对于办公室工作计划集锦.doc

1、对于办公室工作方案集锦同时，20 年 7 月份开场的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。 年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。四、完善 年各类物品的采购招标工作走向市场，理解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。以上总结方案妥否，请指导批示!办公室工作方案 篇3办公室是事务性部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽。主要工作包括文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、活动接待、车辆管理、物品采购、企业文化建立等。面对

2、大量事务性工作，力求强化工作意识，加快工作节奏，进步工作效率，冷静办理各项事务，尽量周全、准确、适度。防止疏漏和过失，现将工作作如下总结：1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。内外协调是办公室日常工作中的主要部分。办公室与工商部门、综合执法部门、消防部门、环卫部门、公安部门等相关单位的协调工作日益密集。2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的施行。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合指导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、

3、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。3、落实公司人事管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监视工作。4、实在抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司设施设备、办公用品、工程施工、食堂原料、员工福利等物品的采购、调配工作。5、做好公司各种会议的后勤效劳工作。6、积极协调、全力协助其他公司做好各类重要接待及重大活动。7、办理集团公司交办的临时性工作。总起来看，办公室的工作中还是存在很多问题。比方效率仍然不够高;方案方案仍然不够缜密;大局观念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不够标准等。针对这些的问题，我认为明年办公室的工作要努力做

4、到以下几方面：1、结实树立效劳意识、补位意识，为指导服好务，为员工同志们服好务。办公室上传下达的本质是效劳，要确保建立畅通无阻的信息渠道，要确保营造团结向上的工作气氛。2、继续完善各种规章制度，落实岗位责任制，努力理论制度管人，不断进步整体管理程度，使公司步入管理制度化、标准化的现代管理形式。3、加强市场调研为指导决策提供根据，为指导决策提供论证资料。4、不断进步档案整理程度，继续健全档案管理制度，使公司各类档案、文件资料不遗失，查阅方便、迅速明了。5、标准采购程序，严格按规定进展日常物品的采购工作，努力控制本部门的采购本钱。6、加强网站建立工作、推进报刊编制工作，把各部门各公司都吸纳进来，快

5、速推进整个集团公司的企业文化建立步伐。7、强化日常管理，进步工作效率，抓落实，抓考核。办公室工作方案 篇4综合办公室是公司总经理室直接指导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上互相鼓励，互相学习。过去的一年，综合办公室在公司指导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为 09 年工作奠定了根底，创造了良好的条件。为了总结经历、寻找差距，促

6、进部门各项工作再上一个台阶，现将 20 年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作：1、认真做好综合办公室的文件整理工作20 年 1 月至 11 月，按照公司要求拟定综合性文件、报告 96 份；整理对外发文 167 份；整理外部收文 125 份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司指导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司指导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议

7、按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、组织安排各项活动08 年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参加抗雪救灾活动；4 月份在指挥部指导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5 月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资假设干；6 月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了自己的力量，同期，组织各工程员工开展“从细节入手，进步效劳质量”大讨论活动。二、综合办公室人事管理工作1、根据需要，及时

8、做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，08 年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的场面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；2.与周边街道办事处联络输送街道辖区内适龄人员。2 月份，公司顺利接收天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区根本人员配置。截止 11 月份，公司目前在岗人员 941 人。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放，08 年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理，目前档案管理工作根本能到达指导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理

9、人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作08 年 1 月 1 日新的劳动合同法施行，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同，办公室工作总结办公室工作总结与方案。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，08 年申报工伤 20

10、 余起。另，公司于 5 月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制定了合理的方法采购部按工程部和施工单位上报的采购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低本钱、保护公司利益。2、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作20 年度综合办公室采购围绕“控制本钱、采购性价比最优的产品”的工作目的，在充分理解市场信息的根底上进展询比价，注重沟通技巧和会谈策略。要求各长期合作供给商在合同价位的根底上下浮个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了部分调整。同时

11、调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制本钱，为公司节约每一分钱。3、进一步加强对供给商的管理协调20 年综合办公室采购进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析p ，合格者才能进入合格4、缩减采购时间，力争工程所需特别及时到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小

12、高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的采购工作。四、成绩的获得离不开总公司指导的正确指导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对指导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因此存在一定的重制度建立现象。4、公司宣传力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中实在加以解

13、决。20 年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深化调研，掌握实情；加强管理，改良效劳；大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展作出更大的奉献。现将 20 年工作方案汇报如下：一、加强沟通，抓好宣传工作09 年综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反响表，并时时跟踪，对相关制度进展修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。三、完善绩效考核制度，使之更有序进展20 年公司试行绩效考核以来，截止目前，获得一定成效，也从中得到一定的经历积累。但在详细操作中，还有许多地方急需完善。20 年

14、，综合办公室将此目的列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地进步组织工作效率，培养员工工作的方案性和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进企业的开展。20 年，综合办公室在 20 年绩效考核工作的根底上，着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。四、完善培训、福利机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素质普遍有待进步，09 年综合办

15、公室将根据实际情况制定培训方案，从真正意义上为员工带来帮助。同时，20 年 7 月份开场的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。09 年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。五、完善 09 年各类物品的采购招标工作走向市场，理解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。以上总结方案妥否，请指导批示！办公室工作方案 篇5作为办公室行政人员，在 20 这个展新的一年里，不能光凭一腔热血，在完善的方案指导下，这次我们办公室的工作方案分为三部分：一、

16、新成员的部门教育，作好衔接工作：对新员工组成对本部职能的学习，使其明确并熟悉本部的根本工作任务。多锻炼新人，为企业培养好人才。二、以进步效率为原那么，科学的管理档案：办公室的文书档案以初具规模，但是还要加强管理，利用电子档案的快捷性与便于修改的特点，进步管理效率。三、打破传统，敢于创新：办公室给人的印象往往是做一些档案管理、文件的打印和发放等工作。在新的一年，我们将在对活动组织上下功夫，结合各部的特点，以专部专用，以长补短，让公司的气氛更加融洽和谐。以上就是我在新年工作方案，希望我们的工作能顺利开展，也希望在今后的工作中能得到不断的完善。办公室工作方案 篇6年是公司经营压力空前，市场竞争剧烈的

17、一年，同时，也是公司市场大开展，支撑体系优化，企业形象增强的一年。面对新形势，公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移效劳阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用，进一步转变工作作风，改良工作方式，加大效劳力度，进步效劳质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。一、要实在解决好 4 个矛盾1.1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要表达在效劳性上，办公室主要是为指导、机关、和基层效劳。首先是为指导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切效劳大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工

18、作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、部分服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的根底和前提。1.2、主动和被动的矛盾。办公室工作的效劳性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提早准备。对指导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵敏的应变才能，做到忙而不乱。同时要积极适应指导的工作思路，想指导之所想，谋指导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前效劳。1.3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两

19、个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点忽略和懈怠。1.4、“过”与“不及”的矛盾。为指导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在指导决策中处于辅助和附属地位，不能缺位，也不能越位。要想指导之所想，急指导之所急，为指导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积

20、极谏言，但不能瞎掺和。二、发挥 6 项职能、抓实 6 个细节2.1、发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要理解面上的总体工作，又要理解近期的重点工作，既要理解上级指导的工作意见和要求，还要理解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。擅长增强整体合力，树立团队协作精神和效劳理念，擅长对上加强联络，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好效劳。要立足开展变化的新情况，多动脑筋、想方法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策

21、理论素养和业务工作才能为指导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的根底上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断进步参与决策才能。2.2、发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规那么。办公室既要全面理解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞承当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。三、办公室人员管理办公室作为

22、公司指导决策、方针的施行职能部门，作为沟通上下、协调左右、联络各方信息的平台部门，作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门，希望指导在 年对办公室的人员装备方面，结合公司实际情况给予符合政策程度高、公司内部情况熟悉、头脑清醒、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子，严格统一管理，这样才能真正发挥办公室的最大成效，办起事来有条不紊，防止错办、漏办、延办事件的发生。四、完毕语在即将过去的一年中，由于刚刚接手办公室的工作，很多事情处理不够完善，希望指导给予原谅，感谢指导的批评与指正，感谢指导的信任与关心，我作为办公室主任在此表态：坚决报以十二分的热诚，全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念：追求创新、超常开

23、展、高效运作、注重结果。为实现公司的终极目的：“致力于中国电力节能工业和国家电网平安环保事业的开展，成为世界电力节能产业的品牌和龙头”的道路上，做出自己理所当然的一点小小奉献。以上是办公室 年初步工作思路，敬请指导指正。办公室工作方案 篇720 年，办公室将紧紧围绕党工委、管委中心工作，牢牢把握主要指导提出的“总揽全局、标准高效、善抓关键、反响灵敏、用心细致、勇于超前”的工作目的，进一步提升工作质量和程度，力争更完善，更周到，更周密，更标准，更超前，更科学的完成各项工作。一、在牵头总抓中更好地发挥运转中枢作用。结实树立“一盘棋”思想，坚持总揽全局、协调各方，谋划好各方面工作，配置好各方面资，调

24、动好各方面积极性。狠抓标准建立，按照“做过的事情有标准，没做的事情有预案”的要求，不断对工作标准、流程、环节进展梳理优化和创新，确保层层把关、各尽其责，实在做到工作有章可循、失误有案可查、奖惩有据可依。狠抓调度协调，充分发挥沟通上下、联络左右、协调内外的职能，以调度协调掌握情况、梳理思路、推动落实、宣传成绩，到达多方面的目的，无论是政务还是事务，都想在前、谋在先，精心设计，周密部署。狠抓应急反响，进一步完善应急平台建立，加强值班联络、信息反响、文电运转、密码通讯保障等预案衔接，构建反响灵敏、运转高效的应急效劳体系。二、在督导检查中更好地发挥推动落实作用。实在加强和改良督查考核工作，在推动落实上

25、动真格、出实招、见实效。明确督导重点，紧紧围绕党工委、管委研究部署的重点工作抓调度，尤其对指导批办指示的工作要定向督导，一项不漏，一抓到底，强力推进。重点工程推进上，实行全程介入，细化目的任务，明确时间要求，落实工作责任，施行倒排工期，力促快开工、快完工、快投产。食品平安领域，进一步健全长效管理机制，深化开展治理整顿，强化群众性队伍，加强日常监管，不断前移防控端口。突出考核指向，加大对涉及全区开展、稳定、民生等大事的考核力度，以考核指向调动各部门、单位真正把工作程度表达在效劳全区大事上来，做到哪里有大事、重点事、关键事，考核就第一时间跟进到哪里。改良督导方法，建立健全重点事项台账调度制度，对全

26、区重点有哪些、推进到何种程度、推进慢的问题出在哪里要搞清楚、弄明白、拿出措施，综合运用结合督导、实地考核、随机督查等形式，采取情况通报、责令整改、下发督办通知单等措施，抓住不落实的人，盯住不落实的事，敢督敢查，善考善办。三、在出谋划策中更好地发挥参谋助手作用。四、在运行保障中更好地发挥效劳支持作用。着眼促进“三效劳”职能的有效履行，不断进步后勤事务、史志档案、平安保密、资产管理等工作的运行保障程度，为政务、事务运行提供强大支撑。进步保障程度，遵循机关事务管理规律，借鉴先进管理形式和管理经历，既改善硬件，又优化效劳，创新资产监视管理运营机制，进步效率，节俭节约，做到财尽其力、物尽其用。做好行政接

27、待工作，突出特色，学习借鉴外地经历，把接待过程变成展示、推介的良好机遇。加强涉密工作，积极探究保密工作新机制，继续强化保密技术管理平台建立，确保密码通讯平安，把内外网的监视管理设置了专人，把外网内容更新纳入日常考核。坚决做到涉密不上网、上网不涉密。完善电子政务工作，进一步丰富资信息，推进业务应用，标准运行维护，着力构建平安高效的信息化平台。作细档案工作，进一步加大接收、征集、管理、开发、编撰力度，不断完善史志档案保管机制和设施，推进和标准电子文件管理，用心细致为历史负责、为现实效劳、为将来着想，绝不留下遗憾。办公室将继续发扬成绩、克制缺乏，带头转作风、重标准、提效能，带头强化干部队伍建立，带头

28、遵守各项工作纪律，做到指导满意、同事满意、群众满意，争做市委、市政府两办心目中最信任的，最有才能的，最能出经历的，最能出亮点的办公室，擦亮窗口，展现形象，为经济社会开展作出应有的奉献。办公室工作方案 篇8志愿者协会是一个用心效劳社会的团结组织，一个甘心奉献的爱心群体，在这里能学到的不仅是如何组织效劳活动，还有如何耐劳，如何爱人，很多很多。一种令自己终生受益的词汇在这里深切感想刻苦刻苦。新学年开场，为了更好的提升办公室部的工作品德，我列出以下多少点工作盘算。1.协调好各部分，实现各项运动2.亲密接洽各部门成员，增强各成员之间的交流沟通，从而带动大家踊跃性，使咱们的工作更加高效。3.准备好每次例会

29、开会内容，主持好每次例会，记载好每次会议记录。4.每次活动搜集、拾掇好谋划书、总结与、计分条和各项文件等。5.每次活动收发好各种工作牌。6.认真做好每次报账工作，管理好青协会的活动经费，使其用到恰当处。7.条理，明白的整理好各项活动得相干文件。为了更加清楚的说明办公室部在下学年的工作信念，以下几点办公室部会坚守实行。1、成员考勤重点本学期成员采取签到与点名并存的考勤制度。签到主要由青协成员亲自签到，不得代签；签到分为迟到签到，迟到，点名，签到三种，点名工作有办公室人员负责。2、青协例会与常设会议本学期青协例会与临时会议开会地点均在综合楼地点待定，例会时间定于每周四下战书 13：00 召开。常设

30、会议的告诉由 告知。3、财务管理青年自愿者协会是一个人数众多的协会，为保障资金的公平有效利用。财务采取一元以下包括一元不报销，个人解决，一元以上已支出申请的准那么，申请采用口头申请与书面申请并存的申请方式。4、值班社团必要值班采用社团签到和社团治理部签到。为保障值班品质和良好的值班环境，下学期社团必要值班尽量做到每节课都安排人值班并尽量每班排两人。本学期在值班室设值班记载本专供值班职员记录值班期间处理事件及对收到申请等做记载。办公室工作方案 篇9自从参加工作以来，已经有十多年的时间了，自己从一个局办公室的工作人员，通过自己不断的辛勤地努力工作，得到了指导和同事的赞扬，因此我的职位也是在不断的变

31、化中，到 20 年，我已经是办公室主任了，这些都是我们一直以来不断的进步的成果，我会继续做好这一工作的。一、办公室行政管理工作办公室的工作千头万绪，资质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，统筹办理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失，根本做到了事事有着落。1.建章立制，狠抓落实，促进办公室工作标准化。自我担任办公室主任以来，我指导办公室全体认真梳理落实办公室行政制度，认真执行有关车辆管理、维修、油卡使用、公务接待、收发文等各项制度，使各项工作都能严格按标准落实，办公室的标准化建立上了一个新的台阶。2.