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文档简介

纺织公司搓穗车间分工及制度主要负责人：1、 搓穗车间由负责全面工作，。金杯车司机协肋工作。所有员工必须听从安排及管理。2、负责生产安排合同的交期，账目清楚及一切事物。每月报表在5 号前必须对清上报。晚报一天扣除本人 30 元。3、林负责验穗，数好条数， 放好小票。 验完每一捆布后必须复数，看清品号，不许混批。如有混批现象追究个人责任。同时黄秀去负责内搓人员的账目。4、 金杯车司机负责外搓的单位账目，数字清楚，保证质量，如有问题必须当时反馈，如没有当时反馈，造成损失后果自负。做到日清月结。5、 搓穗人员必须按时上下班， 不准迟到早退及缺勤。迟到一次扣除10 元。缺勤一次扣50 元。6、 搓穗人员每月每人100 元保底工资，同时每月有两天轮休假。两天以内为全勤，第三天扣除50元保底工资，三天以上扣除全部保底工资。两天上轮休由黄兰云批准假。 两天以上由尹智全批准。如有每月不休者，同时工作认真，态度端正，为车间其好带头作用者资励50 元。7、 对个别工作态度不端正， 不服从领导， 相互不团结，乱讲，三天打鱼两晒网者，一经发现马上开除，并扣除当月工资。8、 搓穗人员如遇到特殊产品， 单价特殊对待， 每月工资跟工厂同时发放。9、 全体员工每月上下班必须把卫生打印干净，如发现一次没有打扫，每人扣除5 元。

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