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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上 工程信息管理办法1总则为加强公司各建设项目建设期间信息管理，如实记载工程建设过程中的各项重大活动，及时反映工程建设动态，提高信息传递质量，进一步加大对外宣传力度，发挥信息工作在企业管理工作中重要作用，不断提高信息管理水平，特制订本办法。2适用范围公司各建设项目工程各建设参建单位。3组织领导xx公司成立领导小组及考评小组。其他各参建单位要相应成立组织机构，落实责任，不断提高工程信息管理水平。3.1信息内容、日报、周报、月报、季报、年报及专项汇报信息，包括勘察、设计、咨询、施工、监理、供货方给公司的汇报资料以及公司给集团公司的汇报材料等；、项目前期资料、设计资料、合同资

2、料、来往文件、工程数量、施工进度、开竣工情况、验工计价等各种工程技术资料及台帐、建设项目的图像影集资料；、其他：、贯彻执行xx公司的重要会议、工作部署和落实情况；、各单位、部门的重点工作、重大工程的进展情况，生产经营中的主要成果、重大问题；、各单位、部门在生产、经营、管理、科研工作中的新举措、新思路、好做法、新经验；、各种紧急情况、突发事件，包括重大安全质量事故；、重点控制工程的施工过程面貌、原始面貌和竣工后的面貌，并请注明工程名称和进度情况；、上级领导莅临工程建设现场检查指导工作；、上级领导和指挥部领导深入沿线检查指导工作和调查研究；、公司组织召开的各类大型会议；、公司举行的各类有纪念意义的

3、活动，以及先进表彰活动；、公司举办的各类培训班；3.2上报要求、勘察、设计、咨询、施工、监理单位向公司各建设项目管理机构（项目公司）汇报的日报、周报以实际日期标定，月报则统一采用“*（单位）*年*月月报信息”标题，季报、年报依此类推，均以WORD格式编制。月报、季报、年报均需各参建方项目负责人签字盖章才有效，并将电子文件到公司各建设项目管理机构（项目公司）。、图像影集资料必须附文字说明以电子版发送至公司各建设项目管理机构项目公司），如有必要，则需制作成光盘交给各建设项目管理机构（项目公司）。、上报信息，尤其是文本信息要做到及时、准确、完整、简洁。3.3突发事件信息报送、凡发生安全、质量事故或火灾、爆炸、治安、传染病等突发事件，必须严格按照国家有关规定及时上报，并迅速查清事发时间、地点、原因、经过、后果（或预测后果）、分清责任，采取应急处理措施等，严禁隐瞒不报。、未按规定时限、规定要求报送突发事件信息的，按照国家有关规定或公司有关管理办法给予处分，并追求相关单位和人员的责任。4附件日报、周报、月报、季报、年报的内容组成：、本标段的工程概况、工程总体进展情况、安全生产和工程质量情况、人员、机具配置情况、领导现场检查情况、当前存在的主要问题、解决办法、主要工程进度表（

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