建筑公司岗位职责及作业指导书_第1页
建筑公司岗位职责及作业指导书_第2页
建筑公司岗位职责及作业指导书_第3页
已阅读5页,还剩73页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、WORD格式目录QB/PX GWZZ2006目录专业资料整理WORD格式1专业资料整理WORD格式总经理岗位职责4副总经理经营岗位职责_5副总经理生产岗位职责_6副总经理行政岗位职责_7企管办岗位职责8企管办作业指导书_9办公室主任岗位职责_10办公室内勤岗位职责_11打字员岗位职责_12办公室作业指导书_13经营科岗位职责_15经营科作业指导书_16总工程师岗位职责_17技术科岗位职责_18工程工程师岗位职责_19工程部岗位职责_21施工过程控制作业指导书_22质监科长岗位职责_23售后效劳岗位职责_24质监科作业指导书_25平安科长岗位职责_27保安主管岗位职责_28专业资料整理WORD格

2、式-2-专业资料整理WORD格式平安科作业指导书_29设备科长岗位职责书_31设备科作业指导书_32安装部经理岗位职责_33安装预算员岗位职责_34安装部资料员岗位职责_35安装部第三作业指导书_36合约采购部经理岗位职责_38合约采购部副经理岗位职责_39合约采购部核价员岗位职责_40合约采购部内勤岗位职责_41合约采购部采购员岗位职责_42合约采购部作业指导书_43总经济师岗位职责_44预算科长岗位职责_45预算员岗位职责_46预算科作业指导书_47总会计师岗位职责_49财务科长岗位职责_50总帐会计岗位职责_51劳资会计岗位职责_52材料会计岗位职责_53专业资料整理WORD格式-3-专

3、业资料整理WORD格式出纳岗位职责 _54财务科作业指导书_55基地负责人岗位职责_56基地记账岗位职责_57基地用电主管岗位职责_58基地作业指导书_59工程经理岗位职责_61工程副经理岗位职责_62工程工程师岗位职责_62施工员岗位职责_63关砌岗位职责 _65质量员岗位职责_66资料员岗位职责_67平安员岗位职责_68机管员岗位职责_70采购员岗位职责_71预算员岗位职责_72仓管员岗位职责_73总经理岗位职责1、公司总经理在董事会领导下,对公司的生产指挥和经营管理工作全面负责。2、负责制订公司的年度和阶段性工作方案,定期检查方案的执行情专业资料整理WORD格式-4-专业资料整理WORD

4、格式况 。3、总经理是公司平安生产第一负责人,必须贯彻“平安第一,预防为主的方针,层层落实平安生产责任制。4、负责制订公司的质量方针和质量目标,建立质量管理体系,并批准发布质量管理手册和公司级文件,通过持续改进,为顾客提供优质效劳,满足顾客要求。5、积极扩展业务,对接洽的工程工程作出可行性论证。6、审核与签署各类经济合同、技术合同和劳动合同。7、合理配置资源,加强本钱核算,提高经济效益。8、确定公司管理部门及人员的职责权限,协调好各部门之间的关系。9、任命管理者代表,并明确其权限,组织管理评审,确保质量管理体系运行的持续有效性、充分性和适宜性。10、落实各项奖惩措施。11、完成董事会和上级交办

5、的其他各项工作。副总经理经营岗位职责在总经理领导下分管公司经营管理工作,通过各种渠道了解建筑市场行情,多渠道联系施工任务,积极拓展业务。协助总经理对接洽的工程工程作出可行性论证、商洽经营条件, 并参专业资料整理WORD格式-5-专业资料整理WORD格式与合同的讨论和谈判。协助总经理组织有关科室对投标标书的编制及围绕竞标开展各项工作,并组织合同的评审。协助总经理组织内部工程承包的实施和完善,及外部专业分包和劳务分包的洽谈、评审和签约。协助总经理在组织企业生产经营活动中合理配置资源,加强预决算工作和经济活动分析,以及本钱核算,提高经济效益。协助总经理协调好各部门之间的工作和关系。协助总经理处理日常

6、零星的经济活动,并开展各项工作。在总经理因公外出期间代理总经理完成其委派的各项任务。完成总经理委派交办的其他任务。副总经理生产岗位职责在总经理领导下,负责公司的生产、平安、质量管理工作。参与制定和实施质量方针, 在分管X围内保证质量管理体系受控、质量管理体系有效运行。在主持公司生产协调会的同时布置落实工专业资料整理WORD格式-6-专业资料整理WORD格式程质量目标。确立工程是本钱中心的思路, 协助总经理在实施生产管理中充分考虑经济效益,选择施工最正确方案,加快施工进度,降低物料消耗。组织公司总进度方案的编制和各工程方案的审核,并组织总进度方案的实施。组织公司各工程的开竣工报告和竣工验收组织工

7、作。组织公司大临管理方法的落实、协调组织工作, 检查催促相关人员做好申报、搭设、撤除、转移中的管理工作。参与重大工程的施工组织设计的审核,领导、组织公司施工现场标化工作和制定文明工地的规划。完成领导交办的其他任务。副总经理行政岗位职责1、 在总经理领导下开展工作,抓好分管的行政内务、人力资源等各项工作。2、 协调总经理做好人员的招聘、 录用、辞退及劳动争议的处理工作。3、 负责对管理人员的考核,并提出奖惩建议。专业资料整理WORD格式-7-专业资料整理WORD格式4、 负责对管理人员的培训工作,组织条线内训、外送培训。5、 负责对管理人员的思想教育工作,及时查处违规违纪行为。6、 牵头负责公司

8、各项管理制度的修订、执行监视工作。7、 协助总经理管理好企业资质方面的相关工作。8、 负责公司年度总结及有关文件的起草,以及领导发言材料的整理工作。9、 维护好公司对外窗口形象,协调好相关部门的关系,负责企业VI 系统的运作。10、抓好后勤管理和综合治理工作,加强对治安保卫、食堂卫生等工作的领导。11、完成总经理交办的其他任务。企管办岗位职责1、在公司总经理领导下负责公司企业管理的制度建立,并检查、督促和考核各部门贯彻执行情况。2、组织收集、分析各类信息,为企业开展做好领导参谋。3、负责对各工程部质量方案的编制和质量管理体系远行进展指导、帮助和监视。4、协助管理者代表组织内部质量审核和管理评审

9、,确保公司质量管专业资料整理WORD格式-8-专业资料整理WORD格式理体系有效运行。5、及时完成各类统计工作的批送任务。6、认真完成领导交办的其他任务。企管办作业指导书一、内部审核工作程序编制内审方案组织内审活动监视内审不合格项的整改完成内审报告。二、管理评审工作程序编制评审方案协助管理者代表召开评审会议汇总评审记录。三、统计报送程序专业资料整理WORD格式-9-专业资料整理WORD格式3.1月度快速报表报送程序财务科提供财务数据 +企管办确定样本数据网上报送前台。3.2统计局季度报表报送程序预算科形成报表初稿企管办审核预算科网上报送。办公室主任岗位职责1、当好公司领导的助手,做好各科室之间

10、的协调及外部协调工作。2、负责公司相关管理制度的执行情况进展行政监视。3、负责处理文字的往来,各类票据合同的流转、各种文件的拟办、传阅、催办等工作。4、协助行政副总经理做好人员的招聘、培训、考核等相关工作。5、负责各类印章的保管及使用,负责机关员工的考勤统计工作。6、做好各种会议的会务准备工作,负责公司及会议的记录。7、负责各类办公用品和办公设备的采购和管理。专业资料整理WORD格式10-专业资料整理WORD格式8、负责车辆的管理和日常调度。9、做好后勤保障工作,管理好本部食堂及各类维修管理。10、完成领导交办的其他工作。办公室内勤岗位职责1、协助办公室主任做好各部门的协调工作。2、负责各种文

11、件、文书、人事资料等档案管理工作。3、协助行政副总做好人员的招聘、培训工作,建立招聘、培训档案。4、负责公司各类证书的管理。5、协助行政副总及时做好相关材料的前期准备工作。6、负责各类办公用品的发放和登记工作。7、完成领导交办的其他任务。专业资料整理WORD格式-11-专业资料整理WORD格式打字员岗位职责按照领导的要求,按时完成各项打印任务。管理好公司复印设备,认真做好纸X消耗记录。做好有关资料的整理装订工作。负责各类合同的整理归档工作。认真执行*规定,不该外泄的绝不外泄。完成领导交办的其他任务。专业资料整理WORD格式12-专业资料整理WORD格式办公室作业指导书一、上级来文处理收文前台填

12、写"来文处理单",提出拟办意见,呈交相关领导主任按领导阅示意见办理主任存档前台。二、公司发文处理拟稿人将文稿呈交办公室相关领导主任填写"公司发文文稿单"主任交分管领导副总经理核稿交总经理或常务副总经理签发抄报、抄送有关部门主任文件存档前台。三、办公固定资产添置部门申报科室或工程部办公室提交相关领导主任按专业资料整理WORD格式13-专业资料整理WORD格式领导批示意见办理主任如添置 办公室落实采购主任固定资产登记主任下发至申报部门 主任票据报销主任。四、办公用品、印刷品领用部门申报科室或工程部办公室提交相关领导主任按分管领导意见, 办公室落实订购 主任领

13、用登记台帐 前台发放至申报部门前台票据报销主任。五、车辆使用流程用车人提出用车申请 科室或工程部负责人 办公室提交相关领导主任办公室落实安排主任登记用车台帐驾驶员交办公室备案主任 。六、费用报销登记流程报销人填写付款单,将票据交部门领导办公室登记台帐主任交分管领导审批副总经理根据制度 总经理审批审批好后办公室主任通知报销人到财务科财务科长审核财务科领取出纳。七、工程款、各种合同流转程序送件人填写工程款、合同流转单交工程部负责人签字办公室登记台帐主任有关科室签字负责人分管领导常务副总法律参谋律师总经理审批通知有关部门主任办理。八、人员招聘根据岗位需求情况发布招聘信息内勤初送简历面试行专业资料整理

14、WORD格式14-专业资料整理WORD格式政副总、主任复试行政副总、相关条线负责人关键岗位由总经理复试通知录用 / 试用行政副总。九、人员培训部门申报培训方案科室或工程部 公司汇总半年度培训方案内勤联系培训学校行政副总办公室负责报名手续 内勤员工培训、考试办公室统一取证内勤 。十、人员考核制订考核方案行政副总印发考核文件、表格主任组织员工评议、收缴表格主任汇总部门经理以上行政副总,一般人员主任 。经营科岗位职责1、了解建筑市场行情,建立信息反响网络;通过各种渠道了解各建设单位的开发情况,多渠道联系工业与民用建筑的施工任务,商谈经 营条件。2、组织投标书的编制及围绕竞标开展各项工作。3、组织合同

15、评审,负责对外工程合同的签订,并参与合同的谈判。办理新接工程的合同签证登记等。4、建立合同档案,处理合同纠纷,并为公司领导及时提供有关经营资料。5、组织编印公司业绩的宣传手册,树立公司良好形象。6、完成领导交办的其他任务。专业资料整理WORD格式15-专业资料整理WORD格式经营科作业指导书一、资质升级或增项领导指示升级或增项原资质到达升级年限或未来业务需要增项建通过委咨询准备申报资料申报领证。二、招投标请示领导是否参与竞标通过资格预审获取施工招标信息投标报名商务标预算科领取招标文件组织相关部门编制招标书递送技术标技术科投标文件参加开标领取中标未中标通知中标书与发包人合同谈判、签订施工合同办理

16、施工合同备案登记手续配合甲方办理报监及施工许可等相关手续。三、外来从业人员综合保险凭市、区招标办核定的综合保险预缴保险金额区劳务交易中工程经理核定的申报人员专业资料整理WORD格式16-专业资料整理WORD格式心受理工程部综合保险人员申报同意盖章公司核定到劳务交易中心申报人员离开工程部领取"外来从业人员综合保险卡" 、"劳动手册"办工程竣工理人员注销手续办理工程注销手续。总工程师岗位职责1、组织学习,贯彻执行国家和*市的有关技术文件、标准、规程和标准。2、负责健全公司的各项技术管理制度,提高公司和工程部的技术管理水平。3、积极组织新技术、新工艺、新设备、

17、新材料的研究开发和推广运用。积极采取有效技术措施,优化施工方案,降低本钱,提高效益。4、审核和批准签发工程部编制的施工组织设计包括专项施工方案、工程质量保证方案和大型机械设备拆装方案的审批,并监视严格执行。5、负责招投标工作中技术标的编制和审定。专业资料整理WORD格式17-专业资料整理WORD格式6、处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和平安生产的技术措施,主持严重质量事故的评审和处理。7、签发公司级混凝土浇灌令。8、组织根底工程、主体构造工程和单位工程的质量检验评定,并负责签发。9、参与制定和实施质量方针和质量目标,确保 ISO-9001:2000 标准贯标工作主管X围内的条款受

18、控,并有效运行。10、及时完成总经理交办的各项任务。技术科岗位职责1、帮助、指导工程部编制施工组织设计,施工方案,并参与审核,在实施过程中进展监视。2、组织工程部进展设计图纸内部会审,参加业主召集的图纸会审,协调、处理、解决图纸中存在的问题。3、在工程开工前,对工程部作好技术交底工作,对关键工序、特殊工程和“四新的应用作书面交底,确保各项技术措施和要求的落实。4、负责公司的技术管理工作,制定技术管理文件,参与重要、特殊工序的技术复核,审定重大技术问题的设计变更,处理、解决施工中的技术问题。5、加强对监视和测量装置的控制和管理,加强施工全过程中检验状专业资料整理WORD格式18-专业资料整理WO

19、RD格式态标识的控制和管理,以证实产品符合现定的要求。6、参与招投标工作中“技术标的编制和审定。7、认真落实贯标工作,做好本职主管X围内的工作,并履行应承担的职责。8、及时完成领导交办的各项任务。工程工程师岗位职责1、在工程经理领导下, 对施工工程的施工技术管理工作负具体责任,是工程部技术工作的第一责任人。2、负责组织工程施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及企业颁发的施工技术标准、规程、规定和标准等技术文件。3、组织工程管理人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项分部工程技术、质量和平安生产交底。4、编制施工组织设计和质量方案并上报公司总工室,认真实施已审批的施工组织设计和质量

20、方案,假设施工中需要改变或补充施工组织设计内容,应提出书面申请经修改后,报原审批单位同意前方可实施。5、参与工程工程生产方案的安排,解决施工中的技术问题,及时办专业资料整理WORD格式19-专业资料整理WORD格式理设计变更和技术核定,并建立台帐。6、负责工程工程的翻样和外加工方案的复核工作,并指导和协调项目部翻样、关砌和施工员的技术业务工作。7、具体负责砼浇灌令的送审和签发工作。负责分项分部工程技术复核工作,并催促有关人员及时做好技术复核自检和申请工作。8、具体负责砂浆和混凝土级配管理工作,做好级配申请单的复核和签发,并催促试验人员做好原材料. 复验以及试块方案的执行。9、配合工程经理做好根

21、底、构造、装饰工程和竣工验收的预验及资料的准备工作,催促资料员收集整理工程工程施工技术资料。10、按合同要求负责编制竣工图。11、负责工程工程技术节约措施的实施,结合工程特点推广科技成果,开展技术开发,合理化建议和小改小革活动。12、具体负责施工质量事故的分析和整理,以及质量返修等台帐工作。专业资料整理WORD格式20-专业资料整理WORD格式工程部岗位职责1、制订落实各工程的平安、质量、进度目标。2、制订落实各工程的本钱管理、创节约型施工企业的管理制度。3、负责各工程劳动力的调配安置工作。4、全面掌握各工程工程的进度、协调各工程的周转材料、机械、设备的调配工作。5、负责施工图纸的收发工作。6

22、、负责组织有关部门、科室加强对工程的平安、质量、进度、本钱的检查考评工作。7、及时掌握工程信息,完成领导交给的其它任务。专业资料整理WORD格式21-专业资料整理WORD格式施工过程控制作业指导书专业资料整理WORD格式22-专业资料整理WORD格式熟悉图纸内部会审正式会审设计变更变更技术核定顾客沟通内部监视测量纠正改进预防图纸会审施工组织设计开工准备施工过程控制竣工验收工程部编制公司科室审核总工审批技术准备设施准备施工准备人员控制机具控制施工工艺生产环境物料控制特殊过程专业资料整理WORD格式记录过专人过验记程项机程证确方鉴监验定案定控收录专业资料整理WORD格式质监科长岗位职责专业资料整理

23、WORD格式23-专业资料整理WORD格式1、 收发各工程部施工图纸,做好收发记录。2、 汇总、审核、编制、发布公司级技术资料控制清单,以及编制好公司级标准规程目录清单。3、 参与施工组织设计含施工方案、工程质量保证方案以及关键过程、特殊过程的审核、审批工作。4、 检查、监视工程部对工程质量的控制和评定。5、 参与公司级作业指导书的编制和管理。6、 指导、检查工程部对原材料的管理和控制措施。7、 参与签发公司级“三令。8、 协助总工程师对桩基、 根底工程、主体工程和装饰工程中间验收,以及单位工程质量的评定,并上报质监站验收。9、 检查、催促工程部对半成品、成品的检验和试验。10、协助总工程师对

24、严重质量事故的评审和处置,对工程部严重不合格品中的一般质量事故的评审和处置, 监视工程部对轻微不合格品的处置。11、负责编制回访方案,承受处理顾客的投诉,同时对已竣工工程实施回访、维修、验证。12、指导工程部在砼、砂浆强度评定中的统计技术的应用,同时应用统计技术方法进展建筑工程质量评定和质量改进活动。13、做好各工程竣工资料的归档工作。14、完成领导交办的其他任务。售后效劳岗位职责专业资料整理WORD格式24-专业资料整理WORD格式1、根据国家规定期限,负责对业主报修单进展维修。2、根据报修单进展现场查勘。3、负责对较大质量问题提出具体修理方案。4、加强对维修本钱的控制,加强材料申报管理。5

25、、加强对维修质量控制。6、定期对维修质量进展回访。7、抓好售后效劳条线的平安管理工作。8、完成领导交班的其它任务。质监科作业指导书专业资料整理WORD格式25-专业资料整理WORD格式一、文件和资料的控制发布公司级技术资料控制清单检查和监视技术资料的执行情况竣工资料的归档、保存。二、关键工序和特殊工序的控制关键工序和特殊工序的界定工序和特殊工序的施工方案的审批施工准备工作的审查施工过程作业能力的控制人、机、料、法、环符合要求进展下一道工序的施工。三、工程产品不合格控制分部、分项工程产品的不合格进展标识隔离区别不合格的性质组织评审处置。四、纠正预防措施控制对产生的不合格分析原因确定不合格品的性质

26、制订纠正预防措施。五、统计技术控制混凝土砂浆数理统计评定混凝土砂浆的非统计评定统计技术的应用和控制。六、工程产品的监视和测量分项工程质量验收 桩基分部工程验收 根底、主体结构竣工验收。七、效劳工作程序竣工工程的回访受理投诉组织维修工作验证信息反响。八、工程产品的防护专业资料整理WORD格式26-专业资料整理WORD格式工程产品的标识搬运贮存防护九、施工过程控制工程质量的检查和核验参与施工方案的审批检查、监视工程部对工程质量的控制和评定参与公司级作业指导书的编制和管理检查工程部对原材料的管理参与签发“三令。十、质量目标的控制确定质量目标质量目标的分解质量目标的考核工程质量目标的的管理评审。平安科

27、长岗位职责专业资料整理WORD格式27-专业资料整理WORD格式1、组织平安生产技术措施方案的编制,并对贯彻执行情况进展催促检查。2、负责全公司平安生产的管理、监视、检查和违章处理工作。3、参与审核施工组织设计和工程部提出涉及平安的措施。4、积极开展各项达标活动, 指导和协助工程部创立标准化合格工地,搞好综合治理工作和文明施工。防尘、防汛、防台工作。5、建立平安档案,收集各项平安信息资料,及时向公司领导提供施工平安动态情况。6、负责平安员的培训工作,负责特殊工种的培训工作,负责对各项目施工人员的上岗前平安交底和平安教育培训。7、加强与各有关安监站、安监局等业务部门的联系,并办理有关手续。8、参

28、与现场施工设备和平安设施的安装、验收工作。9、组织平安生产大检查和巡查工作。10、落实平安生产的奖惩方法和完成领导交办的其他任务保安主管岗位职责专业资料整理WORD格式28-专业资料整理WORD格式1、落实公司领导布置,下达的各项保卫任务,确保公司的各项工作顺利开展,确保公司财产的万无一失。2、负责制定保卫工作的各项制度,检查各项制度的落实情况,检查各工程部保卫人员执勤情况。3、负责各工程部保卫人员的配备和调动。加强对保卫人员思想素质的教育,加强培训工作并配合各工程部对保卫人员进展考核。4、经常与工程部保卫主管沟通保卫工作信息,根据不同季节、 形势、制定相应的保卫工作措施。5、每周对各工程部进

29、展定期检查或夜查,对违反"治安条例"及公司规章制度的行为进展教育处分,并配合各工程部对各类治安事件进展调查处理。6、配合平安科检查各工程部的平安、消防工作及食堂宿舍的卫生,并对其工作进展催促、指导。7、每周定期向主管领导汇报一周的工作情况。8、完成领导交办的其它任务。平安科作业指导书一、一级动火专业资料整理WORD格式29-专业资料整理WORD格式工程部申请公司平安科填写报地区消防部门审查批复后工程部方可动火。二、二级动火动火人申请工程部负责人填写报公司平安科审批 ( 科长 ) 经批复后工程部方可动火。三、脚手架搭拆编制搭、拆专项方案工程部 报公司相关部门审批 平安科批准后

30、工程部做针对架子工的平安教育及平安技术交底 工程部架子工须持证上岗搭设后先由班组自己验收交工程负责人验收公司平安科验收合格后挂牌方可使用。四、井架搭拆编制装拆专项方案工程部公司相关部门审批平安科对操作工进展平安教育及平安技术交底工程部搭、拆人员须持有效证上岗并须体检合格班组验收工程部验收公司验收平安科方可交付使用。五、模板支撑撤除编制搭、拆专项方案工程部公司有关部门审批平安科工程部对作业人员进展平安教育及平安交底 工程部 完工后班组验收工程部验收合格前方可使用。六、防风、防台得到预报公司平安负责人 及时报告工程负责人安排落实到人工程部公司及时对工程部进展巡查平安科在第专业资料整理WORD格式3

31、0-专业资料整理WORD格式一时间内做好防X工作工程部 。七、事故处理负伤者或事故现场有关人员立即报工程负责人报公司平安科重大事故立即报当地劳动部门、 公司部门等相关部门同时工程部应保护事故现场并迅速采取必要措施抢救人员和财产由公司平安科负责人组织有关人员组成事故调查组事故调查组提出事故处理意见工程部负责处理。八、保卫招聘工程部申报公司平安科审批 科长工程部自招公司平安科面试认可科长工程部保卫主管安排其试用工作合格后录用。九、保卫配备工程部申报公司平安科审批 科长公司领导审批总经理按领导批示办理 保卫主管 公司平安科落实采购下发至申报部门票据报仓库保卫主管 。设备科长岗位职责书1、负责各工程的

32、机械设备合理配备, 为工程顺利进展提供有力保障。2、 负责制定设备修理、保养、检查制度。专业资料整理WORD格式31-专业资料整理WORD格式3、 参与施工组织设计和"质量方案"中的机械施工方案的审核。4、 负责对各工地的设备使用管理情况进展检查,催促工程部对设备的合理使用、维修和保养。5、 负责大型机械设备装拆资质的申报和使用前的验收认可工作。6、 负责对机械设备建立台帐,并填制设备统计报表。7、 负责机务人员和有关特殊工种的培训教育工作。8、 协助财务科搞好设备租赁本钱核算。9、 负责机械设备事故的调查、分析和处理。10、完成领导交办的其他任务。设备科作业指导书一、设备租赁:组织设计编审配置临时施工用设备工程申报设备公司部门审核公司主管审批基地租赁公司部门监视公司合同审批。专业资料整理WORD格式32-专业资料整理WORD格式二、大型设备购置:公司投资设备决策审批购置基地采购公司部门监视购置合同公司审批。三、机电设备购置工程生产需求方案工程调拨不能满足设备科提出申请报公司审批基地采购。四、机电设备保养设备、退场设备保养前验收确定保养等级基地保养保养后验收。五、机电设备应急维修设备检查决定维修等级技术有难度报公司设备科论证工程实施保养维修工程设备

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论