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文档简介

1、有关材料工作方案4篇材料工作方案 篇1 xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,在项目经理的严格要求和同事们大力的支持帮助下,在材料管理中严格把关,仔细负责,也有了一点收获。我自5月到建投综合一号楼项目部做材料管理以来,使得我管理的材料、工具、机具没有发生不合理用法和丢失损坏。接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 一、今年工作的回顾 1、在对材料管理的工作熟悉方面:今年8月我参与了总公司组织的材料信息化管理培训班的学习,通过学习对连续提升我的材料管

2、理工作水平供应了进步的平台。作为一个材料员我要求自己仔细履行本岗位所规定的职责,仔细执行材料管理的各项规章制度,把项目部的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样用法和保管好。 2、工程材料的管理中严把收发料关。一是仔细做好钢材及各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。在用法前再次会同施工员进行复查,若发觉不符合标准规格、数量等要求的材料准时向项目经理汇报,换货或者退货。二是依据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。三是在每次材料发放时,严格根据工程进度填写材料领用单发料。四是对于工

3、程的积压和不合格的材料,准时向项目经理汇报,主动与供货商联系进行调换。 3、在施工过程中,对各种工料、机具的用法和管理做到要由专人负责,尤其是抽水机(泵)主动向操作人员讲清如何合理平安用法、管理和维护,发觉不合理用法的要向项目经理汇报,对其进行批判训练或惩罚。每次工程完成后要把全部的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好预备。依据工程实际材料用法状况进行入账、消账,做到账物相附。 4、通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应当做到四个步骤: 第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,常常用法的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了

4、然。 其次步,对工具进行分项管理。把珍贵工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特殊要对珍贵工具进行爱护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。 第三步,施工机具重点管理。在施工中做到专人用法、定期保养和更换机油。发觉问题后马上处理,保证工程平安用法。 第四步,材料管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量做好入账、消账和每月的材料报耗,与财务做到账物相符,每年终进行核对结转,发觉不符准时改正。 5、对仓库的管理做到定

5、期打扫、检查、平安、防火,发觉隐患准时向项目经理汇报,准时处理。 6、通过实际工作阅历,我总结出做好材料管理工作要做到“四勤”:勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。 二、关于明年工作的方案和准备 材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,结合十几年从事材料管理工作的体会,在明年的工作中,我决心从以下方面连续加强努力,做好工作: 1、仔细执行各项管理制度。在项目部领导的详细指导下,坚持自始至终的做好材料管理工作,加强对施工全过程中的材料管理,做到事前猜测分析,事中检查

6、落实,事后评估小结,准时向项目部领导汇报发觉和可能出现的问题,坚持材料人员的岗位责任制,削减和避开损失,对外打好交道,对内当好管家。 2、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和用法制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的掌握、监督和考核,以保证顺当实现承包任务和材料用法过程的效益。 3、加强材料方案管理。施工项目材料方案是对施工项目所需材料的猜测、部署和支配,是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,也是降低成本、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。 根据项目施工要求,督促和帮助施工人员做好材料的供应

7、方案、选购方案和节省方案的审查。力求做到全面、准时、精准。 4、严格材料进场验收制度。做到大宗材料一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票签章齐全、手续完备 材料工作方案 篇2 为实行上级有关养分改善工作的文件精神,确保我乡学校同学养分改善工作能够平安、平稳实施,我乡依据省、市、县有关文件精神,我学区仔细开展了养分改善方案工作。现就我学区实施养分改善方案工作状况报告如下: 一、指导思想 以科学进展观为指导,仔细实行党和国家的惠民政策,全面落实同学养分餐工作,切实改善农村同学养分缺乏的现状,调整饮食结构,提高健

8、康水平,促进青少年儿童健康成长。 二、详细做法 一是加强领导,建立工作机构。学区设立养分改善办公室,全面负责养分改善工作的各项事宜。各学校成立“养分改善方案工程”领导小组,校长为第一责任人,下设分管人员,各司其职,为食品平安保驾护航。 二是健全制度,落实工作责任制。我学区共有x所学校,x个教学点,有x名同学食用养分餐。学区严格执行相关文件,制定了殷家城学区同学养分改善方案工作实施方案、养分餐财务管理制度、同学养分餐发放管理制度、同学养分餐工程食品收验管理制度、同学养分餐工程食品储存制度、“养分餐”管理人员工作职责、同学养分餐工程档案管理制度和同学养分餐平安工作应急预案,并同各校、配餐企业签订了

9、养分餐配送合同等,落实了同学养分餐工作人员的各项职责,把各个环节的平安监管责任分降落实到人。 三是仔细组织,准时发放养分餐。我学区共x人享受同学养分餐,实行周配送、日汇报、周公示、月总结,准时进行信息收集(做好食品验收、分发统计、同学食用状况统计),做好陪餐、留样,确保平安,做到万无一失。 三、取得成效 一是同学的精神面貌面貌一新,狼嚎的饮食习惯正在逐步形成。 二是改善同学的生活质量,优化饮食结构,增加同学体质,促进了同学的全面进展。 三是有效调动了同学的读书主动性,训练教学秩序良好。 四、存在问题 一是学校食堂进行改造存在诸多困难,很难达到规范,基础设施滞后,不能满意食堂供餐的要求,需要上级

10、赐予资金上的支持。 二是殷家城乡地理位置偏远,食品运输价格高,选购成本高,食品新奇度达不到要求。 五、今后准备 近期来,经县养分办召开多次专题会议,我学区仔细总结阅历,制定措施,在此基础上,根据“政府主导、因地制宜、健康平安”的原则,部署下年工作。 一是完善机制,确保平安、养分。在这半年的企业供餐中,我们制定了一系列的规章制度,并总结出了一些比较胜利的阅历和实施方法,这些好的阅历教训需要我们去保持、去发扬,但同时有些制度并不断完善,包括财务制度、原料选购制度、烹调加工管理制度、从业人员健康检查制度、从业人员卫生学问培训制度、餐具用具清洗消毒制度、民主监督制度、养分监测跟踪制度等,这些还需要我们

11、去完善并上墙明示,以确保同学养分餐的平安和养分。 二是争取资金,加快食堂建设步伐。在下年的养分餐工作中,我们将会把学校食堂建设列为重点工作,争取省市县项目工程和资金,逐步在各校建立同学食堂,并办理餐饮服务许可证,保证学校食堂供餐模式的顺当实施,这样既便于学校管理,又可以相对掌握食品平安,有利于让同学吃得“放心”,有助于实现养分餐补助资金“全部吃到同学嘴里”。 三是以点带面,稳步过度食堂供餐。在全乡范围内因校制宜,合理选择供餐模式,先优先建立几个学校食堂,逐步过度到整体实现食堂供餐。针对我乡地理位置偏远、交通不便、学校分散、经济落后和资金紧缺的现状,我学区的食堂建设可分三步走:第一步先规范殷家城

12、学校食堂,并在清泉学校和北岔学校新建同学食堂;其次步在桑树洼学校、敬岔学校和张老庄学校新建同学食堂;第三步在寺山学校、李园子学校和白沟圈学校新建同学食堂,并对全乡的同学食堂再次进行各项规范,确保各食堂符合卫生局和食品药品监督管理局等相关质检部门的要求。临时没有食堂的学校连续实行企业供餐模式,必需严把供餐企业的相关资质和供餐学校的规范操作这一重要关口。 四是实名管理,加强制信息系统建设。依据训练部的要求,从今年春季学期开头对养分改善方案实行实名制管理,这是一项重大政策改革创新措施。今后我学区将高度重视,实行有力措施,按要求做好数据采集、录入、更新工作,严把数据采集审核关,对学校录入的数据进行逐条

13、审核,剔除错误数据,确保数据完整精准后上报县同学养分办,力争做到科学、高效、精准。 回顾这半年的同学养分餐工作,我学区虽然取得了肯定的成果,得到了县局和家长的确定,但仍旧存在着许多的问题,在以后的工作中,我学区要不断总结,反复思索,仔细讨论,稳步扎实的'推动养分改善工程步伐。我信任,在我们学区全体老师的不断的努力下,定会走出一条“平安有保证、养分有保障”的养分改善之路! 殷家城学区 二XX年十二月十三日 材料工作方案 篇3 大家好、我是张华项目部材料员我主要担当项目部的材料管理工作。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,降低投资成本,提高企业的经济效益,是企业

14、管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过过去几年材料管理工作,针对20xx年度我做出如下方案 一、材料入库 做好进场入库材料的保管工作,削减损失和铺张,防止流失。依据各类材料的特点,实行有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场挨次分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应实行随班组转移的方法,按定额配备,增加职工的责任感,削减丢失和避开混用,情节严峻的要赐予重罚款。仔细记好有关台帐,严格履行材料制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标记鲜亮,便于存取、查点。为了保

15、证仓库平安,按材料性能分门别类,按类分库,实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 二、材料发放 工程材料的管理中严把收发材料关,仔细做好各种材料 的进货检验,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量是否相符,外观是否完好无损。若发觉不合理的材料进行换货。严格根据主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。现场严格限额领料,坚持节省预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节省和合理用法。施工中用法的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,旧料按用法价值划分等级,回收利用。已无用法价值的

16、残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应准时回收处理。 三、周转材料管理 加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、用法期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。加强材料的入库,盘存、发放、退库、回收等工作一些选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。 在今年的工作中,我会严谨自己,务实笃行,努力做好项目经理支配的工作。保持虚心

17、谨慎、仔细负责、勤劳务实的工作看法,完善自己,为能成为一名优秀的员工而连续奋斗,为公司的进展壮大尽自己最大的努力. 材料工作方案 篇4 为进一步规范住房公积金档案资料收集整理工作,提高住房公积金档案管理水平。我部结合实际工作,制定20xx年文件材料归档月活动方案: 一、活动时间 20xx年4月1日至20xx年4月30日。 二、归档范围 20xx年形成并已办理完毕的各种门类及不同载体的文件材料。分为文书类、业务类(含提取资料、贷款资料,其中归集资料作为会计凭证附件归类)、财务类、科技类、电子类、声像类等,统称综合档案。 三、归档要求 1、各股室负责人要高度重视,督促经办人员准时整理文件材料、按时归档。 2、档案内的文件材料,必需去掉金属物,打印页码、编写卷内名目,用法统一规范的档案盒,同时编制电子名目。 3、文书档案由综合档案管理人

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