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文档简介
1、建筑工程项目管理练习题 (7733)答案见最后简答题1、某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业,承揽并完成了很多大中型工 程项目的监理任务,积累了丰富的经验,建立了一定的业务关系。某业主投资 建设一栋 28 层综合办公大楼,由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工 监理资质,且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务,所以,业主就指定该 监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。合同的有关条款约定,由监理 人负责工程建设的所有外部关系的协调 (因监理公司已建立了一定的业务关系 ), 业主不派工地常驻代表,全权委托总监理工程师处理一切事务,在监理过程 中,监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密,其
2、目的是为了更好地实施 施工;在施工过程中业主和承包人发生争议,总监理工程师以业主的身份,与 承包人进行协商。【问题】 1.指出背景材料中的不妥之处,并说明理由。单选题2、注册咨询工程师 (投资 )是从事建设项目前期投资咨询为主,同时兼顾 ()中 与投资相关的咨询业务,并取得中华人民共和国注册咨询工程师(投资 )执业资格证书和注册咨询工程师 (投资 )注册证的专业技术人员的统称。A. 经济建设全过程B. 工程管理全过程C. 项目决策全过程D. 项目实施全过程单选题3、下列属于 “指导 ”的具体要求的是 ()。A. 使项目组了解工作目标B. 追踪业务进程C. 考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力D
3、. 解决在执行业务过程中发现的重大问题,考虑其重要程度并适当修改原 计划的方案多选题4、业主方的组织协调任务不包括 ()。A. 分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案B. 编制项目管理总体规划C. 起草设计合同D. 组织编制重要设施的使用及维护手册E. 组织提交竣工资料单选题5、下列保险种类中, ()的被保险人包括了参与项目建设的业主、承包商、 供货商等。A. 承包商保险B. 项目保险C. 确定保险D. 开口保险单选题6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进 行评估的类型是 ()。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理
4、部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题7、 项目经理对所属各部门、各施工队和班组考核的内容是()。A. 成本计划的编制和落实情况B. 在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况C. 项目成本目标和阶段成本目标的完成情况D. 对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况单选题8、 下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中,错误的是()。A. 不同类型建设工程的风险是不同的B. 建设工程的建造地点不同,风险是不同的C. 建造地点确定的建设工程,如果由不同的承包商建造,风险是不同的D. 风险是客观的,不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的单选题9、以下类型的债券,收益率相对较高
5、的是 ()。A. 享受税收优惠待遇的债券B. 流动性高的债券C. 违约风险高的债券D. 可延期债券10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等 进行评估的类型是 ()。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题11、 关于项目总进度目标论证,下列认识中正确的是()。A. 是在设计资料完备的情况下进行的B. 是施工方项目管理的任务C. 论证应首先分析论证目标实现的可能性D. 大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划多选题12、 建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。A. 建设项目的目标
6、和任务B. 建设项目参与方C. 建设项目管理组织结构D. 社会政治,经济和文化环境E. 可能的工作冲突单选题13、建设工程文件归档的含义是 ()。A. 勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的工程文件向建设单位移交,建设单位汇总后向档案管理部门移交B. 文件形成单位完成其工作后,将形成的文件整理立卷后,按规定移交档 案管理机构C. 勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件 向建设单位档案机构移交D. 建设、施工、监理、设计、勘察等单位将本单位在工程建设过程中形成 的文件向本单位档案机构移交单选题14、定性风险分析的依据不包括 ()。A. 风险管理计划B.
7、 应优先考虑的风险清单C. 项目类型D. 项目进展状况多选题15、建设工程项目管理由 ()等组成。A. 建设工程项目的组织与管理B. 建设工程项目施工成本控制C. 建设工程项目进度目标管理D. 建设工程项目信息管理E. 建设工程职业健康安全与环境管理16、下列不属于施工监理的工作内容的是 。A. 协助业主选择承包人,配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标 采购B.施工管理,包括质量控制、成本控制、进度和安全控制C. 参与工程竣工验收,签署建设工程监理意见D. 技术监督和检查,检查工程设计、材料和设备质量,对操作或施工质量 的监理检查单选题17、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是 A.
8、 明确成本管理的指导思想B. 建立企业内部施工定额C. 科学设计施工成本核算账册D. 建立成本管理责任体系单选题18、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是 ()。A. 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构 图设计时,需要考虑多方面的因素B. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C. 对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用 施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D. 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结 构紧密相关19、建设工程施工的风险类型有多种分类方法,以下属于组织
9、风险的是()A. 岩土地质条件和水文地质条件B. 现场与公用防火设施的可用性及其数量C. 施工机械操作人员的知识、经验和能力D. 事故防范措施和计划单选题20、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等 进行评估的类型是 ()。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题21、建筑工程管理方法的特点是 ()。A. 缩短了工程项目的建设工期,使部分工程分批投产,提前获得收益B. 调节计划进度与实际进度的改变C. 动态控制设计进度D. 加强与业主、监理单位、科研单位与承包商的协作与配合单选题22、以下哪
10、项不属于金融衍生品服务 ()A. 利率互换B. 货币互换C. 期货D xx 业务单选题23、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等 进行评估的类型是 ()。A. 企业委托的咨询评估B. 项目核准机关委托的评估C. 政府投资管理部门委托的咨询评估D. 金融机构委托的咨询评估单选题24、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外,另一个重要的内容是A. 软件工程管理B. 软件开发工具C. 开发人员的培训D. 软件工程的环境单选题25、授权,就是上级布置给下属一定的工作任务时,适当委授以一定的权 力和责任,使其下属在一定的监督之下,有相当的行动自主权。下列不属于授 权的一项是 ()
11、。A. 省政府依据宪法,在县以上设置地区,行署作为省政府的派出机构进行 管理B.老师让小张回家把家长叫来C. 市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案D. 英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试简答题26、某桥梁工地的简支板梁架设,由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍 用2台50t履带吊,以双机抬的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁时,突然 一台履带吊倾斜,板梁砸向另一台履带吊驾驶室,将一名吊车驾驶员当场砸 死,另有一人受重伤。事故发生后,项目经理立即组织人员抢救伤员,排除险 情,防止事故扩大,做好标识,保护了现场,并在事故发生后第一时间内报告 企业安全主管部门,内容有:事故发生的时间
12、、地点、伤亡人数和事故发生原 因的初步分析。在报告上级以后,项目经理指定技术、安全部门的人员组成调 查组,对事故开展调查,企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到 现场参加调查,调查中发现下述现象: 项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系,并作出了合 格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务,提出了安全要求,但查 不到监督、检查记录。 项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案,方案中明确规定履带吊下 要满铺路基箱板,路基箱板的长边要与履带吊行进方向垂直,但两台履带吊下 铺设的路基箱板,其长边都几乎与履带吊行进方向平行,而这正是造成此次事 故的主要原因之一。 查到了项目
13、部向分包队伍的安全技术交底记录,签字齐全,但查不到分 包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。 仔细查看安全技术交底记录,没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业 人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。 事故造成的直接经济损失达 50 万元。通过调查,查清了事故原因和事故责任者,对事故责任者和员工进行了教 育,事故责任者受到了处理。问题上述背景资料中 、 、 、 种现象违反了安全控制要求多选题27、项目总控的特点包括 。A. 项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难B. 项目总控是一种建设工程管理的组织模式C. 项目总控的服务对象是项目的最高决策层D. 控制的核心是信息处理,即通过信息处理来反映物
14、质流的状况E. 控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告单选题28、建设工程项目管理的内涵是 ()。A. 自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的技术目 标、进度目标和质量目标得以实现B. 自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目 标、进度目标和质量目标得以实现C. 自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目 标、技术目标和质量目标得以实现D. 自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以便项目的费用目 标、进度目标和技术目标得以实现29、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指 ()。A. 编制进度控制工作细则,指导监
15、理人员实施进度控制B. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C. 推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包D. 采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制单选题30、你们公司即将进行一个项目的招标工作。该项目的范围定义很有限, 公司又想尽量降低财务风险。你们应该选用哪种合同类型 ()A. 工料合同B. 成本加固定费用合同C. 固定价格合同D. 成本加激励费用合同1-答案: 解析暂无解析2- 答案: A本题考查的是我国注册咨询工程师 (投资 )的定位。3- 答案: A解析选项B、C、D属于监督的具体要求。4-答案:C,D,E暂无解析5-答案: B考核内容 建设项目工程保险的含义和分类6-答
16、案: D暂无解析7-答案: D暂无解析8-答案: D解析风险本身客观存在,但风险识别是主观行为,风险识别都是由人来完 成的,由于个人的专业知识水平,实践经验等方面的差距,所以,不同的人识 别的结果就会有较大的差异。9-答案: C分析10-答案: D暂无解析11-答案: B暂无解析12-答案: A,B,C,D暂无解析13-答案: B解析建设工程文件归档包括3个方面含义,选项A、C、D均不完整。14-答案: B考核要点 定性风险分析。 解题思路 定性风险分析的依据包括:风险管理 计划、识别出的风险、项目进展状况、项目类型、数据精度、概率及后果的取 值范围、假设。应优先考虑的风险清单是定性风险分析的
17、结果。15-答案: A,B,D,E考点1Z201000建设工程项目的组织与管理解析建设工程项目管理由 7个部分内容组成:建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、 建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环 境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。16-答案: C施工监理的工作内容主要包括: 协助业主选择承包人,配合业主组织工 程设计、施工、材料设备等招标采购; 技术监督和检查,检查工程设计、材 料和设备质量,对操作或施工质量的监理检查等; 施工管理,包括质量控 制、成本控制、进度和安全控制等; 协调管理,处理施工阶段的各种现场纠 纷和签证工作
18、; 知识产权管理,根据合同规定保证相关方知识产权得到保 护; 参与工程竣工预验收,签署建设工程监理意见; 信息资料管理,建设工程监理业务完成后,向项目法人提交建设工程监理资料。17-答案: D施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其 中最根本、最重要的基础工作。18-答案: B暂无解析19-答案: C暂无解析20-答案: D暂无解析21-答案: A知识点建筑工程管理方法22-答案: D解析此题考查的是金融衍生品的产品类型。利率互换和货币互换都属于金 融衍生品业务。除此之外,还包括期货和期权。银行卡业务属于传统的银行业 务,并没有分散风险的功能和目的。银行交易金融衍生品的主要目的是风险管 理,但也有客户委托银行进行不以风险管理为目的的投机或炒作交易。23-答案: D暂无解析
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