2022年度副镇长述职报告

1、高品质文档2022年度副镇长述职报告 自XX年以来,作为镇副镇长,我主要分管企业管理工作和平安管理工作.我始终坚持学习党的xx大,中央xx届三次会议和区委三届五次,六次会议精神,通过学习使自己把握了肯定的理论学问,并结合工作实际仔细落实科学进展观,始终能够按xxxx的要求,围绕全镇工作目标和重点,求真务实,团结协作,真抓实干,切实做好本职工作.现在我就本人在过去两年的学习,工作和思想等方面汇报如下: 一,开拓进取,全力做好本职工作 (一)抓好企业管理工作,建立我镇企业服务平台 1,主动出击,全力做好招商引资工作 两年来,我镇共新引进已投产项目和部分投产项目共16个,技改扩建项目10个,共计协议

2、引进资金12亿元.主要项目有北京盈新源食品有限公司,北京泽宇印务有限公司,北京宏兴纸制品公司,北京宝吉机械加工公司,北京将来科学技术讨论所印刷厂等.06-XX年,全镇共形成工业产值30亿元,企业总收入54亿元. 目前,我镇在谈的项目有北京众安堂生物制品有限公司,中海远洋经贸有限公司,汇源食品有限公司外包装项目等,三个项目估计产值5亿元. 2,乐观引进项目,全力做好项目验收工作 06-XX年,我镇共有14个新项目和7个技改扩建项目,参与了发改委,统计局,工业局等部门的验收,并取得了满分,为我镇被评为经济强镇做出了肯定工作. 3,搭建平台,整合全镇土地资源 针对土地资源匮乏,招商引资工作难这一状况

3、,我们结合镇域特点,乐观整合土地.一是正在整合桃山村土地600亩,目前已完成土地流转95以上.二是整合高两河村土地30亩,新建标准化厂房13000平方米. 4,加大技术改造力度,制造新的价值空间 两年来,先后有恒源橡塑公司,宝华彩钢公司等,在原有的厂院内新建标准化厂房2万平方米;汇源,北宇机械,欢臣氏公司等,共投资1.5亿元改造了新工艺,增加了新设备,使企业增加了新的活力. 5,创新机制,做好企业服务工作 为了做好对全镇企业的服务工作,准时传达国家,市,区,镇的各项方针,政策和文件精神,制定了我镇企业季度例会制度,并坚持每季度按时召开;为鼓舞纳税企业乐观性,增加我镇财政收入,又制定了庙城镇经济

4、十佳企业嘉奖方法,对为庙城镇经济进展做出贡献的企业予以嘉奖;制定了庙城镇招商引资嘉奖方法,从引进项目,整合土地,村级嘉奖等方面做了详细规定. (二)抓好平安监管工作,确保全镇平安稳定 1,创新思路,建立镇村企平安监管三级网络 我们在全区领先成立了村级平安管理办公室,确定了专职平安员,并且明确了村级平安管理办公室和工作人员的职责和任务,做到了各项职责,制度等内容上墙. 同时要求每个行政村和企业都要建立平安档案,档案必需包括四卷,主要内容为:市区镇平安部门下发的文件,平安生产制度,营业执照复印件,平安工作领导小组名单,分工和职责,平安生产工作方案,应急预案和工作总结等. 为了提高全镇各村和企业负责

5、人对平安工作的重视程度,制定了庙城镇平安工作先进村和先进企业评比方法,全面激发各村和企业主要负责人的工作乐观性,让各级负责人从思想上重视平安工作. 2,抓好隐患排查,确保排查面的全掩盖 我们制定了庙城镇平安隐患排查制度,要求平安科支配两名工作人员每天特地负责检查工作,危化企业每月检查一次,重点行业企业每季度检查一次,一般行业企业每半年检查一次,通过查现场,查制度,查整改措施等形式,全力排查事故隐患.两年来共检查了900余家(次)企业,共查出500余项隐患,督促企业进行隐患整改率达100. 3,建立隐患排查机制,确保各项工作责任到人 XX年开头,为了进一步加大隐患排查力度,我们又成立了建筑施工,

6、城市平安运营隐患排查组;食品,中学校,幼儿园,卫生院隐患排查组;企业平安生产,消防隐患排查组,;森林防火,农机作业,种养殖小区隐患排查组;预防煤气中毒工作隐患排查组;社区隐患排查组和出租厂房,场地隐患排查组共7个隐患排查组,明确了责任人和工作人员,对全镇各领域开展隐患排查工作. 为加大平安管理的深度,XX年我镇又制定了五项制度,即平安隐患举报机制,平安员工作制度,平安员周例会制度,村书记和主任月例会制度以及五员协查制度. 4,开展特色活动,全面宣扬平安工作 两年来,我镇开展了安康杯学问竞赛2次;平安月宣扬活动2次;119宣扬活动2次;通过开展各项活动,共向全镇广阔群众发放各类宣扬材料5000余

7、份,受训练人数达到4000余人次.XX年,我镇被评为全市平安月先进工作单位. 5,作为全区试点,开展职业危害普查工作 在北京市第一次职业危害因素普查工作中,我镇作为全区的试点乡镇,精彩的完成了试点阶段和正式阶段的各项工作,并为全区普查工作的开展供应了工作阅历.工作完成后,我镇被评为全区普查工作先进单位. (三)抓好应急管理工作,建立完善应急工作机制 1,整合资源,完善我镇应急保障体系 XX年以来,我们整合了2家油库,1家砖厂和镇政府应急救援队伍,作为全镇应急救援队,加强管理和训练,提升队伍整体素养.与镇内2家超市,1家卫生院,1家面粉厂签订了应急物资储备协议,一旦发生突发大事,签约单位的食品,

8、医药,应急救援队伍将作为全镇应急储备物资,由镇政府统一调配. 2,适时演练,不断更新应急预案 我镇制定完善了镇突发公共大事应急预案,并且统一制定了18个行政村的村级突发公共大事应急预案.为了进一步做好我镇的风险掌握工作,两年来组织镇域内居委会,村委会,学校,非煤矿山,油库和一般工业企业开展应急演练活动6次.XX年我镇被评为全区应急管理工作先进单位. 二,存在问题 一是系统学习的功夫下得不够,基层工作阅历还需要进一步丰富,学问面还需要进一步拓宽. 二是平常忙于详细性工作,应酬性事务,各种会议,活动牵扯精力较多,到农村,到基层深化调查讨论不够. 三是分管工作还存在一些薄弱环节,在分管和协调的招商引

9、资,平安生产等工作方面,尽管有突破,有亮点,但一些工作进展不平衡,落实不到位的问题也比较明显,工作标准还有待于进一步提高,工作落实的力度还需要进一步加大. 四是对主管科室,主管人员存有支配布置多,检查监督少,谈心交心少等现象,特殊是由于招商引资,平安生产等工作任务比较重,协调难度大,时常消失急躁心情,思想工作做的不够. 三,今后努力方向 针对存在的问题,下一步我将仔细加以克服和解决,努力把各项工作做得更好. 一是抽出更多的时间和精力,深化基层,深化一线,深化群众,了解状况,调查讨论;自觉加强理论学习,紧密联系工作实际,对实践中的一些重要问题进行深化地思索,把学习与调研的过程,作为不断提高个人素养的过程,不断推动工作创新的过程. 二是坚持工作一线就是领导一线的指导思想不动摇,集中全力抓好分管工作,做到哪里需要哪里到,哪里有难题就准时解决,确保各项工作有布置,有检查,有落实,有结果,力争每项工作都能干出特色,创出亮点. 三是坚持不懈地抓重点,抓难点,抓工作的薄弱点,特殊是对影响大,涉及面广,事关全局的重点工作,重要任务,重大问题,坚持靠前指挥,亲自督办,跟踪落实,不断提高解决简单问题,应对简单局面的力量. 四是坚持以身作则,领先垂范,仔细抓好自身和主管科