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文档简介

1、策划管理中心竞岗管理办法16.1竞岗目的通过竞岗 , 在公司内部不断发现人才、培养人才，将年富力强、有创新精神的年轻人引到领导岗位，配合公司发展储备大批有用人才，根据每个人的特长，安排适应岗位。16.2 竞岗组织者人力资源部根据公司发展需要，适时组织各个岗位的竞岗工作。16.3 竞岗报名程序根据岗位使用及岗位储备需求，人力资源部下文通知竞岗职位，由员工自愿报名参加。副总职位竞岗条件：担任过三年以上店长、经贸部经理级职务，熟悉公司各部门工作流程，爱岗敬业，具有丰富管理经验，在公司内享有较高的声誉，曾对公司做出过突出贡献人员；店长、事业部经理职位竞岗条件：在公司服务两年以上，担任过重要职务，熟悉相

2、关岗位业务知识、业务流程， 积极参加公司举办的各项学习， 爱岗敬业，团队意识较强，有较强的组织管理能力，在相关部门有突出业绩的人员；16.3.3门店部门经理职位竞岗条件： 在相关岗位工作一年以上，爱岗敬业，有一定的组织协调能力，且业绩突出者；16.3.4经贸助理任职资格：半年以上部门经理实际工作；16.4竞岗评议16.4.1竞岗人制定的工作目标，以及目标实现的措施符合公司的发展和现状，该竞岗人符合上岗条件；16.4.2由公司副总经理、店长及经贸部各部门经理组成评委（本系统述职时，不再担任评委） 。评分规则满分10 分，去掉参评人数的 10的分数 （最高分与最低分各占一半）后平均值；16.4.3副总经理述职时，由董事长、总经理、经贸各事业部经理，门店店长评分；经贸各事业部经理述职时，由董事长、总经理、副总经理、门店店长评分；店长述职时，由董事长、总经理、副总经理、经贸各事业部经理评分；16.5竞岗任职根据竞岗人上述两项条件，并结合本阶

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