项目部实名制管理台帐

1、实名制管理工程部年 月曰目录1、工程施工作业人员实名制管理规定2、2021 年实名制管理目标与方案3、实名制申报管理流程4、实名制管理组织机构图5、工程施工作业实名制管理领导小组成员6、施工现场务工人员考勤、工资发放管理方法7、农民工工资发放流程图8、2021 年工程部实名制管理工作目标与方案9、工程部实名制管理制度10、工程部刷卡制度11、实名制管理员职责 12、工程部实名制管理监视检查方案及评分工程施工作业人员实名制管理规定1、公司将根据本通知相关规定，对各工程部施工工作人员实名制执行 情况列入施工生产月度检查范围，检查结果与工程部平安行为、信息化 运行“同考虑、同奖惩、同兑现。检查内容包

2、括： 单项工程承包协议、 劳动合同、信息录入上传、考勤刷卡及工资发放等执行情况。本通知未 涉及事宜，执行建立行政主管部门的相关规定。2、工程部实名制管理员须每月十日前对施工作业人员上月市民卡办理 及刷卡情况进展统计、汇总、公布。对各班组施工作业人员当月工资明 细表需事先经工程部实名制管理员核实市民卡办理和考勤刷卡情况， 并 签署相关审核意见后，方可进展当月支付。3、工程部对施工作业人员上班未按规定要求刷卡考勤的， 处 50 元/天的 经济处分，对各班组未及时申报办理市民卡的， 处 100 元/人的经济处分， 对各班组未按规定刷卡考勤的施工人员进展罚款， 将在当月工资款中按 实予以一次性扣除。4

3、、对各工程部施工作业人员实名制管理工作不到位的，影响主管部门 对本公司实名制管理信用动态考评结果的， 或影响所在工程省市文明工 地申报的本公司视具体情况对其降低其资信等级，或终止合作协议，并 保存主张所涉经济损失的权利。5、假设因公司相关人员工作措施不力，导致民工实名制管理不到位， 引发施工作业人员恶意讨薪不良事件， 或影响公司信用考核和工程评优 的工程将视事件具体经济损失和社会影响， 按行业主管部门和公司相关规定，给予相关责任人 100-500 元的经济处分和相应的行政处分 附： 1、公司 2021 年实名制管理目标2、实名制管理机构框架图3、施工作业实名制管理领导小组成员联系4、实名制申报

4、管理流程5、工程部实名制管理制度6、实名制管理员职责7、施工工地务工人员考勤、工资发放管理方法8、工程部实名制管理监视检查方案及评分表年月日2021 年实名制管理目标与方案为落实市住建委， 市发改委，市人社局和市公安局关于进一步加强建筑施工作 业人员的实名制管理工作，标准施工企业分包和用工行为，促进平安生产，提高施 工作业人员素质是企业对工程工程使用的施工作业人员实施实名制管理负总责为 根本原那么。因此，本公司特指定如下管理目标。一、管理制度目标1、建立健全以公司分管领导，明确专人负责制的管理体系，加强各工程部管 理及务工人员的平安及素质。2、建立实名制管理员年度外赔方案，确保所有在建工程，设

5、立实名制管理员 岗位及持证上岗。3、建立实名制管理制度和实名制管理员职责。4、制定实名制申报流程和工程部实名制管理监视，检查方案。5、制定施工作业人员现场出勤考核及工资发放管理规定。6、确保将本市所有工程工程施工人员全部纳入实名制管理，并争创年度南京 市实名制管理示范企业工程。二、工程施工申报和申报施工作业人员方案1、确保本市市区范围内所有公开招投标、备案的申报实名制工程工程。2、确保申报工程工程实名制的人数占施工现场实际用工人数比例达90%。3、确保申报施工作业人员电子照片合格率到达占施工现场实际用工人数比例 80%。4、确保通过市民卡发放作业人员工资人数占现场持市民卡人数的比例达80%5、

6、确保实施刷市民卡进出施工现场人数占实际用工人数的比例达80%。6、工程部施工作业人员凭本人身份证原件领取市民卡，签字备查，自行保管，随身携带并主动承受相关部门和总包单位的监视检查。首次申办市民卡，免交制作 工本费；遗失或损坏的由工程部管理人员负责补办。按规定缴纳的补办工本费由施 工作业人员本人负责承当。三、标准劳务人员工资发放行为1、公司财务部对所属各工程部施工作业人员工资发放工作负总责，各工程部 管理员均为劳资员，须认真督查单位支付施工作业施工作业人员工资情况。2、公司财务部门及各工程部均必须严格执行南京市清欠工资领导小组对施工 作业人员工资发放的相关规定，按劳动合同约定的工资标准及时至中国

7、农业银行指 定网点，通过市民卡发放施工作业人员工资，原那么上不得以现金形式发放。3、对分包单位施工作业人员工资原那么上总包单位代表，由分包单位出具书 面授权委托书。施工作业人员当月工资明细表附后各自市民卡账户，每月通过 市民卡发放的工资金额不得低于南京市劳动保障部规定的最低工资标准。施工作业 人员中途离职或年终结算工资报表均必须全额通过其本人市民卡发放。四、加强实名制管理监视考核见附表、每月考核一次实名制申报管理流程实名制管理组织机构图附 3： 南京莫愁职校新校区工程部 实名制管理领导小组成员联系方式组 长：副组长：成 员：年月日施工现场务工人员考勤、工资发放制度1、进入施工现场的民工，必须与

8、用工单位依法建立劳动合同用工关系，持有 效身份证明到工程部登记办理市民卡。2、班组长负责安排本班组工作，依据企业和工程部规定对本班组现场施工出入人员进展出勤考核，编制工资发放方案表并报工程部审核3、工资发放前，工程部应在施工现场公示工资发放表，确认无投诉或解决投诉后交工程负责人和公司监视员审查，经审查签字后由工程总部按工资方案表发放 工资。4、民工持有效市民卡和身份证至汇入指定的银行领取工资，支付时必须是职 工本人领取，不得代领工资，公司派专人到工程部对工作发放情况进展监视。5、工资发放标准、发放时间、以及关系工资收入的奖罚事项，必须在劳动用 工合同中明确，每月 10 日计发上月工资。6、工程

9、部对施工班组人员或民工在施工中存在质量差或平安惩罚的，必须依 据企业规定、用工合同及目标责任书等执行，且必须经当事人签字确认。未经确认 不得随意处分，实施严重处分的应由公司做出。7、严禁采取闹事、破坏偷盗国家、集体他人财物等违法手段索要工资。农民工工资发放流程图建立民工档案信息（花民册）1r班长报工资表1收集汇总农民工银行账号1报工程、人数、财务会计审核公司主管领导芋审批理r财务负责到银行将工资打入个人账户2021年工程部实名制管理工作目标与方案工程是我单位重点施工工程，实名制管理 切实关系到施工人员的平安及保障。经公司领导的讨论研究，将实名制管理工作列 入年度工作目标，具体内容如下：一、 工

10、程概况工程位于，承保范围是，工程合同造价为万元，开工时间为年月。工程经理为、平安员、实名制管理员为。目标确保工程施工人员全部纳入实名制管理制度内，并争创 年南京市实名制管理示范工程。三、 方案与措施1、在工程开工前一周内对进场后的工人，先进展实名制管理及教育，大力宣传社保实名制的重要意义和要求。实名制教育由实名制管理员 负责召集。工程经理宣读有关实名制管理方法及规章制度，资料员 做好教育人员签到及会议记录工作。2、按照社保征管处要求安排人员进展实名制管理及领证工作、确保岗有其人，各负其责，方案 年月份委派该工程经理部 等参加培训。3、 工程经理必须负责工程部有关实名制申报办理南京市建筑 施工作

11、业人员实名制管理登记手续及委托书和建立工程社会保障费预收款结算单，领取申报加密锁、身份证阅读器、实名卡阅读器。配备500万像素的数码照相机，配备电脑和开通网络。将工程各类作业人员进展网络上报，经审核后办理领取市民 卡申请。4、确保实时上报施工现场的人员情况，实时上报进退场人员名单，根据本工程总价、总用工人数方案在人，工期为月分批进入现场施工实时网络上报。第一批在开工之日起三日内进场 人，第二批中期进场 人，确保上报人数比现场施工总人数比例达 90鸠上。5、工程部必须100%将领回的市民卡发放到每个施工作业人员本人手上，不得 已各种理由扣押和退回市民卡。6在进出现场必须持市民卡书卡进入，各劳务队

12、班组负责人应协调好所属人 员刷卡进入现场，做到不漏一人，人人刷卡进入，工程部实施刷市民卡进出施工现 场人数要求到达占施工现场实际用工总人数比例 80%7、工资发放前，工程部应该在施工现场公示工资发放表，确认无投诉或解决 投诉后交工程负责人和公司监视员审查，经审查签字后由工程总部按工资方案表及 民工持有效市民卡和身份证汇入指定的银行领取法防工资。四、实名制管理员配备经公司及工程部研究决定，委任为工程部实名制管理小组成员、由公司专职负责徐华翔指导协调工作。工程部年 月曰工程部实名制管理制度为加强促进平安生产，标准施工作业人员用工行为，维护施工人员的合法权益, 根据省、市有关规定和结合公司要求，特制

13、定工程工程施工现场作业人员实名管理 规定。1、对所有在本市区范围内承接的建立工程工程都应按规定办理实名制登记管 理工作，服从总公司实名制专管员的监视管理和指导。2、工程部负责对使用施工作业人员实名制管理负总责，应当明确专人负责， 并对施工作业人员实名制进展登记，申报管理工作。3、工程部应建立实名制完善用工手续，签订劳务用工合同和建立个人台帐严 格实施工程现场施工作业人员有关信息和动态监控。4、工程工程实行总承包的、分包企业应服从施工总包企业的管理，并由工程 部实名制管理员负责申报工作。5、工程部在工程开工前，施工企业、工程部应当到工程所在地的征管处点办 理工程工程施工作业人员实名制管理登记手续

14、，领取申报软件和加密锁，配备身份 证阅读器等申报设备。6、工程部实名管理员应当在施工作业人员进场三月内将其实名信息通过网络 上报市征管处，申请办理实名卡， 如施工作业人员上报信息发生变化或撤离现场的， 实名制管理员应在三月内通过监视系统进展更新。7、实名卡申报后，符合市征管处要求，将有关施工作业人员身份信息核对后 领取并负责发放施工作业人员本人保管。8、负责施工作业人员进出现场作业时，应当随身携带市民卡，实施对施工作 业人员的考勤，承受公司工程部管理和上级相关职能部门的监视检查。9、实名制管理员负责施工人员的每月出勤考核。编制每月工资发放方案，在工程部施工现场公示，确认无投诉，由工程部交公司工

15、程总部按工资发放方案表， 汇入指定的银行及市民卡个人账户10、企业分管实名制负责人，负责指导各工程部管理员工作，工程管理员负责 对施工作业人员进展实名制市民卡其功能解释，包括在工程工程工作期间所发生工 伤事故，生病就医，大病医疗保险，发放工资，维护自身合法权益等问题。11、公司人教部门负责汇总编制年度实名制管理员培训方案，要求所有在宁施 工工程都必须派专人参加，经考核合格后持证上岗。工程部刷卡制度为了确保工程部实名制刷卡制度的落实，工程部实名制考勤系统的建立，制定工程部刷卡制度如下，望现场作业的各班组劳务负责人参照实施。1、现场所有施工人员必须从工地大门进入现场，其他入口对施工人员一律关闭。2

16、、进入现场必须持市民卡刷卡进入市民卡未发放阶段使用临时卡 ，刷卡记录将作为考勤重要依据，为此后的工资发放提供重要依据。3、在刷卡系统运行初期，各劳务队班组负责人应协调好所属人员刷卡进入现 场，做到不漏一人，人人刷卡进入。4、对因为种种原因的未能实名申报社保的人员，各班组负责人应查明原因予 以解决，确实不能提供有效身份证的应劝退。5、工程部将对系统实施后的现场各劳务班组的刷卡进入情况进展实时监控，并积极协调过程中的各种问题，确保系统正常运行。6、定期对各劳务班组的实行情况进展评比，给予奖励实名制管理员职责1、工程施工现场工程部应当指定专人具体负责本工程工程施工作业人员的实名登 记，申报工作。2、

17、实名制管理员对工程工程使用的施工作业人员实名制管理负全责。3、通过实名制管理完善用工手续，建立个人台帐，加强作业人员信息动态监管理 体系。4、做好施工现场作业人员实名制管理的实施工作，服从建立单位和监理单位，以 及总公司的监视检查，及时进展整改。5、在工程开工之前，负责及时到市征管处办理工程工程登记手续，领取申报软件 加密锁，配备身份证阅读器等设备。6、负责施工作业人员进场三日内或撤离现场后将真实的信息，通过网络上报到市 征管处，申请办理市民卡等工作。7、负责施工现场作业人员每日考勤记录，以及配合工程部编制每月的工资发放记 录表审核上报公司工程拓展部工作。8、负责将领取的市民卡及时发放到作业人

18、员本人保管工程部实名制管理监视检查方案及评分表工程名称工程经理施工单位实名制管理员扣分标准应得分数扣减分数实得分数检 查 内 容1、 工程工程实名制申报人数占据施工现场实际工人数比例达90%（5分）2、 实际申报人数占施工总人数的70%（5分）100101、 工程部申报施工作业人员电子照片合格率未达60%的（5分）2、 工程部申报施工作业人员电子照片合格率到达60%未达80%的（5分）100101、 无不正当理由30天内没有申报施工作业人员进场或离场信息的（5分）2、 在施工作业人员进场3日内未申报实名制信息的（5分）100101、申报的施工作业人员至明知信息不真实的（5分）2、申报的实名制信

19、息中施工单位、分包单位、班组长和施工人员之间的队 伍关系不准确的（5分）3、 分包单位未进展实名制管理的（5分）150151、 工程部未启动通过市民卡发放的施工作业人员工资工作（5分）2、通过市民卡发放的施工作业人员工资人数占施工现场持市民卡人数的 比例未到达80%的 （5分）3、 工程部未启动施工作业人员刷市民卡进岀施工现场工作（5分）4、工程部实施使用市民卡进岀施工现场人数占施工现场实际用工人数的201010比例未到达80%的 （5分）1、工程部接到通知后3个工作日内未领取编制好的施工作业人员市民卡的（7分）2、工程部未将市民卡发放到施工作业人员本人手上的（7分）3、工程部未将无法发到施工作业人员本人的市民卡退回市征管处的