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文档简介
1、工程管理毕业论文摘要:随着城市建设的不断发展,对建筑工程提出了更高的要求,在保证质量和安全的同时,要强化工程管理,重视模式创新,在根本上保证建筑工程的顺利发展。因此,要重视对当前建筑工程管理现状的分析,形成深入的、有针对性的控制措施。关键词:建筑工程管理;现状;控制措施前言对于建筑工程项目的实施,整个工程管理与诸多环节息息相关,如工程质量、造价以及工艺等,有助于提升建筑物使用的安全性,整体效果得以提升。为此,要重视建筑工程管理,对当前管理现状进行有效分析,形成有针对性、科学的控制措施,实现建筑行业的可持续发展。1全面分析当前建筑工程管理的现状1.1缺乏强化的管理观念,管理思想落实不到位在当前的
2、建筑工程中,缺乏对施工现场的有效管理,安全意识不到位,管理思想薄弱,忽视相关标准和要求,施工技术和工艺应用不合理,促使很多制度没有得到切实落实,不利于工程管理水平的提升。同时,建设企业也没有给予管理工作以高度重视,缺乏培训和教育,资金投入不及时,为工程管理埋下隐患,值得质量问题频出。1.2建筑工程管理自身存在不规范性当前,建筑工程的建设规模在不断扩大,难度增大,整个建筑行业趋向机械化与工业化,为此,需要管理与之相适应,更加趋向专业化,在根本上保证工程的质量。在当前的工程施工现场,不规范情况比较突出,缺乏全面的生产标准,细节处理不到位,管理缺乏现代化,管理模式不先进,人员素质不高,技术水平有待提
3、升,这种因素的存在,使得工程管理面临诸多挑战。在工程管理中,一旦忽视操作程序,缺乏对技术处理的科学性,安全事故就很容易发生。同时,一旦监督管理人员缺乏对施工过程的安全、质量等方面的检查,就会使得工程隐患存在,甚至威胁施工人员的安全,因此,要结合建筑工程实际,遵循技术标准,完善管理制度,强化欧式,只有这样,才能在根本上降低事故发生的几率,提升整个工程的质量。1.3施工环境存在不协调的问题鉴于建筑工程发展的实际,在具体施工中,效益、进度以及安全直接存在不相适应和协调的问题。很小企业为了追求效率,忽视管理工作,不进行相关制度的遵守和执行,施工技术得不到保障,很多安全、管理措施落实不到位,给整个施工造
4、成隐患。1.4缺乏具有专业技术水平的人员随着城市建设的不断发展,市场化提升,建筑工程施工和管理的难度都增加,质量标准提升,因此,给整个管理人员提出了挑战,需要进行专业的培训和教育,在根本上提升综合水平和技能,满足工程管理的要求。但是,建筑工程专业人员比较匮乏,技术水平不高,很难及时发现施工中的问题,无法科学进行处理,极大程度上影响了管理水平的提升。2加强建筑工程管理的控制措施建设2.1重视管理制度的出台,提升管理思想和观念在当前的现代化建设中,工程管理呈现不断加强的趋势,这也是建筑市场自身实现规范的必然要求,需要重视人员管理思想的强化,完善机制,提高工程质量,实现建筑工程的可持续发展。在具体操
5、作中,要严格执行相关制度和政策,发挥经验的作用,推动其管理运行机制的科学性,满足技术标准,实现人员之间的相关监督和管理。同时,要重视规范和标准的制定,保证工程施工的安全进行,保证其稳定性,避免安全事故的发生。要增强员工的安全防范意识,强化对施工环节和流程的控制,在根本上提升整个工程的整体安全性。2.2做好物料管理工作在建筑工程中,物料发挥重要作用,对成本影响较大,因此,要注重实效其有效管理,提高材料利用效率,避免浪费现象的发生,实效对造假的合理控制。对于进场的材料,需要进行严格的检测,保证满足施工标准和要求。提高材料的利用效率,做好施工环节控制,实时跟踪材料的适应情况,尤其是材料的管理和发放,
6、降低施工成本支出。要对材料的'材料数量进行控制,结合市场实际,选取性价比较高的材料,选择能力和素质较高的人员进行采购,保证材料管理机制的有效运行,为工程效益的提升奠定基础。2.3重视人员素质的提升随着社会的发展,建筑工程的质量要求不断提升,安全意识更强,因此,要强化工程管理,重视人员素质的提升,保证管理制度的有效落实。在操作中,要做好施工队伍建设,提升其整体素质。解释施工实际,强化培训,增强责任感,培养高素质的人员,为建筑企业整体效益的提升提供保障。例如,可以结合工程情况,对人员进行定期培训,主要针对施工技术、工艺等,提升专业技能,落实管理制度,提高管理认识,在根本上保证工程整体效益的顺利实现。2.4重视工程质量管理对于工程质量,要强化监督管理的力度,尤其做好各个施工环节和工序的控制,加强监管,做好关键性环节的监测,形成完善的责任制度,实现工程质量的有效管理。2.5重视工程安全教育工作的开展安全问题是整个工程的重要内容,与建筑行业的长远发展息息相关,因此,要切实落实安全管理工作,重视人员教育,提高作业人员的安全意识,保证整个建筑工程的安全施工。3结束语综上,随着经济和
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