重点及标志性工程投标管理办法.docx_第1页
重点及标志性工程投标管理办法.docx_第2页
重点及标志性工程投标管理办法.docx_第3页
重点及标志性工程投标管理办法.docx_第4页
重点及标志性工程投标管理办法.docx_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、一、重点及标志性工程投标管理办法第一条本办法所指重点工程系指建筑面积在5万平米以上或者工程造价在1亿元以上的工程；标志性工程系指受社会各界关注的具有标志性的或特殊意义的工程。第二条为保证信息沟通及时、通畅，确保总公司各相关领导和单位及时掌握工程信息和进展情况，统筹总公司内部资源，随时启动重点及标志性工程投标程序，为所属项目部及分公司做好配合服务公司制定重点及标志性工程投标流程（附件一）。第三条公司所属项目部及分公司须按此流程，建立投标责任制，明确相应人员的责任。第四条各单位按时将有关的工程信息和资料上报公司经营部。第五条公司经营部及分公司之间的工作文件往来要按照要求双方签字确认，规范工作流程。

2、第六条以分公司名义自行投标的重点工程，各单位要严格按照本单位建立的管理办法进行管理，公司按照各单位的需求进行服务配合。第七条公司经营部负责监督各单位制度和流程的建立以及投标过程中的审查，确保各单位基础工作的落实到位。附件一:重点及标志性工程投标流程（1）段项目部及分公司段项目部及分公司公司经营部综合分析信息跟踪调整跟踪策略意见回复并上报总公信息收集信息汇总并定期上报继续跟踪策划并接待业主考察配合业主考察编制资审文件重点性及标志性投标流程（2）公司经营部公司经营部项目部及分公司领取招标文件编制投标书完善投标书组织阶段性专业论证复印、分发、上报招消化招标文件投标书汇总、排版、决策技术标重点废标条件检查决策经济标报价准备项目经理答辩电子文稿相关负责人把关签最后排版、打印装订、封标组织开标组织最后专业论证会最后把关审核组织项目经理答辩参加项目经理答辩领取中标书重点工程投标概况工程名称项目内容工程建设地点程概况投资额（亿元）资金来源建筑面积（万m2）层数（地上/地下）结构形式主名称地址联系人/电话标代理名称地址联系人/电话设计单位技术标重点经济标报价原则商务标难点质量标准工期拟派

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论