岳阳旅游发展现状分析

1、岳阳旅游发展现状分析一、岳阳旅游发展现状分析2（一） 优势 21、区位，有利于发展旅游22、资源丰富，具有多样性23、产品丰富，满足游客购物需求3（二）劣势41、资源分布分散，难以形成聚集效应32、旅游定位不明确，线路缺乏有效整合3（三）机会 31、旅游产业迎来新的大发展时期32、岳阳的经济发展快速且平稳33、政府重视旅游业的发展33二、岳阳旅游产业发展定位 4（二）岳阳旅游产品定位 4.4（一）岳阳旅游市场定位 三、岳阳旅游产业发展对策（一）旅游管理部门44（三）加快项目建设，打造旅游产业提速引擎 5（四）释放项目效应，拓展旅游产业市场份额 6岳阳市旅游开发之我见学生：姚瑶指导老师：李花（长

2、沙职业技术学院公共管理系，长沙 410000）摘要：文章对岳阳旅游发展现状进行了分析，针 对岳阳的旅游产业发展现状提出以湖南省内客源 为主、周边城市客源为辅的旅游市场定位和整合各 项旅游资源，全力打造以“忧”为主题的旅游形象 定位。并提出了相应的发展策略关键词： 岳阳；旅游产业；形象定位；对策。岳阳地理位置优越，旅游资源丰富，凭借其得天独厚的先天条件，岳阳的旅游 业曾火爆一时，但是三峡截流后，受到水路客源减少的影响，岳阳旅游业一直没有 得到更好的发展，本文将就岳阳旅游产业发展思路进行有益探索。岳阳是一座历史 悠久的文化名城，位于湖南省东北部，是一江（长江） 、四水（湘、资、沅、澧）三省（湘、鄂

3、、赣）的多元交汇点，北通巫峡，南及潇湘。岳阳不但有京珠、京广铁路由南而北贯通，也拥有方便的水路交通。岳阳北依武汉，南靠长沙，西边是湖南的大湘西旅游圈，东边亦可融入长三角旅游圈，其旅游区位可算是极佳，自然资源和人文资源相互交融，是集名山、名水、名楼、名人、名文于一体的旅游胜地。一、 岳阳旅游发展现状分析（一）优势1、占据优势区位，有利于发展旅游岳阳位于湖南省东北，有“湘北门户”之称，北临长江，扼洞庭四水，有人形象地把岳阳所处的地理位置简化成为一个“ q ” 字： q 的一竖指湖南省经济最发达的地区“郴州 -衡阳-长株潭-岳阳”经济走廊， q 的半弧形代表洞庭湖周边地区，岳阳就是一竖与半弧交汇的顶

4、点；在交通上，京广大动脉穿过岳阳，给岳阳带来大量的经济流和客流；在旅游区域布局上， 在南部有现在正着手大力发展的长株潭经济区， 往西有湖南的强势旅游区大湘西旅游区，往北有经济枢纽武汉，在更大的范围上说，岳阳甚至可以融入更大的经济旅游合作，往东可以融入长三角经济圈， 往南可以与泛珠三角区域进行密切的合作。2、旅游资源丰富，具有多样性首先，岳阳文化古老悠久，积淀丰富，有与武昌黄鹤楼、 南昌滕王阁齐名的江南三大名楼之一的岳阳楼。另外还有被誉为“情岛”的君山，分布着二妃墓、柳毅井、飞来钟等等名胜古迹。在岳阳城区内还有小乔墓、 鲁肃墓、 文庙等等。 自然资源方面，有烟波浩渺的洞庭湖、南湖风景名胜区、大云

5、山、五尖山等等。丰富多层次的旅游资源为来岳阳旅游的游客提供了很大的选择空间，可以满足不同细分市场的需求。3、旅游产品丰富，满足游客购物需求岳阳拥有很多高品质、富有特色的旅游产品。中国十大名茶之一的岳阳君山银针，以三起三落著称，古代谭元春还曾做诗赞许，可见其盛名；还有已有数百年历史的岳州扇，与苏州扇、杭州扇同享盛誉，成为工艺扇中的三姊妹。被誉为鱼米之乡的岳阳有独特的食鱼文化，回头鱼、银鱼都深受游客 的喜爱。（二）劣势1、资源分布分散，难以形成聚集效应岳阳旅游资源虽然丰富，但是空间分布很分散，岳阳楼、文庙、南湖风景区等等在市内，但君山、慈氏塔等分布在市区以外，到核心景点张谷英村需乘车一个多小时，著

6、名的屈原墓、屈子祠等都在汨 罗市。2、旅游定位不明确，线路缺乏有效整合岳阳现在的旅游定位并不明确， 各个资源缺乏统一的形象定位，洞庭湖、南湖是以其优美的自然风景而吸引游客，岳阳楼是以其范仲淹名句“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”而闻名，而屈子祠等又是以屈原的文化为切入点。零散的形象定位使岳阳难以树立一个强势的吸引形象来招揽更多的客 源。（三）机会1、旅游产业迎来新的大发展时期今后 20 年，全球旅游人数将从2000 年的 6.68亿增至近 16 亿；旅游业的收入增长的幅度将在 20 年中增长 3 倍，达到 36000 亿美元。而且到 2020 年，中国的旅游人数将达到 1.3 人次，从而取代法

7、 国成为世界最重要的旅游大国，旅游业已经成为中 国的一个新的经济增长点。2、岳阳的经济发展快速且平稳2007年岳阳市全年实现GDP915.84 亿元，连续10保持两位数以上的增长速度。 同年， 岳阳市居民年人均可支配收入13603元， 同比增长 16% 。 这些数据都表明，岳阳市居民生活水平提高，拥有更多的收入可以用于旅游，旅游的物质条件不断提高。3、政府重视旅游业的发展政府大力投入资金建设公共设施， 为旅游业提供良好的接待条件。 岳阳市政府已经明确了将旅游作为岳阳的新的经济增长点打造，将大力招商引资，拉动岳阳的旅游业发展。（四）挑战岳阳北有武汉， 其有利的地理区位和经济区位都必然会对岳阳的旅

8、游形成强有力的竞争。 南临长沙，其综合实力远超过岳阳。在岳阳以西，是湖南强势旅游区大湘西旅游圈，拥有世界遗产武陵源风景名胜区以及江南风景的代表凤凰等等。从更大的范围上看，岳阳南边有已有十几年合作历史的珠三角经济合作圈，东部又有长三角合作圈。这些区域都是岳阳旅游的强大对手，岳阳若定位不准、宣传不到位，很可能被这些地区争夺去大量客源。二、岳阳旅游产业发展定位（一）岳阳旅游市场定位岳阳的一级旅游客源市场应该定位于省内， 鉴于省内其他旅游资源的替代作用，岳阳应该与其他强势的旅游地区发展旅游合作，实现信息共享、线路整合，吸引大量客源。湖南的邻省应该视为岳阳的二级旅游市场，为了吸引其他省的客源，岳阳更要与

9、其他旅游地区进行合作，进行整合营销，单凭岳阳现有的旅游产业实力还不够作为一个单独的旅游目的地吸引游客，作为一个旅游经过地或是与作为一个旅游系列产品中的一个部分进行营销将获得更好的客源市场。（二）岳阳旅游产品定位旅游最核心的内容还是文化， 而岳阳拥有的文化是独一无二的，要进行科学的市场细分和定位，建立“文化-产品-市场”的有机关联。岳阳的旅游产业应该定位在一个 “忧” 字上，三大名楼之一的岳阳楼就是以范仲淹的一句“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”而闻名全国，表达了岳阳人民忧国忧民的爱国精神。 另外，岳阳作为屈原的第二故乡，将传承并挖掘传统文化的内涵，屈原文化的精髓也正是“先忧后乐，团结求索” 。

10、 岳阳应该扩大屈原文化节以及龙舟节的影响，并将屈子柯、屈原墓与岳阳楼进行很好的整合。君山二妃墓流传着娥皇、女英因为思念舜帝，泪洒于竹， 哀号而死， 这也是一种忧愁， 同样可以以 “忧”作为主题。很多景区景点都推出休闲与喜乐为主题的旅 游，当岳阳反其道而行之的时候，必将脱颖而出，营造出鲜明而独特的旅游形象，这是一个大胆而新颖的尝试。三、 岳阳旅游产业发展对策（一） 发挥旅游管理部门的主导作用市场的确是进行资源配置的有效工具， 但是通过市场所进行的资源配置并不具有完全效率性， 因为市场会出现失灵现象， 仅仅通过市场是很难完成资源有效配置的，只有政府对旅游经济活动施加某种程度的干预，才能使旅游经济活

11、动更有效率。政府在促进旅游业发展的过程中应该发挥主导作用。（二）坚持项目主导，提升旅游产业战略地位岳阳是首批中国优秀旅游城市，以“洞庭天下水、岳阳天下楼”著称于世，深厚的文化底蕴与丰富的自然资源交相辉映。近年来，我市坚持政府主导、市场运作，把项目建设摆到旅游产业发展的重中之重，用新的理念指导和推动旅游项目建设。在发展思路上，注重由新兴产业向支柱产业转变。市委、 市政府坚持把旅游产业作为加快富民强市的支柱产业来培育，将“热游岳阳”列入民本岳阳九项工程之一，将建设现代旅游热市列为全市四大发展目标之一，充分发挥旅游业在经济发展中的带动和辐射作用。在发展重点上，注重由资源优势向品牌优势转变。立足“天下

12、水、天下楼、天下岛”，对原有景点资源改造提升， 把品牌叫响， 借品牌造势。在发展方式上，注重由观光游向休闲综合游转变。适应现代旅游业发展趋势，大力引进和发展休闲旅游项目，促进旅游业向多层次、多样化方向转型升级。 在发展目标上， 注重由过境游向目的地游转变。以创建中国最佳旅游城市为目标，主动融入湖南和长江流域大旅游格局， 有步骤地将岳阳打造成为周边城市周末游目的地、区域性旅游目的地、直至国际知名旅游目的地。（三）加快项目建设，打造旅游产业提速引擎1、依托景点抓拓展，做大一批精品景区。岳阳共有 193 处风景名胜古迹。近年来，大力实施旅游资源整合，扩大景点范围、延伸景点线路、挖掘景点内涵，一步一步

13、把原有旅游景点做成精品景区。岳阳楼是岳阳最具影响力的城市名片，在洞庭风光带一期工程沿湖大道建成后，我市把二期工程岳阳楼新景区建设作为“名城工程”、“民心工程” 来抓， 新建了瞻岳门、 堰虹堤、 洞庭风韵石礅、五楼朝观、双公祠等景观，景区面积由 63 亩扩大到 670 亩，进一步衬托楼湖风光、尽显古城风貌;三期工程正在抓紧实施。近三年来，我市共投资2 0 多亿元， 新建改建重点旅游项目 16 个， 君山爱情园、君山茶苑、平江起义纪念馆、任弼时纪念馆等的建设都使原有景点得到很大提升，使岳阳更吸引人。目前全市已建成4A 级旅游区 3 个、 3A 级旅游区 2 个，具备接待功能的旅游景区 48 个。2

14、、顺应需求抓开发，新上一批休闲基地。紧跟旅游消费时尚，依托资源引进战略投资者，加快大型旅游休闲项目建设，使岳阳能留住人。 2008 年，全市共引进大型旅游项目 25 个。广东黄河集团投资建设洞庭湖国际公馆，已完成征地拆迁并启动建设 ; 北京中坤集团投资建设国际养生度假中心等四个旅游板块，目前已接管张谷英景区 ; 上海中融集团投资建设南湖旅游度假村已签约。还有顺天集团投资建设洋沙湖休闲度假中心、新华雅集团投资建设盘石洲生态园、香港大发公司投资整体开发汨罗八景洞景区、云湖旅游公司投资开发沱龙峡生态旅游景区等，都加快了建设进程。（ 四）释放项目效应，拓展旅游产业市场份额旅游业是典型的 “眼球经济”

15、和“形象产业” 。我们坚持用实实在在的旅游项目和产品，创新营销 方式，抢争市场份额。1、 注重策划创意独特的主题活动， 广泛吸引游客眼球。近年来，先后成功举办端午旅游文化节、洞庭湖国际观鸟节、 君山爱情文化节、 2007 年中国湖南旅游节开幕式、 2008 年中国 （ 湖南 ） 红色旅游文化节暨平江起义80 周年纪念活动、第二届全国“鸟人”飞行大赛等一批旅游节会活动 ; 成功举办了奥运火炬传递、第二届湘商大会、首届湖鲜美食文化节等重大节会活动。这些充分展示了岳阳的发展成果、开放形象和文明程度， 对岳阳旅游业的发展产生了积极影响。2、 积极拓展一批热点旅游市场。加强与旅游热点城市和热点线路对接。与武汉旅客集散中心、广东广之旅国际旅行社建立了战略合作关系，启动了广东“千车万人热游岳阳”等活动。对于境外市场，积极开展日韩、港澳台旅游专题促销。3、 广泛开辟一批宣传促销平台， 构建全方位旅游宣传网络。目前，岳阳市在中央电视台制作今上岳阳楼、中国有个平江县、走进张谷英村等10多个旅游专题片 ; 设计和更新旅游画册、指南、地图、光碟、扑克等 10 多种旅游宣传品 ; 在京珠高速等交通要道制作旅游广告。但促销力度还远远不够，以后要充分利用各种媒体推介旅游品牌，让岳阳旅游更好地走向全国、走向世界。参考文献：1、李玲、