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文档简介
1、高品质文档2022年文明单位申请报告 区文明办: 学校领导高度重视,仔细贯彻落实区关于创建文明单位的文件精神,成立了创建工作领导小组并制定了切实可行的创建规划和详细措施,全校师生齐心协力,学校工作开展有声有色。班子成员到处领先垂范,个个争当榜样,以勇于创新、勤政实干、廉洁奉公的工作作风分散人心。教职工的工作热忱更加高涨,工作作风更加严谨,工作态度更加仔细,形成了良好的创建工作氛围。 一、学校现状 学校现有来自全区七个林场及外县若干区局的学生在二中就读,学生数为944人。学校占地5.4万平方米,分为教学区、运动区、生活区,功能齐全,布局合理。校内建筑面积1.2万平方米。学校教学设备完善,配有先进
2、的音像馆、微机室、图书室、理化生试验室等。学校美丽、干净的环境,先进、完善的训练教学设施,为训练教学、生活服务工作打下了坚实的基础。 学校有一套年富力强、锐意进取、勇于开拓、敢创一流的领导班子;拥有一支忠诚党的训练事业、辛勤耕耘在训练这片热土上的高素养的老师队伍。现有教职工113人,其中省优秀老师2名、兴安园丁2名、区园丁3名、中高级职称占43%,老师学历合格率93.9%。师资力气雄厚,师资整体水平位于大兴安岭初级寄宿制学校前列。 多年来,由于学校细心谋划,科学管理,以先进的办学理念,一流的服务宗旨,独到的办学特色,高效的办学质量,赢得了社会各界的广泛赞誉。2021年被评为“大兴安地区名校”的
3、光荣称号。自2021年网点布局调整以来,训练教学质量稳步提升,2021年考入地区试验中学人数占35%;2021年占45%,在大兴安岭地区同类校中名列第二;2021年进入大兴安岭试验中学人数占43%,2021年中考成果再创新高,升入试验中学52人,为新林区的训练事业谱写了辉煌的篇章,受到了上级部门的表彰和嘉奖。 我校实行全封闭式的管理体制,校级领导、中层领导、老师全天24小时在校值班值宿,确保了学生的在校平安。由于严格的管理和稳步提高的训练教学质量,使得外县区局的学生越来越多的到二中就读,今年初一新生达到了爆满的程度,这一切充分体现的社会和家长对二中的信任。 二、创建目标 高举邓小平理论宏大旗帜
4、,全面贯彻“三个代表”重要思想,以地级名校为动力,以创建省级文明单位为主体目标,坚持“特色立校,科研兴校,管理强校,依法治校”的进展战略,全面提升学校在基础设施、内部管理、队伍建设、训练质量、训练科研等方面的水准,切实搞好三个文明建设,实现三个文明协调进展,实现传统学校向高效、优质、开放、创新的现代名校的跨越式进展,把我校建设成环境幽雅、设施齐全、特色鲜亮、质量过硬、声誉卓著的现代名校。 三、详细工作支配 1、连续深化开展“办人民满足的训练”主题创建活动。实现“三无一规范”的基础性目标,做到年内无乱收费行为、无不良老师言行、无重大平安事故发生,全面实施学校“十一五”规划,逐步实现学校进展性目标
5、,年度“办人民满足的学校”的创建工作全面达标。 2、全面实施素养训练。坚持“以人为本、共同进展”办学理念,坚持“五育”并进,促进学生全面进展,全面提升学生的创新力量和实践力量,提高学生的综合素养;抓实、抓细学生的思想道德建设,力求德育工作有新突破;深化开展课程改革和课堂教学改革,建立较为完备的训练评价体系;训练教学质量稳中有升,2021年考入试验中学52人,争取来年再创新的辉煌。 3、全面加强学校平安工作。健全学校平安管理网络和责任机制,全面落实平安管理规章制度;平安设施建设全面达标;平安训练和法制训练落实,学生平安意识和自我爱护力量有较大程度增加;校内及周边环境综合治理工作成效显著。 4、进
6、一步加强队伍建设。全面落实老师“德、智、体”工程;师德师风建设成效显著;老师集中培训措施得力,增加老师校本训练的实效性和针对性,老师的人文素养和身心健康水平明显提高;学校优质师资资源利用率有较大提高。干部思想作风过硬,整体素养明显提高。抓好党风廉政建设,抓好党员模范带头作用。 5、连续深化训练科研工作。做好“双优”课题结题预备,完成“双优”课题讨论结题验收工作;乐观申请担当省及国家“十一五”训练讨论课题,开展新课题讨论工作;深化开展常规教研工作,促进课堂教学改革,优化课堂教学效率。 6、大力改善办学条件。近几年来,在地委、区政府的正确领导下,在上级训练部门的关怀支持下,二中的办学条件得到了极大
7、的改善,仅2021年学校在音像馆改建、教学楼及宿舍楼、食堂的修理等方面一次性投入126万元,2021年二中更换学生物品柜260个,床470个,学生课桌椅920套,老师办公桌椅80套,这极大的促进了训练教学活动的正常开展,为教学质量的稳步提高供应了强有力的物质保证。 7、加强学校科学化管理。落实校长任期目标制和分管领导责任制;深化学校各个部门内部管理,实现学校管理规范化、精细化;加强老干工会工作,促进校务公开向更深、更广层面推动,进一步加强学校民主化管理;全面实现学校财务年度预算制,乐观提高教职工待遇。 8、开展全员“立足岗位做贡献”劳动竞赛活动,促进师德优良、学风端正、作风务实、素养过硬、乐于
8、奉献的老师队伍建设;大力推广一般话教学。 四、创建措施 1、加强学习,努力提高职工素养。 制定学习方案,组织师生学习文明创建的有关文件和要求,把其作为德育重要内容来抓,并结合本单位的实际,运用各种媒体进行宣扬,努力做到人人皆知。大力表扬先进典型,批判不文明的行为,努力营造“人人讲公约、个个讲文明”的氛围。 2、分工负责,落实创建责任制。 创建领导小组组织实施日常文明创建的管理工作,各职能部门分工负责,狠抓落实。建立责任追究制度,实行谁主管、谁负责;谁出问题、谁负责;谁的责任,追究谁的工作制度。 3、常常督查,实行严格奖惩。 创建领导小组定期和不定期对创建工作进行督查,发觉问题准时解决。在各处室、全校班级中开展争创“文明办公室、文明班级、文明寝室、文明家庭”等系列评比活动,结果准时公布。对创建工作抓得好的处室、班级、专用教室及卫生区进行表扬和嘉奖;对创建工作抓得不力的,赐予通报批判。学校将创建工作作为重要内容纳入教职工(包括班主任)平常和年终考评以及评先评优,纳入文明示范班的评
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