第四组成本会计

1、第一次讨论第一次讨论 第四组第四组发言及发言及PPTPPT：组员：组员： 产品材料定额耗用量产品材料定额耗用量= =某种产品材料消耗定额该种子产品实际产量某种产品材料消耗定额该种子产品实际产量 材料分配率材料分配率= =全部产品的材料定额耗用量各种产品材料定额耗用量之和全部产品的材料定额耗用量各种产品材料定额耗用量之和 该种产品应分配的材料耗用量该种产品应分配的材料耗用量= =该种产品材料定额耗用量材料分配率该种产品材料定额耗用量材料分配率 该种产品应负担的材料费用该种产品应负担的材料费用= =该种产品的材料耗用量材料单价该种产品的材料耗用量材料单价知识点知识点 C C材料在甲乙产品中的分配为

2、：材料在甲乙产品中的分配为： 甲产品所耗用的材料甲产品所耗用的材料=4000=4000* *20000/20000/（4000+10004000+1000）=16000 =16000 乙材料所耗用的材料乙材料所耗用的材料=1000=1000* *20000/20000/（4000+10004000+1000）=4000=4000元元 发出材料汇总表发出材料汇总表 20XX20XX年年1010月月 单位：元单位：元 材料费用分配表材料费用分配表 20XX20XX年年1010月月 单元：元单元：元 （3 3）基本生产车间的工人工资）基本生产车间的工人工资2 200000000元（按甲、乙产品耗用的

3、元（按甲、乙产品耗用的生产工时比例生产工时比例进行分配进行分配，甲产品的生产工时为，甲产品的生产工时为60006000小时，乙产品的生产工时为小时，乙产品的生产工时为20002000小时）小时），管理人员工资，管理人员工资4 4000000元；辅助生产车间的工人工资元；辅助生产车间的工人工资60006000元，管理人员工资元，管理人员工资15001500元，共计元，共计3153150000元。元。 按生产工时（实际或定额）比例分配计算公式如下：按生产工时（实际或定额）比例分配计算公式如下：直接人工费用分配率直接人工费用分配率= = 本期发生的直接人工费用本期发生的直接人工费用/ /各种产品耗用

4、的实际工时之和各种产品耗用的实际工时之和 某种产品应分配计时工资某种产品应分配计时工资= =该产品生产工时该产品生产工时( (实际或定额实际或定额) )直接人工费用分配直接人工费用分配 借：基本生产成本借：基本生产成本甲产品甲产品 15000 15000 乙产品乙产品 5000 5000 辅助生产成本辅助生产成本 7500 7500 制造费用制造费用 4000 4000 贷：应付职工薪酬贷：应付职工薪酬工资工资 31 500 31 500 （4 4）按照工资费用的）按照工资费用的14%14%计提职工福利费计提职工福利费。应计提的职工福利费应计提的职工福利费= =计提工资福利费总额计提工资福利费

5、总额14%14% 借：基本生产成本借：基本生产成本甲产品甲产品 2100 2100 乙产品乙产品 700 700 辅助生产成本辅助生产成本 1050 1050 制造费用制造费用 560 560 贷：应付职工薪酬贷：应付职工薪酬福利费福利费 4 410 4 410 职工薪酬分配表职工薪酬分配表20XX20XX年年1010月月 单位：元单位：元 固定资产应当按月计提折旧，当月增加的固定资产，当月不计提折旧，从固定资产应当按月计提折旧，当月增加的固定资产，当月不计提折旧，从下月起计提折旧，当月减少的固定资产，当月仍计提折旧，从下月起不计提下月起计提折旧，当月减少的固定资产，当月仍计提折旧，从下月起不

6、计提折旧。折旧。 固定资产折旧额固定资产折旧额= =固定资产原价固定资产原价* *折旧率折旧率 固定资产月折旧额：固定资产月折旧额： 基本生产车间：基本生产车间：100000 x1%=1000100000 x1%=1000元元 辅助生产车间：辅助生产车间：40000 x1%=40040000 x1%=400元元 借：辅助生产成本借：辅助生产成本 400 400 制造费用制造费用 1 000 1 000 贷：累计折旧贷：累计折旧 1 400 1 400 基本生产车间耗用的费用基本生产车间耗用的费用企业管理部门耗用的费用企业管理部门耗用的费用 借：借：制造费用制造费用 1600016000 管理费

7、用管理费用 20002000 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本 18000 18000 辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表 200X200X年年1010月月 单位：单位：元元某生产单位的制造费用分配率某生产单位的制造费用分配率 该生产单位本期归集的制造费用总额该生产单位本期归集的制造费用总额/ /该该生产单位产品实际生产单位产品实际( (定额定额) )工时总额工时总额 某种某种( (批类批类) )产品应负担的制造费用产品应负担的制造费用 该生产单位的制造费用分配率该种该生产单位的制造费用分配率该种( (批类批类) )产品耗用的实际产品耗用的实际( (定额定额) )工时工时耗用的费用耗用的费用

8、耗用的费用耗用的费用 在产品按固定成本计价法：产品本月发生的生产费用就是在产品按固定成本计价法：产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本本月完工产品的成本 借：库存商品借：库存商品甲产品甲产品 90 000 90 000 乙产品乙产品 32 700 32 700 贷：基本生产成本贷：基本生产成本甲产品甲产品 90 000 90 000 乙产品乙产品 32 700 32 700 李娜李娜20122012年从浙江万里学院商学院会计系毕业，在招年从浙江万里学院商学院会计系毕业，在招聘会上被甬江设备制造公司录用为成本会计员。该公司新聘会上被甬江设备制造公司录用为成本会计员。该公司新增加了一个辅助生

9、产车间，即供汽车间，该车间主要生产增加了一个辅助生产车间，即供汽车间，该车间主要生产蒸气，用的燃料是原煤。生产的蒸气主要由机械加工、冲蒸气，用的燃料是原煤。生产的蒸气主要由机械加工、冲压、供电、修理等车间使用。其他部门使用的较少。该公压、供电、修理等车间使用。其他部门使用的较少。该公司过去辅助生产车间主要是供电车间和修理车间。本月份司过去辅助生产车间主要是供电车间和修理车间。本月份供汽车间共发生费用供汽车间共发生费用800 000800 000元，供电车间发生费用元，供电车间发生费用1 200 1 200 000000元，修理车间发生费用元，修理车间发生费用900 000900 000元，各辅

10、助生产车间提元，各辅助生产车间提供的劳务及耗用单位情况如下：供的劳务及耗用单位情况如下： （1 1）原来企业采用直接分配法分配辅助生产费用，这种分配）原来企业采用直接分配法分配辅助生产费用，这种分配方法是否合适？有什么优缺点？方法是否合适？有什么优缺点？ 答：答：不适合不适合 因为因为直接分配法不考虑各辅助生产车间之间相互提供服务的情直接分配法不考虑各辅助生产车间之间相互提供服务的情况，只需进行一次分配即可将辅助生产费用全部分配计入辅助况，只需进行一次分配即可将辅助生产费用全部分配计入辅助生产车间之外的各受益部门（产品）的费用或成本中。这种方生产车间之外的各受益部门（产品）的费用或成本中。这种

11、方法一般只适用于各辅助生产车间之间互相耗用对方服务量不多法一般只适用于各辅助生产车间之间互相耗用对方服务量不多，或辅助生产车间只对基本生产车间等外部各部门（成品）提，或辅助生产车间只对基本生产车间等外部各部门（成品）提供服务的情况。而本题中的三个辅助生产车间之间各自为对方供服务的情况。而本题中的三个辅助生产车间之间各自为对方提供的服务量不能忽略，所以这种分配方法不适合。提供的服务量不能忽略，所以这种分配方法不适合。 优点：核算工作简便优点：核算工作简便 缺点：计算结果不缺点：计算结果不准准确确，当辅助生产车间相互提供产品或劳务当辅助生产车间相互提供产品或劳务数量差异较大时，分配结果存在较大的误

12、差。数量差异较大时，分配结果存在较大的误差。 （2 2）新增加了一个辅助生产车间是否需要对辅助生产费用分配）新增加了一个辅助生产车间是否需要对辅助生产费用分配方法进行改变方法进行改变? ? 答：答：新增了一个辅助车间新增了一个辅助车间, ,为了避免企业应直接分配法的成为了避免企业应直接分配法的成本计算不够准确的弊端本计算不够准确的弊端, ,企业应改变辅助车间费用分配方法企业应改变辅助车间费用分配方法。 （3 3）若需要改变辅助生产费用分方法，采用什么方法比较合）若需要改变辅助生产费用分方法，采用什么方法比较合适适? ?请提供几种方案供领导决策时选择。请提供几种方案供领导决策时选择。 答：答：建

13、议可以采用交互分配法建议可以采用交互分配法, ,计算准确计算准确, ,有利于调动各车间有利于调动各车间成本节约的积极性。成本节约的积极性。 （1 1）供汽车间交互分配率）供汽车间交互分配率=800000/65000=12.31=800000/65000=12.31元元/ /立方米立方米 供电车间交互分配率供电车间交互分配率=1200000/220000=5.45=1200000/220000=5.45元元/ /千瓦千瓦 修理车间交互分配率修理车间交互分配率=900000/120000=7.5=900000/120000=7.5元元/ /小时小时（2 2） 供汽车间使用供电车间的费用供汽车间使用

14、供电车间的费用=5.45=5.45* *10000=5450010000=54500元元 供汽车间使用修理车间的费用供汽车间使用修理车间的费用=7.5=7.5* *12000=9000012000=90000元元 供电车间使用供汽车间的费用供电车间使用供汽车间的费用=12.31=12.31* *20000=24620020000=246200元元 供电车间使用修理车间的费用供电车间使用修理车间的费用=7.5=7.5* *4000=300004000=30000元元 修理车间使用供汽车间的费用修理车间使用供汽车间的费用=12.31=12.31* *5000=615505000=61550元元 修

15、理车间使用供电车间的费用修理车间使用供电车间的费用=5.45=5.45* *25000136250元元（3)3)供汽车间对外分配率供汽车间对外分配率= =（800000-246200-61550+54500+90000800000-246200-61550+54500+90000）/ / （30000+4000+1000+1500+2000+150030000+4000+1000+1500+2000+1500）=15.92=15.92元元/ /立方米立方米 供电车间对外分配率供电车间对外分配率= =（1200000-54500-136250+246200+300001

16、200000-54500-136250+246200+30000）/ /（50000+26000+60000+18000+17000+1400050000+26000+60000+18000+17000+14000）=6.94=6.94元元/ /千瓦千瓦 修理车间对外分配率修理车间对外分配率= =（900000-90000-30000+61550+136250900000-90000-30000+61550+136250）/(68000+2000+13000+9000+7000+5000)=9.40/(68000+2000+13000+9000+7000+5000)=9.40元元/ /小时小时 顺序分配法顺序分配法 代数分配法代数分配法 设供汽车