学生宿舍楼卫生间改造及屋面维修

1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录第五章、劳动力和材料投入计划及其保证措施5.1 劳动力计划5.2 材料投入计划第六章、机械设备投入计划及检测设备第七章、施工平面布置和临时设施布置第八章、施工方案与技术措施8.1 工程工艺总则8.2 施工测量8.3 拆除工程8.4 各部分改造施工1、屋面改造2、墙面贴砖（拖布池、水池、便槽）3、地砖铺设4、电气改造5、顶棚乳胶漆6、便台、拖布池、水池施工7、便台隔断8、采暖安装9、给排水安装 10、脚手架工程 第一章 编制说明1.1说明1、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它

2、方面的影响，应制定具体的补救措施。2、在现场进行踏勘实测实量后，获得了宝贵的第一手数据，对场地、周边环境、地形地貌情况有了一定的了解。1.2编制依据1、本工程有关招标文件及说明。2、本工程有关资料。3、以下施工验收规范、规程和标准（1）中华人民共和国建筑法；（2）中华人民共和国消防法；（3）建筑工程质量管理条例（国务院令第279号）；（4）建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）；（5）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；（6）室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准；（7）民用建筑工程室内环境污染控制规范（DBJ/T01-104-2005）；（8）关于加强

3、建筑工程室内环境质量的若干意见；（9）工程建设标准强制性条文（2002版）；（10）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；（11）建筑安装分项工程施工工艺规程（第四分册）（DBJ/T01-26-2003）；4、有关建筑装饰技术、质量和安全的规定。5、我公司推行ISO9001质量保证体系的有关文件。6、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司的工程施工经验。1.3编制原则1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。3、采用

4、流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。第二章 项目概述 一. 项目概况1、工程名称：学生宿舍楼卫生间改造及屋面维修项目2、工程地点：青海畜牧兽医职业技术学院内3、质量

5、要求：合格4、工期要求：27日历天计划开工日期：2014年7月25日；计划竣工日期：2014年8月20日具体开工日期按施工合同执行5、建筑地区特点：（）采用原首层面层标高作为该工程±0.000标高。（）建筑物抗震设防烈度7度，类场地。6、工程概况：本次投标工程为学生宿舍楼卫生间改造及屋面维修项目，施工地点位于青海畜牧兽医职业技术学院内。本项目为青海畜牧兽医职业技术学院学生宿舍楼卫生间改造及屋面维修项目。此次施工内容包括：（1）屋面改造：拆除原有找平层及防水层，重新做1:2.5水泥砂浆找平找坡，铺设4mm厚聚酯胎防水层，原有落水管更换为110UPVC管；（2）内墙：将内墙面有空鼓、裂缝

6、部分铲除后修补；铲除水质涂料面层，按规范要求刷乳胶漆；（3）门窗：内外门简单修理，更换损坏的玻璃及五金件，除锈刷调和漆；（4）卫生间改造：拆除原有地面、墙面、大小便器、洗手池、隔断。按要求重新新做。（5）电气改造：全面改造（灯具修理更换）（6）采暖：暖气片拆除及重新安装二. 主要施工难点和重点1.本工程涉及安装和装饰施工等多工种交叉施工，业主和监理的协调督促及项目经理现场管理的力度及能力将是保证本工程顺利完成的关键。2.施工面积较大，施工面比较容易铺开，各工种安排及配合较为容易。但施工场地较为分散，对质量及成品保护的控制有一定难度，应有针对性地制定相应的管理措施和施工方案。三. 现场条件1.现

7、场“五通”已通。2.材料的运输、堆放均具备较好的条件。3.临时设施的条件比较成熟。四. 施工程序布置1.1装修施工区域防护拆除前必须进行防护，使用安全网做好立面防护，保证行人和车辆通行安全。并设置醒目的安全警示牌或警示标语。室内拆除时应采取遮盖、包扎、隔离等办法，保护好成品，确保人身安全。1.2拆除工程采取分阶段、分区域的拆除方式，采暖工程拆除提前进行，以便为后期暖气片安装和集中供暖提供条件。装饰部分和电气部分先进行第一、第三施工段拆除，后拆除第二施工段。先拆除装饰饰面层及影响电气设备的骨架，然后拆除水暖、电气设备及管线，再拆除装饰基层材料。安装工程与装饰工程拆除必须相互协调，统一安排。在作业

8、人员上岗之前，电源必须先行切断，确保作业人员的人身安全。第三章 施工组织管理及施工部署3.1施工组织机构3.1.1施工组织本工程施工中，为了确保建设单位的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。项目经理项目副经理 专职质检员施工员安全员材料员技术负责人 施工班组3.1.2施工管理目标及实现保证1、施工管理目标针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标：（1）质量目标：合格。（2）安全目标：无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率控制在2以下，

9、实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。（3）工期目标：根据甲方有关要求，并结合我单位施工力量，工期控制在27天。计划开工日期：2014年7月25日，计划竣工日期：2014年8月20日。（4）成本目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工成本较预算成本下降2.5%。（5）消防目标：消除现场消防隐患。（6）环保目标：达到ISO14001国际环保认证的要求。（7）竣工回访和质量保修计划：根据我公司对建设单位服务的承诺，每半年定期对建设单位进行回访，严格执行保修合同内容。2、目标实现的保证若我公司中标，该工程将作为我公司的重点工程项目进行施工管理，为此有以下方面保证：项

10、目班子组成：我公司是一个智力密集型企业，管理人员均是大专以上学历，管理人员年轻化，公司将组建“年轻、精干、高效”为特点的项目管理班子。我公司对项目人、财物的倾斜。除了对该项目选派强有力的管理班子外，选派一批我公司长期专门从事建筑工程的技术工人。在资金上，公司财务对项目重点保证，不会因为资金短期不到位而停工。材料设备定货。我公司现已建立覆盖全国的物资、设备采购网络，确保物资设备采购定货畅通。我公司对项目实行项目管理制，实行微机网络计划跟踪管理技术，加快施工进度。我公司二次设计实力强，专业设计人员到位，可以保证建设单位委派的二次设计任务圆满完成。在施工期间，可根据建设单位要求进行各种修改或重新设计

11、。3.1.3施工组织协调工程施工过程是通过建设单位、设计、项目部、分包、供应商、其他标段承建商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。1、与建设单位关系的协调（1）三个服从建设单位要求与项目部要求不一致，但建设单位要求不低于或高于国家规范要求时服从建设单位要求；建设单位要求与项目部要求不一致但建设单位要求可改善使用功能性时，服从建设单位要求；建设单位要求超出合同范围但项目部能够做到时，服从建设单位要求。（2）三制定期例会制：定期召开与建设单位的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；预先汇报制：每周五将下周的施

12、工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向建设单位汇报，便于建设单位监督，如有异议，项目部将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为建设单位当一个好的参谋，及时为建设单位提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为建设单位着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。（3）项目部与建设单位配合措施认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；协助建设单位选择优秀的供应商；积极配合建设单位进行现场检查，接受建设单位的监督和指导；积极为本工程出谋划策，做好建设单位的参谋；认真核定工程进度，为建设

13、单位工程款的拨付提供准确依据。2、与设计单位关系的协调（1）定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；（2）在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见；（3）定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果；（4）如遇建设单位改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们及时改变施工部署，尽量减少工期损失；（5）本企业将配置设计人员深入到现场制做施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计的协调及为二次装修提供设计建议。（6）项目部将积极组织分包协同设计人认真做好图纸会审工作，

14、完善施工图设计。3、协调方式（1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修订、调整下一个节点的实施要求。（2）由项目经理主持施工协调会，每周进行一次进度协调。（3）为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，工程部人员核对图纸，参加由建设单位组织的图纸会审、图纸交底会，确保工程顺利开始。由项目部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。建立周例会制度在每周的固定时间召开由建设单位、设计、项目部、分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由设计参加，可以将一周内的问题在召开

15、周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找建设单位、设计商讨解决。制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，建设单位、设计、项目部、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。制定考察制度我公司是ISO9001体系认证企业，根据ISO9001体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织建设单位、共同对主要分包、分供方进行考察经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。3.2 施工部署1.任务划分施工时根据专业划分任务，在公司、项目部的统一管理下，以装饰工程为主导，各专业之间做到相互协调、密切配合。1.2 施工组织计划根据本工程特点，将本工程

16、划为两个施工段。因考虑到本工程工期要求，在劳动力配备上以两个施工段，流水施工考虑安排的，即在各部分拆改施工时，组织交叉流水作业。通过加强计划、合理组织，提高劳动效率，加快施工进度。2 施工准备2.1 技术准备（1）熟悉和审查施工图纸:收拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。（2）各项资料的调查分析:开工前，派有关管理人员对该

17、地区周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。（3）预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要构配件平均供应及加工计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。（4）按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施、技术方案，组织技术交底工作。2.2 施工现场及生产准备在工程正式开工前，完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容:(1) 施工现场临时围墙的施工；(2) 有计划组织机构及材料、机械设备的进场，布置或堆放于指定地点。第四章、施工进度计划及保证措施4.1工程施工计划本工程施工

18、进度计划是根据建设单位提供的总工期27天为依据进行编制。开工日期为：2014年7月25日，竣工日期为：2014年8月20日。4.2工期保证措施1、组织机构方面由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成该工程项目部，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。2、总体管理与协作方面（1）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与建设单位的联系，加强对施工队、分包单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。（2）加强例会制度

19、，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。3、利用网络计划工具，进行计划滚动控制利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理。制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划。4、加强计划控制的严肃性（1）加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施工任务。（2）工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。各分部工程在实施前应编制控制工

20、期进度计划表，并严格贯彻执行。（3）同建设单位达成共识，制定严格的奖罚措施，对完不成计划的班组和分包单位严肃处理。5、加强设计与变更的管理（1）相关人员反复认真读图、相互协作，及早发现、研究、纠正图纸中的问题。（2）与建设单位紧密协调减少临时和事后变更数量，并尽可能地提前通知变更内容，使工程的施工在及时、确定、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。6、投入方面（1）配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。（2）增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。（3）配备一台260KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。7、材料设备供应方面（1）根据进度计划、工程量和流水段

21、划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。（2）作为施工方，我们将确保己方和督促建设单位、指定分包单位尽早确定各种材料设备及其规格品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商能够在预定时间内保质保量供货；材料的提报要有充分的余数；材料的场内运输、保存、使用要按损失最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时定货、未及时到货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的延误。8、施工方案与各专业穿插方面由技术负责人汇集各专业人员并协助各分包单位，慎密决定施工方案，并实施工序之间在保证工艺和质量要求前提下的尽可能多的穿插作业，确保总的施工进度。9、施工设备保障方面安排一名技术

22、优秀的机修工施工现场昼夜值班，确保机具运转良好，加快物料运送速度。10、现场施工管理方面加大管理人员对现场施工的调度、监督和协调力度，使土建、安装、装饰不同班组，尤其是不同单位之间的立体交叉作业和分级流水施工不致相互干扰，顺利进行，11、处理施工各方人际关系方面创造和保持施工现场各方面各专业之间尤其是不同单位之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系，尽可能的为他方提供方便，相互让步和妥协，不要互出难题，相互拆台。12、质量与成品保护方面加强质量保证和成品保护工作，尤其是施工过程中的监督检查工作，确保各道工序一次顺利成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其他工序工程的

23、延误、压缩和对整体工程的拖延。13、外围保障工作方面提供完善的项目管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。14、准备工作方面（1）认真做好图纸会审工作。（2）做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组织落实，保证工程顺利进行。15、建立经济责任制方面为了保质、保量、保工期，安全地完成这一施工任务，本工程实行经济承包责任制，把职工的收入直接与工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性，目标层层分解，责任到人，采取加

24、班加点等措施在总工期内完成全部的施工任务。4.3进度控制具体对策为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。1、设备因素 主要表现：（1）到位不及进（2）状态不好对策：（1）做好关键设备等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。（2）加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2、材料因素主要表现：（1）到位不及时（2）质量不符要求。对策：做出材料五阶段控制。3、人员因素主要表现：（1）人手不足（2）各工种间人手不匹配。对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系

25、，找出控制工种并增加人手。4、设计因素主要表现：（1）图纸供应不上（2）变更频繁前后矛盾。对策：（1）根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；（2）收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；（3）因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。5、配套工程因素：主要表现（1）配套工程跟不上等（3）协调不力衔接不好。对策：（1）根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；（2）要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；（3）审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；（4）对专业工程进度计

26、划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；（5）定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。6、资金因素主要表现：到位不及时。对策：及时做好资金使用计划，合理安排支出。7、进度管理主要不良表现：（1）缺乏统筹预见；（2）缺乏计划指导；（3）人员调配不力；（4）不重视统计工作等。对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：（1）计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。（2）统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。（3）工程例会制度：为能及时贯彻甲方和设计的要求，加强进度控制，实行各种

27、例会制度。每日碰头会-召集：项目经理，时间：每日下午6：30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会-召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。8、质量安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。第五章、劳动力和材料投入计划及其保证措施5.1、劳动力计划根据工程预算主要工程量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量，具体见主要劳动力配备见附表。（一）、劳动力的实施1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查

28、，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工人不充许上岗。（二）、劳动力的配置计划根据省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划。（三）、劳动力组织和管理的关键环节收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1、施工现场项目经理及项目副经理做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，

29、减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、本工程标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各专业班组取得联系，组织足够人员参加保护工作。5.2、材料投入计划材料准备：根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。(一)、工程材料进场计划按照施工总进度进行分步材料采购，总体上满足工程

30、进度计划，保证工程保质保量完成。(二)、材料质量保证措施（1）、材料质量保证的依据1、国家、行业和地方标准、规范、规程和规定；2、工程设计文件及施工图；3、施工合同；4、施工组织设计5、产品材质证明，检测报告等。（2）、设专职材料管理人员，保证责任到人专职材料员严格控制进场材料的检查、保管和使用。（3）、材料进场前的质量控制1、仔细阅读工程设计文件、施工图、施工组织设计等与工程所用材料有关的文件，熟悉这些文件对材料品种、规格、型号、技术要求、厂家等内容，列出详尽的需用材料计划。2、认真查阅所有材料的质量标准，及时与厂家做好技术要求和质量标准交底。第六章、机械设备投入计划及检测设备根据施工部署和

31、施工方法的要求，合理选择本工程的施工机械，本工程的主要施工机械设备及检测设备详见附表。第七章、施工平面布置和临时设施布置1总平面布置1.1 施工场地进场后，场地用脚手架做栏杆围护施工现场。1.2 垂直运输准备采用提升机，作为屋面施工垂直运输工具。1.3 周转材料堆场主要周转材料堆场布置详见施工平面布置图1.4 本工程外脚手架均采用全封闭钢管双排脚手架。1.5 施工用水、用电本工程临时用电将分施工用电和生活用电，线路敷设采用暗埋，从建设单位提供的电源点引至各施工用电点。5 总平面管理为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工

32、平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。5 施工总平面布置图施工总平面布置图详附图。第八章、施工方案与技术措施8.1、工程工艺总则1、施工顺序施工各部分同时开工，齐头并进，小项工程施工做到相互配合，又不相互影响。各部分相互穿插，积极配合。 2、工程工艺流程改造部分拆除垃圾外运修补各部分维修改造饰面清理成品保护竣工清理。3、施工技术措施各分项装修工程施工前，均应编制相应的施工技术措施，其内容包括：（1）施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护。（2）为了保证内外装修工程的质量，措施中要高标准严要求。4、施工配合施工前预先完成与之交叉配合的水、暖、电

33、等的改造安装，不得事后打洞。 5、过程把关（1）对进场的装饰材料进行严格的检查验收，不合格材料不得进场，以确保工程的质量。（2）严格按施工验收规范和操作规程施工。（3）每道工序施工完后经检查验收后，方能进行下道工序施工，以保证工程质量。6、成品保护成品保护要立足于工序的成品保护，应以预防为主，综合治理，对某些特殊项目要进行重点保护，应在施工前制定较详细的成品保护措施，并大力宣传组织学习，使现场每位施工人员都参与成品保护。8.2、测量方案：在进行施工前，应会同甲方、设计单位对原建筑的各主要轴线进行确认记录，并引测至建筑物首层作为本工程结构改造轴线、标高控制依据，应对其进行校核。8.3、拆除工程：

34、技术准备工作1、对施工员进行安全技术交底，加强安全意识。对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。2、踏看施工现场，熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路情况及建筑物情况等。施工要求1、进入施工现场，首先拆除与拆除物相连的管道、设备、电气、照明设施。3、在建筑物内设置临时消防立管，每层设置截门，实现拆除工作湿法作业，控制施工扬尘，砂石飞溅。3、拆除时采用先上后下、先内后外、先管线、设备后结构构件的原则施工。拆除时安全事项1、工人从事拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架上或其它稳固的结构部分上操作。2、拆出去周围应设立围栏，挂警告牌，并派专人监护，严禁无关人员逗留。3、拆除过程中，现场照明不

35、得使用被拆建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。4、卸下来的各种材料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定间距，防止倒塌伤人。5、拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫。禁止外来人员特别是小孩入内玩耍。严禁烟火，配有一定的消防器材，以防万一。6、对于拆除生产、使用、储存危险物品场所用料、器材、设备，不要混杂在与一般物料的存放，或放置到安全场所，或采取清洗措施，或安全销毁。7、拆除的区域，对电线、管道、上下水管、供热设备管道等干线再进行一次检查，以防留下隐患，并要设明显标记。8.4、各部分改造施工：1、屋面改造1、拆除原有屋面防水、对原炉渣坡进行整修。2

36、、水泥砂浆找平层施工（1）、清理基层：将结构层上面松散杂物清除干净，凸出基层上的砂浆、灰渣用凿子凿去，扫净，用水冲洗干净。（2）、冲筋：根据设计坡度要求拉线找坡、贴灰饼，顺排水方向冲筋，冲筋间距为1.5m左右，在排水沟处、雨水口处找出泛水，冲筋后即可进行抹找平层。（3）、抹找平层：在铺砂浆前基层表面洒水湿润，均匀扫素水泥浆一遍，随扫随铺水泥砂浆，用木杆沿两边冲筋标高刮平，木抹子搓揉、压实，砂浆稠度控制在7cm左右。（4）、压实：砂浆铺抹稍干后，用铁抹子压实三遍成活，头遍砂浆拉平，使砂浆均匀密实，当水泥砂浆开始凝结，人踩上去有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍，使表面压平整、密实，注意不得漏压，并

37、把死坑、死角、砂眼抹平，当水泥开始终凝时，进行第三次压实，将抹纹压平、压实，略呈毛面，使砂浆找平层更加密实，切忌在水泥终凝后压光。（5）、养护：砂浆找平层抹平后，常温时24h后护草袋浇水养护，养护时间不少于7d，干燥后即可进行防水层施工。3、屋面防水施工（1）、工艺流程清理基层涂刷基层处理剂铺贴卷材附加层铺贴卷材热熔封边蓄水试验保护层（2）、操作工艺1）清理基层施工前将验收合格的基层表面尘土、杂物清理干净。2）涂刷基层处理剂高聚物改性沥青卷材施工,按产品说明书配套使用,基层处理剂是将氯丁橡胶沥青胶粘剂加入工业汽油稀释,搅拌均匀,用长把滚刷均匀涂刷于基层衷面上,常温经过4h后,开始铺贴卷材。3）

38、附加层施工一般热熔法使用改性沥青卷材对防水层施工前,在女儿墙、水落口、管根、檐口、阴阳角等细部先做附加层,附加的范围应符合设计要求。4）铺贴卷材1、卷材的层数、厚度应符合设计要求。多层铺贴时接缝应错开。将改性沥青防水卷材剪成相应尺寸,用原卷心卷好备用;铺贴时随放卷随用火焰喷枪加热基层和卷材的交接处,喷枪距加热面300mm左右,经往返均匀加热,趁卷材的材面刚刚熔化时,将卷材向前滚铺、粘贴。2、卷材应平行屋脊从檐日处往上铺贴,双向流水坡度卷材搭接应顺流水方向,长边及端头的搭接宽度,满粘法均为80mm,且端头接茬要错开50mm。3、卷材应从流水坡度的下坡开始,按卷材规格弹出基准线铺贴,并使卷材的长边

39、与流水坡向垂直。注意卷材配制应减少阴阳角处的接头。4、铺贴平面与立面相连接的卷材,应由下向上进行,使卷材紧贴阴阳角,铺展时对卷材不可拉得太紧,且不得有皱褶、空鼓等现象。5）热熔封边将卷材搭接处用喷枪加热,趁热使二者粘结牢固,以边缘挤出沥青为度;末端收头用密封膏嵌填严密。6）防水层蓄水试验卷材防水层完工后,确认做法符合设计要求,将所有雨水口堵住,然后灌水,水面应高出屋面最高点20mm,24h后进行认真观察,尤其是管根、风道根,不渗不漏为合格,否则应进行返工。7）检验卷材防水层施工完成,专业工长自检合格后,应由项目专业质量检查员填写,检验批质量验收记录。检验批质量验收应由专业监理工程师(建设单位项

40、目专业技术负责人)组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。8）防水保护层施工上人屋面按设计要求做各种刚性防水层屋面保护层。不上人屋面做保护层有两种形式:1、防水层表面涂刷氯丁橡胶沥青胶粘剂,随即撒石片,要求铺撒均匀,粘结牢固,形成石片保护层。2、防水层表面涂刷银色反光涂料。（3）、成品保护1、已铺的卷材防水层,应采取揩施进行保护,严禁在防水层上进行施工作业和运输,并应及时做防水层的保护层。2、穿过屋面、墙面防水层处的管道,施工中与完工后不得损坏变位。3、变形缝、水落日等处防水层施工前,应进行临时封堵,防水层完工后,应清除,保证管、缝内通畅,满足使用功能。4、屋面施工时不得污染墙面、檐口及其他成

41、品。2、墙面贴砖（拖布池、水池、便槽）1、工艺流程基层处理吊垂直、套方、找规矩贴灰饼抹底层弹线分格排砖浸砖镶贴面砖面砖与擦缝2、 基层为混凝土墙面时的操作方法1) 基层处理：首先将凸出墙面的混凝土剔平，对大钢模施工的混凝土墙面应凿毛，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润。如果基层混凝土表面很光滑时，亦可采取如下的“毛化处理”办法，即先将表面尘土、污垢清扫干净，用10%火碱水将板面的油污刷掉，随之用净水将碱液冲净、晾干，然后用1:1水泥细内掺水重20%的，喷或用笤帚将甩到墙上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至疙瘩全部粘到混凝土光面上，并有较高的强度(用手掰不动)为止。 2) 吊垂直、套方、找规矩、贴

42、灰饼：根据面砖的规格尺寸设点、做灰饼。 3) 抹底层砂浆：先刷一道掺水重10%的水泥素浆，紧跟着分层分遍抹底层砂浆(常温时采用为1:3)，每一遍厚度宜为5mm，抹后用木抹子搓平，隔天浇水养护；待第一遍六至七成干时，即可抹第二遍，厚度约8-12mm，随即用木杠刮平、木抹子搓毛，隔天浇水养护，若需要抹第三遍时，其操作方法同第二遍，直到把底层砂浆抹平为止。 4) 弹线分格：待基层灰六至七成干时，即可按图纸要求进行分段分格弹线，同时亦可进行面层贴标准点的工作，以控制出墙尺寸及垂直、平整。 5) 排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大墙面要排整砖，以及在同一

43、墙面上的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位，如或阴角处等。但也要注意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。 6) 浸砖：和外镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以 上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。 7) 镶贴面砖：镶贴应自上而下进行，从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺，以此托住第一皮面。在面砖外皮上口拉水平通线，作为镶贴的标准。在面砖背面宜采用1:2镶贴，砂浆厚度为6-10mm，贴上后用灰铲柄轻轻敲打，使之附线，再用钢片开刀调整竖缝，并用小杠通过标准点调整平面和。 8) 面砖与擦缝：面砖铺贴拉缝时，用1:1水泥砂浆勾

44、缝，先勾水平缝再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面2-3mm。若横竖缝为干挤缝，或小于3mm者，应用配颜料进行擦缝处理。面砖缝子勾完后，用布或绵丝蘸稀盐酸擦洗干净3、地砖铺设1、基层检查处理：（1）地面上的坑、洞、埋设管道的沟槽应提前抹平，地面上灰尘、油污或其他杂质，附着物等要清理干净；地面洒水充分湿润。（2）用水灰比为0.5素水泥浆刷一遍，地面不得有积水，然后铺半干混凝土（水泥、砂子体积比为1：2）（3）用水灰比为0.5素水泥浆刷一遍（随铺随刷，保持浆面湿润），地面不得有积水。2、确定标高点：（1）在四周墙面和柱子上弹出完成面为1米标高线，误差不能超过2毫米（2）在四周墙面和柱子上弹出地面完成

45、面的标高线，误差不能超过2毫米。（3）地面铺贴标高通线：必须依据墙面和柱面的地面标高线拉通线控制地面完成面标高误差不能超过2毫米3、选砖、浸砖 ：（1）砖在浸水前，开箱检查砖的色差、直角度、翘曲度。有斑点、夹层、起泡、溶洞、磕碰、麻面、裂纹、剥边、缺釉的一律不用，平整度、边直度的偏差正负大于0.5mm，直角度的偏差正负大于0.6mm的一律不用（2）砖提前2小时浸水，充分湿润，阴干到表面无明水方可使用。4、铺半干砂浆：（1）铺宽于砖块、交叉铺带状半干砂浆，砂浆的干湿程度，砂浆以手捏成团，落在地面会自动均匀散开为准。（水泥、砂子体积比为1：3）（2）等铺贴好面层后在一边刷水泥浆结合层，一边铺混凝土

46、，混凝土超过30mm时应予以荷载和施工变更签证确认。5、试排试拼：根据设计和工艺情况，试排砖块，核对与门口、柱边、墙边位置砖的套割情况；6、贴砖 ：（1）贴砖顺序：贴砖须以8mx8m见方的开间为单元分块铺贴，铺贴顺序遵循：先里后外，先中间后门口、过道的原则，从8mx8m见方的中心点向四周铺贴，若四周排砖后为整砖，则可从旁边开始贴（2）铺贴方法：铺贴前先在中间拉十字地面标高水平线，按照十字地面水平线铺贴十字控制砖，再按照十字控制砖向四周铺贴，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度地砖平稳铺下，用橡皮锤敲击板块，振实混凝土；揭开板块，用水灰比为0.45的素水泥浆，均匀地摸在砖的背面，厚度控制在5-7m

47、m；将砖平放到揭起时的位置，用5mm十字卡控制砖缝，再用橡皮锤敲击板块至标准砖的高度，清理砖上的泥浆，用靠尺和水平尺检查确认后进行下一块的铺贴；若高度太低或位置不准，应揭开后重铺。地砖铺贴好后，随铺随清理砖面水泥砂浆7、勾缝：贴砖后砖面强度达到可以上人后，进行勾缝，勾缝用沃尔玛指定专业填缝，勾缝要求清晰、顺直、平整、深浅一致，缝应低于砖面0.5-1mm。8、养护、自检、保护（1）铺好的砖，3天内不得重压、上人和受振动；（2）3天后检查有无空鼓、铺贴不平、缝宽不一致等缺陷，不符合要求的应返工；（3）对铺贴好的砖24小时内，应洒水养护，养护时间不能小于7天，铺贴好地面应采用纸制品、木板类、地毯覆盖

48、瓷砖保护地面。4、电气改造一、施工准备1、材料要求各种灯具、开关、插座，配电箱其型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定，器具内配线严禁外露，配件齐全，无机械损伤、变型、油漆剥落等现象，所有器具应有产品合格证。其他材料有金属膨胀螺栓、塑料胀管、木螺丝、螺栓、螺母、垫圈、塑料胶带、黑胶布、软塑料管、焊锡、焊剂等，均应符合要求。2、主要机具红铅笔、卷尺、水平尺、线坠、手锤、錾子、钢锯、压力案子、剥线钳、尖嘴钳、改锥、电锤、电钻、台钻、开孔器、兆欧表、万用表、试电笔等。3、作业条件各种管路、盒子已经敷设完毕，盒子收口平整，线路的导线已穿完，并已做完绝缘摇测，顶棚、墙面的抹灰工作、室内装饰工程及地面

49、清理工作均已完成。二、施工工艺1、灯具安装吸顶日光灯及壁装应急灯安装：根据设计图确定灯位，将灯具贴紧建筑物表面，灯箱应完全遮盖住灯头盒，对着灯头盒的位置，开好进线孔，将电源线甩入灯箱，在进线孔处应套上塑料管以保护导线。在灯箱的两端使用胀管螺栓加以固定，灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内的端子板上，把灯具反光板固定在灯箱上，并把灯箱调整顺直，将灯管上好。嵌入吊顶内的轻型灯具的支架可以直接固定在主龙骨上，再将电源线引入灯箱与灯具的导线连接并包扎紧密，调整各个灯口和灯脚，装上灯泡，上好灯罩，最后调整灯上的边框与顶棚面的装修直线平行。应急灯必须灵敏可靠，事故照明灯应有特殊标志。2、开关、插座安装跷板开关

50、距地面高度为1.4m，距门边为1520cm。开关不得置于单扇门后，开关位置应与灯位相对应，灯具相线应经开关控制。插座安装距地为30cm，同一室内安装的插座高低差不应大于5mm，必须按插座上标明的相、零、地线的位置接线，暗装开关、插座的面板应与墙面平。安装时先将盒内甩出的导线留出维修长度，削出线芯，将独芯导线线芯直接插入开关、插座面板的接线孔内，用顶丝压紧，注意线芯不得外露，然后将开关或插座推入盒内，用配套螺丝固定牢固，固定时要使面板端正。3、配电箱安装明装配电箱底口距地1.4m，用膨胀螺栓直接固定在墙上，配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所，配电箱内配线应排列整齐，并绑扎成束，压头牢固可靠，

51、配电箱上的电气器具应牢固、平整、间距均匀、启闭灵活，铜端子无松动，零部件齐全。根据设计要求找出配电箱位置，并按照箱外形尺寸进行弹线定位，确定固定点位置，用电锤在固定点位置钻孔，孔的大小应刚好将金属膨胀螺栓的胀管部分埋入墙内，将配电箱调整平直后固定。管线入箱后，将导线理顺，分清支路和相序，绑扎成束，剥削导线端头，逐个压在器具上。进出配电箱的导线应留有适当余度。4、通电试运行灯具、开关、插座、配电箱安装完毕，且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行，此时将配电箱卡片框内的卡片填写好部位，编上号。通电后应仔细检查灯具的控制是否灵活准确，开关与灯具的控制顺序应相对应。检查插座的接线是否正确，其

52、漏电开关动作应灵敏可靠，如果发现问题须先断电，然后查找原因进行修复。三、质量标准1、保证项目器具的接地保护措施和其他安全要求必须符合施工规范规定。2、基本项目（1）器具及其支架牢固端正，位置正确，器具表面清洁，灯具内外干净明亮。（2）配电箱安装位置正确，部件齐全，箱体开孔合适、切口整齐，箱体油漆完整，箱内结线整齐，回路编号齐全、正确。（3）导线与器具连接牢固紧密，不伤芯线。螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。灯具开关切断相线，插座安装的位置符合要求，导线进入器具的绝缘保护良好。（4）照明器具、配电箱的接地支线敷设连接紧密、牢固、截面选用正确，需防腐的部分涂漆均匀无遗漏。

53、3、允许偏差项目见表7.7-1。 照明器具及配电箱安装技术要求 表7.7-1允许偏差项目项 目允许偏差(mm)1箱、盘、板垂直度箱（盘、板）体高50cm以下1.5箱（盘、板）体高50cm及其以上32照明器具成排灯具中心线0.53明开关、插座的底板和暗开关、插座的面板并列安装高差0.5同一场所高差54面板垂直度 0.5四、成品保护（1）照明器具、配电箱进入现场后应存放整齐、稳固、并要注意防潮，搬运时轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。（2）安装照明器具时不要碰坏建筑物的顶棚、门窗和墙面。（3）照明器具安装完毕后不得再次喷涂，以防器具污染。5、顶棚乳胶漆顶部乳胶漆涂刷多用于藻井式吊顶及原

54、顶面饰时使用,其施工分为底层处理、涂刷封固底漆和涂刷面漆三个阶段。其工艺程序为:清扫基层填补腻子,局部刮腻子,磨平第一遍满刮腻子,磨平第二遍满刮腻子,磨平涂刷封固底漆涂刷第一遍涂料复补腻子,磨平涂刷第二遍涂料磨光交活。 由于藻井吊顶的饰面板为石膏板或,在基层处理时,应着重处理安装饰面板时的钉帽及钉孔,石膏板饰面的接缝处,必须加玻璃纤维网带。顶部乳胶漆面层涂刷最少两遍,每遍干后,应复补腻子并用砂纸轻轻磨光,用干布清理面层浮粉后涂刷下一遍。顶面乳胶漆涂刷虽然技术性不很强,但必须遵守工艺程序,才能获得满意的效果墙面乳胶漆的施工工艺  (1)施工程序:墙面乳胶漆涂刷的工艺程序同顶面乳胶漆涂刷

55、一样。它与顶面涂刷的主要区别在于基层处理与施工方法存在差别。请参照顶面乳胶漆工艺程序执行。(2)技术要领墙面乳胶漆涂刷是家庭装修中油漆施工最常使用的方法,其施工中应特别注意如下问题:基层处理是保证施工质量的关键环节,其中保证墙体完全干透是最基本条件,因为水泥做粘结材料的砂浆,未硬化前呈强碱性,此时涂刷乳胶漆必然反碱。当水泥砂浆硬化后,碱性值大幅度下降,此时方可进行乳胶漆涂刷。干透时间因气候条件而异,一般应放置10天以上。墙面必须平整,最少应满刮两遍腻子,如仍达不到标准,应加刮至满足标准要求。乳胶漆涂刷的施工方法可以采用手刷、滚涂和喷涂。其中手刷材料的损耗较少,质量也比较有保证,是家庭装修中使用

56、较多的方法。但手刷的工期较长,所以可与滚涂相结合,具体方法是:大面积是使用滚涂,边角部分使用手刷,这样既提高涂刷效率,又保证了涂刷质量。施工时乳胶漆必须充分搅拌后方能使用,自己配色时,要选择耐碱、耐晒的色浆掺入漆液,禁止用干的颜色粉掺入漆液。配完色浆的乳胶漆,至少要搅拌5分钟以上,使颜色榄匀后方可施工。手刷乳胶漆使用排笔,排笔应先用清水泡湿,清理脱落的笔毛后再使用。第一遍乳胶漆应加水稀释后涂刷,涂刷是先上后下,一排笔一排笔地顺刷,后一排笔必须紧接前一排笔,不得漏刷,涂刷时排笔蘸得涂料不能太多。第二遍涂刷时,应比第一遍少加水,以增加涂料的稠度,提高漆膜的遮盖力,具体加水量应根据不同品牌乳胶漆的稠度确定。漆膜未干时,不要用手清理墙面上的排笔掉毛,应等干燥后用纸打磨掉·。无