SYB瑜伽馆创业计划书

1、SYB瑜伽馆创业计划书企业名称 *市杠*瑜伽馆创业者姓名*日期 通信地址*邮政编码电 话电子邮件目录一、企业概况（3）二、创业计划作者的个人情况（3）三、市场评估（4）四、市场营销计划（6）五、企业组织结构（7）六、固定资产（9）七、流动资金（月）（11）八、销售收入预测（12个月）（12）九、销售和成本计划（13）十、现金流量计划 （14）一、企业概况主要经营范围：现有：瑜伽为主，辅带课肚皮舞，少儿跆拳道未来：形体芭蕾，有氧操，培训教练企业类型：生产制造零售 批发 V服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：*三、市场评估目标顾客描述:一、附近几个花园

2、。二、附近几所学校。三、附近各企事业单位。四、社区的工作人员。市场容量或本企业预计市场占有率:一、目前周围已有两家健身房，附带瑜伽，预计本店在 * 新城占有率 35% 在 *市预订并制定的目标： 三年内让40%參习瑜伽的人知道*瑜伽是一家专业并且 服务非常棒的瑜伽会馆。市场容量的变化趋势:一、今明两年随着各小区入住率的提升，也随着配套设施的完善，更随着政府 大力的宣传和轻轨建设，优思未来前景看好。竞争对手的主要优势：1 .有健身器材。2 穿统一工作服。3. 服务质量好。4. 有洗澡设备。5. 男士也可以参加健身课程。 竞争对手的主要劣势：1. 除了健身，还做美容，足浴。2. 健身操教室空气不流

3、通。3. 瑜伽课程少而不专。本企业相对于竞争对手的主要优势：1. 专一做瑜伽，师资力量强大。2. 教室温馨，舒适，空气流通。3. 瑜伽精而优，每节课有两位老师上课（主教、助教）本企业相对于竞争对手的主要劣势:1. 价格贵。2. 没有洗澡设备。3. 只对女士开放。4. 服务质量没跟上。四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征瑜伽健身、释放压力，修身养性！2价格产品与服务成本价销售价竞争对手的价格瑜伽28801500折扣销售赊帐销售3.地点(1) 选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本*市*区*路*号98万年(2) 选择该地址的主要原因:是一条商业街，顾客方便进店咨询，街上有美容美发和小饭馆

4、，有一定的人流量(3) 销售方式(选择一项并打V):将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商(4) 选择该销售方式的原因：最终消费者是较大收益的提供者，顾客范围也较大4.促销人员推销成本预测广告成本预测1000公共关系成本预测500营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成：V个体工商户有限责任公司个人独资企业其他合伙企业拟议的企业名称：* 市*区*瑜伽生活馆企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务 月薪业主经理22500*2=5000员工 1专职2000员工 2职1000企业将获得的营业执照、许可证：种类 预计费用卫生许可证750 营业执照120 合计：1320六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%勺生产能力，企业需要购买以下设备名称数量单价总费用（元）空调240008000瑜伽垫40301200地暖180008000合计：172004.固定资产和折旧概要项 目价值（元）年折旧（元）工具和设备172005733/ 年、478/ 月交通工具办公家具和设备店铺4230014100/ 年、1175/ 月厂房土地合计5950019833/年、1653/月2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注