2022年报社外宣办述职述廉报告

1、高品质文档2022年报社外宣办述职述廉报告 在负责外宣工作期间，我仔细履行自身工作职责，乐观、主动开展工作，主要成效有三：一是把集中宣扬与连续性宣扬有效结合，先后策划和组织实施6·23招商、亚铝落户肇庆、首届肇庆金秋等重大对外宣扬战役，连续组织中央、省的主流媒体和港澳、境外强势媒体从各个侧面宣扬肇庆，大力营造肇庆掀起新一轮进展浪潮的对形状象，得到市委、市政府领导的充分确定。当时的市委主要领导多次在大会上表扬“外宣工作很到位”。二是乐观开展对外宣扬合作，借助今日肇庆网平台，抢滩网络权威媒体，先后与南方网、中新网、新华网等建立战略合作关系，合作开办了中新社肇庆新闻网、新华社肇庆新闻网、南

2、方网肇庆频道，同时探究出了一套“以网养网”的工作模式，得到省外宣办领导的充分确定，周边地区的外宣办也纷纷前来参观考察。三是建立与外界媒体的良好关系，争取各类媒体的支持，有理、有利、有节地妥当处理各种突发大事、焦点问题、难点问题的新闻报道，为肇庆争取良好的外部舆论环境。任职期间，凡市领导要求争取媒体理解、支持的大事，均能得到让领导基本满足的处理。 调西江日报工作已约两年半，其间主要工作成果有五：一是自XX年起即乐观推动以效绩考核为核心内容的安排制度改革，尽管方案多次修改、调整，但其打破论资排辈和“大锅饭”的主旨基本实现，在报社领导集体的坚持不懈和共同努力下，报社已基本建立起个人收入与工作业绩挂钩

3、的工作体系。二是乐观酝酿和推动报社广告经营体制的改革，XX年试行广告代理制、XX年推行广告经营公司化改革，虽遭受重重阻力，仍坚持不懈，并留意结合报社的实际，不断总结阅历教训，目前，公司化改革的核心框架已初步形成，报社广告经营也消失喜人进展态势。三是乐观推动与南方报业传媒集团的全面合作，借助对方的实力和优势，提高西江日报的办报质量，拓展西江日报的进展空间，同时，也避开两级党报在肇庆报业市场的“厮杀”。两报合作，得到两届市委领导的确定，也在业界引起广泛关注。四是乐观致力于报社的基础性工作，如工作运转层级管理体系建设、广告运营管理和关联体系建设、广告经营复合型人才队伍建设、报业基层网点建设、广告公司

4、内部管理制度建设、报社采编广告系统和西江在线网站建设、市场化意识和合作双赢意识的培育等等。五是承办市委宣扬部或报社交办的重要活动和重点工作，较好地完成了任务，其中包括：XX年的粤台招商和二届金秋的广告宣扬策划、营运，XX年的走进肇庆大型画册编印和营运、首届肇庆十大新闻评比活动，XX年的“肇庆发觉之旅”活动策划、四届金秋广告宣扬策划和营运、二届肇庆十大新闻评比活动的前期工作，等等。 无论在外宣办期间，还是在报社工作期间，我都能始终坚持按民主集中制的原则办事，既勇于发表个人意见，又能遵守下级服务上级、少数听从多数的准则，也从不越权审批、越级办事；始终坚持按党风廉政要求廉洁自律，既从不利用自己的职权

5、捞取个人好处，也致于完善报社广告管理规章和流程，尽力堵塞广告经营中可能消失的“中饱私囊”漏洞，发觉问题敢于坚持原则、不怕得罪人。 届内期间，我也存在一些工作失误和工作不足之处，主要是：（1）到报社工作初期，不熟识报社状况，对国有印刷企业可能消失的违规经营缺乏充分熟悉，听信了印刷中心原领导的一面之词和伪造的承印托付书，而没有深化调查、仔细核实，对印刷中心的违规经营负有失察责任。（2）个人的领导修养不足，缺乏沉稳、持重的气度，年经气盛的毛病始终没改好，在相当长的一段时间里，缺乏做思想政治工作和与同事沟通的急躁，忙起来更简单急躁，常常没有顾及别人的感受，甚至消失过下属越级请示时将对方轰出办公室的现象，也常常会产生“又说错话”的懊悔。（3）近年来心情波动较大，尤