分、资料检查评分等，根据检查结果，提出纠正和预防措施，不断改进、完

49、善施工工艺。（九）公司质安部每季度将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出和采取预防措施。（十）及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料，认真填写各类资料表格。工程部、质安部、材料部、办公室将组织进行每月一次的资料收集，表格填写的指导及检查，检查主要是对资料收集的齐全性、填写准确性、规范化的检查。对资料缺乏的及时补齐，填写不准确、不规范的重新填写，务求做到工程资料的完整、准确规范化。（十一）积极推广全面质量管理，开展QC小组活动，以工程中的重大技术

50、问题及常见的质量通病为课题，不断攻克技术上的难关及解决施工中的常见质量问题。（十二）建立质量奖罚制度，对积极贯彻执行质量管理制度，精心施工，工程质量达到优良标准，受到一致好评或对解决质量问题，攻克技术难关有突出贡献的班组或个人实行奖励；反之，对所完成的工程质量低劣、重复出现质量问题的班组或个人，视情节轻重、损失多少进行罚款或调离岗位处理。二、管理及其它质量保证措施 （一）采取项目法施工，充分发挥项目各级管理人员积极性，并在项目实行QC小组活动，提高工程质量。（二）由工程技术人员组织各级管理人员进行详细的技术交底，熟悉图纸，系统地理解设计意图，确保设计与施工密切衔接。（三）严格按有关施工操作规范

51、操作，同时严格按施工组织设计中方法施工。（四）测量方法应符合相应的标准及精度，确保测量的精确性。（五）对特殊的、难度大的工序召开有关施工讨论会，从中选出最优施工方案：关键的要点，我司将认真分析和作好交底。（六）对现场的有关技术问题，我司工程技术人员应主动与甲方、设计人员联系，做到共同协商，集优解决。（七）对各种记录表格、报告等应建立技术档案，保证各种资料的规范和完备。（八）组织机械投入施工，减轻劳动强度，提高工作质量。第七章 安全生产管理体系及保证措施第一节 安全施工管理目标我公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下安全施工目标： 一、无重大施工

52、安全事故发生； 二、无交通死亡事故； 三、无重大行车事故； 四、无等级火警事故； 五、负伤率控制在5以内。第二节 指导思想安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。加强职工安全生产教育，使每一位生产者都能熟悉安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。第三节 安全管理体系建立安全生产管理网络，落实安全生产责任制，完善安全管理体系项目经理部设专职检查工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人，本项目的安全

53、管理体系及安全生产教育体系如下：安全管理体系总经理副总经理总工程师项目经理部项目部质安组组长工程安全员安全教育系统安全生产措施系统安全大检查系统安全检测系统安全检测系统安全教育体系安全生产教育系统安全生产重大意义教育安全生产方针政策教育遵章守纪法制教育安全技术教育安全技术教育民工安全教育各专业工种安全教育考试安全先进经验总结推广安全事故案例教育开工前安全技术交底班组早点安全训话、第四节 安全生产责任制度建立安全生产管理网络，落实生产责任制，完善安全体系。项目经理部设专职安全检查工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人，本项目的安全生产管理体系如下图：安全生产领导小组副组长：总工程师质安组长基础作业队安全员堤身作业队安全员砌筑作业队安全员第五节 安全技术检查责任制度建立定期和不定期的现场安全检查制度 一、定期检查： （一）我公司质安部每周一次定期安全检查； （二）项目经理部质安组每周一次安全检查； （三）作业组每周一次安全检查； （四）安全巡查组每日值班。 （五）每次检查都必须