某公司品控部品质会议

1、* *月份月份 品质会议品质会议拟制：拟制：Andrew品品 控控 部部20*.*.* 品控部长品控部长 总经理总经理2.X类产品过程/流出局部3.Y类产品过程/流出局部前月责任人对策完成情况点检前月责任人对策完成情况点检前月前月本月本月点检者点检者完成情况完成情况前月问题点简述前月问题点简述责任部门责任部门责任人责任人完成日期完成日期回忆前月责任人向回忆前月责任人向品质会议提交的改善对策品质会议提交的改善对策有具体责任人有具体责任人/ /完成日期完成日期品控问题提出者负责于当月品控问题提出者负责于当月品质会议前验收前月责任人品质会议前验收前月责任人对策效果对策效果通过前月通过前月/ /本月数

2、据指标进行验证本月数据指标进行验证数据比照验证数据比照验证. 品质指标现况进料检验合格率品质指标现况进料检验合格率 X类类 Y类类 单位：单位：%单位：单位：%0.00.020.020.040.040.060.060.080.080.0100.0100.00.00.020.020.040.040.060.060.080.080.0100.0100.0担当：担当：A A. 品质指标现况进料检验合格率品质指标现况进料检验合格率 质量最恶劣材料质量最恶劣材料 *月：月： */13抽验该批次，合格率为抽验该批次，合格率为79.3% 主要不合格为料主要不合格为料*和和* 采购部已经要求供给商改善采购部已

3、经要求供给商改善单位：单位：%7.70%7.70%7.00%7.00%3.20%3.20%2.80%2.80%0.00%0.00%10.00%10.00%担当：担当：A A9.00%9.00%14.40%14.40%2.00%2.00%2.00%2.00%0.00%0.00%10.00%10.00%20.00%20.00%*月月20日前：日前： */9抽验，合格率为抽验，合格率为72.6% 主要不合格为主要不合格为*和和* 采购部已经要求供给商改善采购部已经要求供给商改善. 品质指标现况工序不良率分解品质指标现况工序不良率分解工序不良率 X类类 单位：单位：%0.000.005.005.001

4、0.0010.0015.0015.00担当：担当：B B. 品质指标现况工序不良率分解品质指标现况工序不良率分解工序不良率 Y类类 单位：单位：%0.000.002.002.004.004.006.006.008.008.0010.0010.00担当：担当：C C0 00 0 X类类 *月月(20日前日前: *：21% *：20% *：19% . 品质指标现况收率品质指标现况收率收率推移单位：单位：% 产品别产品别 *月月: *：27% *：26% *：22% *产品本月只生产一批产品本月只生产一批50.0050.0060.0060.0070.0070.0080.0080.0090.0090.

5、00100.00100.0060.060.070.070.080.080.090.090.0100.0100.0* *月主要不良现象：月主要不良现象：1.1.* * *：31% 31% 2.2.* * *：23% 23% 3.3.* * *：17%17% 6666* *月月2020日前主要不良现象：日前主要不良现象：1.1.* * *：20% 20% 2.2.* * *：18% 18% 3.3.* * *：16% 16% 5454担当：担当：B B. 品质指标现况收率品质指标现况收率 Y1类类 单位：单位：% 产品别产品别 *月月: *占总不良的占总不良的65.30% *以及以及*不良不良50

6、.0050.0060.0060.0070.0070.0080.0080.0090.0090.00100.00100.0060.060.070.070.080.080.090.090.0100.0100.0担当：担当：C C*月月20日前日前: *不良占总不良的不良占总不良的62.78% *不良占总不良的不良占总不良的14.76%92925252收率推移. 品质指标现况收率品质指标现况收率 Y2类类 单位：单位：% 产品别产品别 *月：月： *缺陷占总不良的缺陷占总不良的67.77% 生产过程中生产过程中*易易造成造成*40.0040.0050.0050.0060.0060.0070.0070.

7、0080.0080.0090.0090.00100.00100.0060.060.070.070.080.080.090.090.0100.0100.0担当：担当：C C*月月20日前：日前： *：61.% *：17%89894444收率推移 产品别产品别 40.040.060.060.080.080.0100.0100.0. 品质指标现况收率品质指标现况收率 Y3类类 单位：单位：%*月：月： *：24% *：17% *：14%50.0050.0060.0060.0070.0070.0080.0080.0090.0090.00100.00100.00担当：担当：C C*月月20日前：日前：

8、*: 24% *: 18% *: 13%64646464收率推移 X类类 0.00.010.010.020.020.030.030.040.040.050.050.0. 品质指标现况出品检验直通率品质指标现况出品检验直通率 Y类类 单位：单位：%单位：单位：%50.050.060.060.070.070.080.080.090.090.0100.0100.0担当：担当：B B担当：担当：C C19199797. 品质指标现况出品检验直通率品质指标现况出品检验直通率类单位：单位：%担当：担当：B B1919. 品质指标现况出品检验直通率品质指标现况出品检验直通率类单位：单位：%担当：担当：C C

9、9797. 品质指标现况出品检验直通率品质指标现况出品检验直通率类直通率低下的日别不良率单位：单位：%* *月主要不良现象：月主要不良现象：1.1.* * *：53%53%2.2.* * *：14%14%3.3.* * *：9%9%担当：担当：B B* *月月2020日前不良现象：日前不良现象：1.1.* * *：50%50%2.2.* * *：15%15%3.3.* * *：13%13%. 品质指标现况出品检验直通率品质指标现况出品检验直通率类直通率较高的日别不良率单位：单位：%担当：担当：C C. 品质指标现况出货检验不良率品质指标现况出货检验不良率 X类类 Y类类 单位：单位：%单位：单

10、位：%0.00.00.50.51.01.00.00.00.50.51.01.0担当：担当：B B担当：担当：C C. 品质指标现况出货检验不良率品质指标现况出货检验不良率 X类类 单位：单位：% Y类类 单位：单位：%0.000.000.200.200.400.400.600.600.800.801.001.000.000.000.200.200.400.400.600.600.800.801.001.00*月：月： *：29% *：18% *：17%担当：担当：B B担当：担当：C C*月月20日前：日前： *：27% *：12% *：7%*月：月： *：28% *：11% *：6%*月月2

11、0日前：日前： *：26% *: 14% *: 13%. 品质指标现况下线率品质指标现况下线率 X类类 Y类类 单位：单位：%0.00.00.50.51.01.01.51.52.02.0单位：单位：%5.05.010.010.015.015.020.020.025.025.0担当：担当：B B担当：担当：C C0.000.000.500.501.001.001.501.502.002.002.502.503.003.00. 品质指标现况下线率品质指标现况下线率- * * *下线率偏高主要是因为下线率偏高主要是因为* */10/10日该客户反响我公司日该客户反响我公司* *产品颜色偏浅产品颜色偏

12、浅- * * * *下线率偏高主要是因为下线率偏高主要是因为* */17/17日该客户反响我公司日该客户反响我公司* *产品颜色偏浅产品颜色偏浅2. X类单位：单位：%*月份目标月份目标1.38%*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月目标目标1.601.381.380.500.400.400.900.800.800.600.500.500.900.800.803.503.003.00实绩实绩0.460.730.680.310.250.270.822.111.210.430.840.780.360.390.321.800.000.00差异差异1.140.650.

13、700.190.150.130.08-1.31-0.410.17-0.34-0.280.540.410.481.703.003.00*其他其他区分区分Total*担当：担当：B B0.000.005.005.0010.0010.0015.0015.0020.0020.0025.0025.0030.0030.00*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月*月目标目标22.039.207.9725.139.668.332.552.322.222.982.542.320.000.000.002.692.542.32实绩实绩7.5714.2019.479.6814.5623.

14、132.531.800.002.971.980.000.000.003.712.700.000.00差异差异14.46-5.00-11.5015.45-4.90-14.800.020.522.220.010.562.320.000.00-3.71-0.012.542.32区分区分TotalTotal*其它其它. 品质指标现况下线率品质指标现况下线率3. Y类单位：单位：%*月份目标月份目标7.97%- * *本月下本月下线线偏高偏高, ,主要主要为为* *不良上升不良上升* *不良不良为为18.17%,18.17%,根本根本为为前月的前月的2 2倍倍. .其中其中* * *和和* * *两项两

15、项占占* * *不良的不良的61.11%.61.11%.- 本月本月* * * * *下下线线主要主要为为* *产产品下品下线线率率21.02%21.02%偏高，主要不良偏高，主要不良为为* * *、* * *及及* * *。本月。本月* * * * *外外观总观总体下体下线线率率为为7.23%7.23%。担当：担当：C C0 00 00 00 0 Y类类 0.000.005.005.0010.0010.0015.0015.0020.0020.0025.0025.0030.0030.0035.0035.00 X类类 . 品质指标现况下线率品质指标现况下线率4. 产品别下线率分析 *月：月： *

16、：38% *：20% *：17%单位：单位：%单位：单位：%0.000.000.500.501.001.001.501.50* * *下线：下线：1.1.* * *：56%56%2.2.* * *：24%24%3.3.* * *：11%11%* * *下线：下线：1.1.* * *：44%44%2.2.* * *：12%12%3.3.* * *：10%10%*月：月： *：23% *：21% *：10%担当：担当：C C担当：担当：B B*月月20日前：日前： *：39% *：21% *：15%*月月20日前：日前： *:：21% *：18% *： 8%* * *下线：下线：1.1.划伤：划伤

17、：46%46%2.2.污染：污染：16%16%3.3.印刷：印刷：12%12%4040* * *下线：下线：1.1.* * *：30%30%2.2.* * *：10%10%.部门别改善对策发表部门别改善对策发表类型类型（提出者）（提出者）顾客、品种及事故名顾客、品种及事故名事故内容、措施现况事故内容、措施现况担当担当进料部分进料部分(A) *不良率较高，本月有不良率较高，本月有一批合格率仅为一批合格率仅为79.3%，主，主要不良为要不良为*和和*/13进料检验进料检验*，不良如下：，不良如下：1.主要不良为主要不良为*（7.9%）和）和*（7.0%）2.其次其次*（3.2%）和）和*（2.8%

18、）采购部采购部X类产品类产品过程过程/流出流出(B) *月收率未达标，且长期月收率未达标，且长期在在80%以下以下本月本月X类产品收率类产品收率72.3%，且长期运行在内控质量，且长期运行在内控质量目标目标80%要求之下，造成大量废弃损失要求之下，造成大量废弃损失工程部工程部生产部生产部 *月出品检验直接通过率月出品检验直接通过率低，且没有持续改善效果低，且没有持续改善效果本月本月X类产品出品检验直接通过率类产品出品检验直接通过率20%，且长期运，且长期运行在行在30%以下，极大的降低了生产效率以下，极大的降低了生产效率生产部生产部 *产品颜色偏浅产品颜色偏浅 *月份月份*和和*投诉投诉*产品颜色问题，造成下线率未达产品颜色问题，造成下线率未达标（标（*下线下线1.26%，*下线下线0.83%），引起顾客不满），引起顾客不满品控部品控部 客户投诉客户投诉*产品有产品有*不良不良*月份月份*投诉投诉*产品产品*不良，不良率达到不良，不良率达