建设工程监管中的施工工序质量过程控制

1、建设工程监管中的施工工序质量过程控制引言建筑工程施工管理中的工序过程质量控制， 主要包括建筑工 程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控 制。前者指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制， 又 可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活 动条件控制。施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环 5 方 面因素进行控制。1 建筑项目设计阶段的质量管理内容工程项目设计质量是防控工程质量的第一道关口。 工程设计 的目标是使项目建成后达到技术性能好、 工艺水平高、 经济效益 优、设备功能配套、结构安全可靠。国内外的建设实践证明，没 有高的质量设计，就不会有高的质量工程。以往的

2、经验表明，由 于设计单位质保体系不健全或设计人员的责任心不强、 疏忽等原 因，极有可能在工程设计中， 给工程建设留下产生质量问题的隐 患。有时由于设计的构造不合理， 没有根据实际情况精心选用建 筑构配件（生搬硬套标准定型图集），也是产生工程质量问题的 原因。因此，建设单位应重视设计阶段的质量控制，应重点抓好 以下几个方面的具体工作：（1）委托具有相应资质的设计单位进行工程设计，并委派 专业人员对设计单位进行监督和督促，以提高设计质量；（2）重视工程设计的前期工作，配合设计单位搞好现场测量和勘察， 考虑各种对工程建设产生影响的不利因素， 使工程设计符合工程 建设的实际，尽可能完善、准确，减少不必

3、要的设计变更；（ 3）设计过程中，实行设计监理，以便及时对设计方案、设计质量进 行检查；（ 4）设计完毕后，及时组织专家对设计进行审查，提 出审查意见， 根据审查意见进行设计修改， 并为工程建设提供准 确、详细的设计图纸。2 建筑项目施工阶段的质量过程管理 施工阶段的质量过程管理是整个工程质量管理的关键阶段。工程施工过程中同时进行操作的专业工程多、使用的建筑材料、 建筑构配件规格品种繁杂； 工种间的相互配合情况、 操作人员的 素质和责任心不同； 工程质量管理制度是否健全、 是否认真执行 各种技术规范和规程、 是否按建筑工程施工质量验收规范规定的 责任、程序、方法进行严格的验收；以及建筑商片面的

4、追求工期 和经济效益的行为， 都是引起工程质量问题的因素。 强化工程施 工的全面质量管理， 应从施工项目质量的事前管理、 事中管理和 事后管理三个过程着手。1）. 事前质量管理控制： 系指在正式施工前进行的质量管 理，其管理重点是做好施工准备工作， 且施工准备工作要贯穿于 施工全过程中。施工准备的内容主要有：（1）技术准备。包括：熟悉和审查项目的施工图纸；项目 建设地点的自然条件、 技术经济条件调查分析； 编制项目施工图 预算和施工预算；编制项目施工组织设计等；（ 2）物资准备。 包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生 产工艺设备的准备等；（ 3）组织准备。包括：建立项目组织

5、机 构；组织施工队伍： 对施工队伍进行入场的安全质量教育等； （ 4） 施工现场准备。包括控制网、水准点、坐标桩的引测：“三通一 平”条件，现场临时设施的准备；组织机具、材料进场；拟定有 关试验、试制和技术进步项目计划：编制季节性施工措施；制定 施工现场管理制度等。2）. 事中质量管理控制： 是指在施工过程中进行的质量管 理。事中质量管理的策略是，全面管理施工过程，重点管理工序 质量。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工 项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试 验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续； 钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措

6、施；行使质控 有否决；质量文件有档案。3）. 事后质量管理控制：事后质量管理指在完成施工过程 形成产品的质量管理，具体工作内容包括：（ 1）组织通电、试水；（ 2）准备竣工验收资料，组织自检 和初步验收；（ 3）按规定的质量评定标准和办法，对完成的分 项、分部工程，单位工程进行质量评定；（ 4）组织竣工验收。3 建筑工程中的质量监管完善责任制度，落实责任到人， 是做好建筑质量监理的根本。因此，监理单位进驻现场以后，要根据监理质量的目标，完善制 度，协调工作，落实责任。确定监理人员的分工和岗位职责，与 岗位责任人签订责任书； 制定出相关的监理工作制度， 如监理会 议制度、监理质量检验及验收制度、

7、监理人员考核制度、监理日 记填写制度等， 拟定出相应的监理工作程序， 做到工程质量监理 工作规范化、程序化。因此，为了严把质量关监理单位应重点做 好以下几方面的工作：1）认真进行施工图纸会审。 施工是建筑施工过程中的依据， 因此，我们要尽量减少因为施工图纸而导致的质量问题， 监理人 员应该加强施工图纸的会审，对于施工图纸存在的不足加以指 导，建议施工方面改进施工图纸，事先消灭图纸中的质量隐患。2）监理人员要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、 安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质， 确保施工过程由于人的因素而导致的质量问题。3）特别要加强对重要部位或者特殊工艺的监理。要熟悉

8、工 程重要部位、特殊工艺要求的部位的施工特点、 难点和技术要求， 在施工过程中， 监理人员要全天候、 全方位、 全过程的进行监理， 发现不规范施工及质量隐患要及时制止和纠正， 从根本上杜绝质 量隐患。4. 当前建筑工程施工工序质量控制要点 监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，完善质量体系和质量检查制度。确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确 质量控制工作程序和质量检查制度。要设置建筑工程施工工序 活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量 特征影响大小、危害程度以及质量保证的难易程度而定。建筑工程施工工序是生产和检验材料、

9、零部件、各分部、分项工程的具 体阶段。建筑工程施工工序质量控制现状，目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短，工程项目涉及范围较广，项目多、杂， 这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而，一个施工项目建设的工程质星是保证该项目为企业创造效益最根本的保 证，也是我们能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决 条件，建筑工程施工工序质量直接制约着企业自身一些业务的发 展。所有这些给从事施工项目建设及管理的工程技术人员提出了 更加尖锐的问题，如何把负责建设的工程质量与企业的命运相联 系，如何提高工程项目的建设质量， 是新的建设现状下面临的新 课题。实践证明，有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的 方法。结束语综上所述，我国建筑业在长期以来， 多数企业的普遍做法是 把工程质量的控制放在工程建设的实施阶段，而不重视其他几个阶段的控制。在工程管理的众多管理中，质量