提高高层建筑圆弧形构件施工放样精度

1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录一、工程概况在建工程，云南省第一人民医院新昆华医院医技-住院楼工程。位于云南省安宁市太平新城街道办事处。建筑类别为一类公共建筑，由ABC三栋住院楼（分别为13、15、17层）及医技楼（裙楼5层）组成。有1层地下室。其中ABC三栋住院楼主体结构中间部位及端部呈弧形布置。外墙面采用瓷砖装饰。表1 工程概况表 工程名称云南省第一人民医院新昆华医院医技-住院楼工程建设地址安宁市太平镇结构形式框架-剪力墙结构层 高1至五层为4.5m，5层以上均为4m建筑高度ABC住院楼分别为64.1m、72.1m、80.1m，建筑面积.63质量要求确保获得云南省优质工程奖二、QC小组简介

2、本工程三栋住院楼圆弧结构形式复杂，施工难度大，质量要求高，给现场施工放样工作造成一定难度。为实现项目质量目标：云南省优质工程奖。特组建本项目QC小组，由项目常务经理、项目技术负责人、技术员、质量员、施工员、测量员、资料员等岗位共计11人组成。本着“攻难点，求创新”的精神，在QC活动当中不断增强小组人员的质量意识、团结协作的精神，以达到提高工程质量的目的。组员均受过培训，具有较高技术水平及QC活动能力。人均接受QC教育培训时间超过48小时。1、QC小组成员简介：表2 QC小组成员一览表 小组名称新昆华医院项目QC小组小组课题提高高层建筑圆弧形构件施工放样精度活动时间2012年11月1日至2013

3、年9月20日成立时间2012年10月18日小组注册号课题类型问题解决型小组注册时间2012年10月20日人均TQC教育46小时课题注册号活动次数51次课题注册时间2012年10月20日出勤率100%序号姓名性别年龄文化程度职称组内职务及分工1梁家全男45本科工程师组长：负责QC活动的推进和指导2秦 华男32本科工程师副组长：现场组织、对策实施3沈宗元男26本科助理工程师副组长：技术收集、效果确认、总结4王安贵男32本科工程师副组长：现场组织、协调5陈 磊男29专科工程师组员：现场质量安全管理、验收6杨宏波男28专科助理工程师组员：现场施工、协助实施7李 想男23专科助理工程师组员：现场施工、协

4、助实施8李树能男28专科技术员组员：现场施工、协助实施9陈丽萍男26专科助理工程师组员：资料收集、计算、记录10梁 艳男23专科技术员组员：现场施工、协助实施11温 馨女24专科技术员组员：材料管理制表人： 沈宗元 制表时间：2012年10月30日 2、QC小组活动计划：结合项目部进度计划编制了QC小组活动计划。表3 QC小组活动计划表 三、课题选择1、课题名称：提高高层建筑圆弧形构件施工放样精度2、选题理由：“云南省优质工程奖”质量目标。各分部分项合格率100%，一次性验收合格。外墙垂直度偏差将直接导致粉刷层超厚，粉刷材料的浪费，污染环境。增加外墙面砖掉落的安全风险。课题：提高高层建筑圆弧构

5、件施工放样精度解决圆弧形结构施工放样困难，为今后类似项目积累经验。通过此QC课题，开拓小组成员的思维方式，提高了小组成员共同解决困难的能力。本工程结构复杂，圆弧结构施工放样是技术难点，放样的精度影响工程施工质量,尤其对外墙感官质量至关重要。图1：选题理由分析图四、现状调查1、由QC小组副组长(项目技术负责人)组织QC小组成员对本工程施工图纸及工程测量规范（GB50026-2007）进行了系统学习。规范允许偏差如下表。由表中可以看出：施工放线允许偏差要求非常严格。表4 建筑物施工放样允许偏差表项 目内 容允许偏差（mm）各施工层放线圆弧轴线±2直线轴线±2梁、柱、墙边线

6、77;3轴线竖向投测每层±360总高H(m)90±15标高竖向传递每层±360总高H(m)90±152、我们对云南省第一人民医院新昆华医院项目A、B、C栋住院楼地下1层至3层（共计9层）的圆弧结构施工放线进行调查和统计。表5 施工放样精度合格率统计表施工放样部位总点数（个）允许偏差范围内允许偏差范围外合格率圆弧轴线101871486.1%直线轴线9895396.9%圆弧部位梁、柱、墙边线1921652785.9%直线部位梁、柱、墙边线148143596.6%轴线竖向投测3635197.2%记录：杨宏波 制表：沈宗元 时间：2012年11月15日从表中得出

7、结论：圆弧构件施工放样精度的合格率为86%，直线结构施工放样精度的合格率为96.7%；圆弧构件施工放样精度合格率低。3、对超出允许偏差范围的施工放线部位进行调查，经过调查造成施工放线误差的原因统计如下：表6 圆弧结构施工放样误差原因调查频数统计表序号原 因不合格频数（个）频率（%）累计频数（%）1放样方法不合适4753.453.42仪器操作不规范1618.271.63施工经验不足910.281.84技术交底针对性不强78.089.85技术人员责任心差66.896.66其它33.4100合计88100记录：邹明李 制表：沈宗元 时间：2012年11月25日4、根据频数统计表绘制排列图如下： 制表

8、：沈宗元 时间：2012年11月25日图2：原因分析排列图结论：从统计表和排列图可以看出，“放样方法不合适”出现的频率占总数的53.4%，是影响本工程圆弧结构施工放样精度的主要原因。五、设定目标1、攻关目标：根据调查结论，QC小组本次活动的目标确定为：提高高层建筑圆弧形构件施工放样精度达到95%以上，提高9个百分点。小组对实施前后的情况用柱状图进行了对比，结果如下：95%86% 现状目标值制图：沈宗元 时间：2012年12月05日图3：攻关目标图分公司及项目部管理人员对圆弧结构放线严格控制，安排有丰富经验的工程技术人员进行指导，现场跟踪调查。2、可行性分析：项目部技术人员技术水平高，施工经验丰

9、富，解决过许多疑难问题，技术力量雄厚。目标能实现圆弧放线可采用的新技术、新方法很多，开发空间很大。本工程的质量目标是“云南省优质工程奖”，每道工序都需做到优良。六、原因分析我们QC小组成员针对影响圆弧主体结构施工放样精度的主要因素，结合本项目的实际情况从人、机、料、法、环五个方面进行了讨论和分析，绘制出“鱼刺图”如下：材机未培训取证技术员责任心差人仪器操作不规范卷尺不标准测量仪器有误差技术交底针对性不强看施工图纸不仔细放样方法不合适员工技能差夜间放线光线差拉钢卷尺对齐有误差检查不到位钢筋影响仪器视线夜间放线坐标计算不准确周转材料阻挡墨线CAD软件未培训取证环用CAD标注尺寸放线有误差法制图人：

10、沈宗元 日期：2013年1月31日图4：原因分析鱼刺图七、确定要因根据鱼刺图我们找到了12个末端原因。针对各条末端原因逐一进行要因分析：表7 要因确认表序号末端原因确认内容确认人日期是否要因1看施工图纸不仔细经检查，技术人员在放线前都认真看过图纸及变更图纸，放线时打印成A3纸张指导放线。沈宗元2012.11.05否2技术员责任心差技术员经过创优质工程培训，质量意识强，责任心强。梁家全2012.11.06否3技术交底针对性不强查看技术交底内容，对规范，重点、难点部位有详细说明。秦 华2012.11.06否4仪器操作不规范对仪器操作人员进行检查，操作规程不熟悉，有数据输入错误，有多人操作仪器，导致

11、误差大。秦 华2012.11.20是5测量仪器有误差对仪器进行复核，工程开工前均检测校正过，符合要求。梁 燕2013.11.21否6卷尺不标准经现场调查，卷尺为合格产品，所用卷尺经检测过，符合要求。李 想2012.11.16否7钢筋影响仪器视线在使用仪器时有钢筋影响视线，经调动不影响操作，不影响放线。杨宏波2012.12.09否8夜间放线光线差经检查，因工期任务紧，晚上进行放线，视线受到影响，导致放线误差大。沈宗元2012.12.11是9拉钢卷尺对齐有误差技术人员钢卷尺对齐无问题，每次都确认无误再标记。李树能2012.12.10否10放线坐标计算不准确对现场每栋放线方法进行调查，弧形部位使用公

12、式计算坐标放线，计算公式复杂，存在较大误差。秦 华2013.12.28是11检查不到位经检查，现场放完线都进行闭合检查。沈宗元2013.01.05否12用CAD软件标注有错误使用电子版图纸用CAD标注弧形线段进行放线，标注过程中存在错误，导致放线误差较大。秦 华2013.12.31是记录：陈丽萍 制表：沈宗元 时间：2013年02月08日八、制订对策根据确定的要因结果，对各个要因制定对策。表8 对策表序号 要 因对 策目 标 措 施责任人完成时间1仪器操作不规范对仪器操作人员进行培训提高技术人员操作仪器的水平1、对全站仪、经纬仪操作规程进行培训学习；2、技术负责人进行现场指导；3、对培训进行理

13、论和操作的考核；秦华沈宗元2013.01.05至2013. 01.102夜间放线光线差增加现场照明保证光线不影响放线1、对放线层增加固定照明，和移动照明；2、尽量减少夜间放线；3、对放完的线进行闭合检查；梁 艳温馨2013.01至2013.093放线坐标计算不准确运用电子版图纸坐标标注放样提高坐标计算精准度1、电子版图纸与纸质版蓝图核对；2、使用软件进行坐标计算，对现场坐标进行复核。李树能李想杨宏波2013.01至2013.024用CAD软件标注有错误对CAD软件操作进行培训提高标注的精准度1、由技术负责人对技术员进行培训并考核。2、每次标注的图纸技术负责人进行复核。3、现场进行实际监督检查。

14、秦华沈宗元2013.02至2013.09记录：陈丽萍 制表：沈宗元 时间：2013年02月21日九、对策实施1、实施一：对仪器操作人员进行培训(1)、由分公司副经理、技术负责人秦华组织项目技术员培训全站仪、经纬仪、激光铅垂仪的操作知识，先进行了理论知识的学习，然后进行了全站仪的支设、设置、坐标定位、放样等常用功能及使用方法，操作规范等做了详细讲解。(2)、技术负责人亲临现场指导，详细讲解了再实际过程中常遇到的问题及其解决方法以及减少误差的一些方法。(3)、经过一周的培训与学习、对小组成员进行了理论和操作的考核。考试成绩合格率达100%，小组成员参加培训的出勤率为100%。结论：经过培训学习，项

15、目部所有技术人员能熟练的使用全站仪，仪器操作不规范的主因解决。2、实施二：增加现场照明(1)、2013年1月13日，由材料组温馨负责采购，每栋增加5盏镝灯，每栋技术员现场指挥电工进行灯光布置，有部分灯光死角使用移动照明。(2)、在项目常务经理梁家全对施工进度进行调整后，由原来的一个月夜间放线发生4次，调整后一个月只发生2次，大大减少了夜间的放线次数。(3)、1月26日，由技术员沈宗元制定了放样检查制度，对每次夜间放完的弧线必须进行检查复核，有邹明李在施工中跟踪检查落实。结论：通过增加照明，调整施工进度减少夜间放线，以及完善夜间放线检查制度，提高了圆弧放线精度，照明影响精度的主因解决。3、实施三

16、：运用电子版图纸标注放样(1)、2月10日由技术员沈宗元组织小组所有技术人员对电子版图纸和施工蓝图进行核对，核对图纸有误的由陈丽萍进行记录。(2)、基础及一层采用极坐标放样方法，由技术员沈宗元在电子版图纸上进行坐标标注，杨宏波对现场圆弧轴线进行复核检查，及时更正有偏差的地方。结论：通过电子版图纸标注坐标，坐标准确率达到100%,提到了放线的精度，解决了采用手工算坐标容易出错的问题，放样方法不合适的主因解决。4、实施四：对CAD软件操作进行培训(1)、2013年3月2日至5日由技术负责人秦华组织所有技术人员进行CAD软件操作进行培训，对软件的一些常用功能进行讲解，并在电脑上对实际操作进行指导，进

17、行了考核，技术人员能熟练的使用软件。(2)、对技术员每次标注的图纸技术负责人秦华进行复核，核对无误后才进行施工放线。(3)、现场放线过程中由沈宗元进行跟踪检查，保证放样的精度。结论：培训学习了CAD 软件，利用CAD软件准确的把圆弧线等分及画辅助线放圆弧线，解决了施工放样的难点，能熟练使用CAD软件， CAD软件标注有错误的主因解决。十、效果检查1、目标完成情况 对策实施完成后，小组对A、B、C栋住院楼各楼层圆弧结构部位进行了现场检测，达到了活动目标，检测的数据统计结果如下表：表9 活动后对弧形结构放样抽样调查表序号部位总点数（个）合格点数（个）合格率(%)1住院楼A栋（13层）4254099

18、6.22住院楼B栋（15层）47946396.73住院楼C栋（17层）52850495.54合计1432137696.1记录：陈丽萍 制表：沈宗元 时间：2013年9月20日小组对实施前后的情况用柱状图进行了对比，结果如下：96.1%95%86%活动后目标值活动前制图：沈宗元 时间：2013年9月21日从柱表图中可以看出，活动后增加了10.1个百分点，QC小组实现了目标。2、工作效率小组在工期紧、任务重等不利条件下，圆满完成目标，控制了施工质量，工程施工中通过QC小组周密计划安排，项目部全体员工分工明确，责任清晰，大大提高了工作效率，对保质保量完成新昆华医院项目起到极大的作用。项目现场图片：十一、巩固措施1、为了使QC小组充分发挥个人特长，增强责任心，提高学习能力、综合素质以及团队协作精神，小组定期组织员工学习。2、小组已将此次活动记录在案，为以后解决同类施工留下可靠依据及详细的数据指标，并编写了作业指导书，并