职业经理十项管理技能训练答案

1、课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：86.67分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. （ ）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规 A 创新者 B 实干者 C 监督者 D 推进者 正确答案： B2. 授权的关键是（ ） ×A 权力的接受者 B 权力的发放者 C 决策权下放 D 参与者 正确答案： C3. （ ）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式 A 妥协 B 竞争 C 回避 D 迁就 正确答案： C4. 在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项 A 充分的目标对话 B 上司与下属的角色平等 C 以领导层为主

2、导 D 确认双方认同 正确答案： C5. 自我实现，实现理想属于（ ）层次需要 ×A 第二 B 第三 C 第四 D 第五 正确答案： D6. 下面选项中不是权力的特点 A 潜在性 B 强制性 C 随意性 D 与职位相联系 正确答案： C7. 要达到（ ）阶段要采用“间隔重复”法来加强 A 不良习惯的无意识阶段 B 不良习惯的有意识阶段 C 良好习惯的有意识阶段 D 良好习惯的无意识阶段 正确答案： D8. 优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为对（ ）的不同 A 角色认知 B 时间管理 C 员工激励 D 员工授权 正确答案： B9. 将工作事项的

3、紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（ ） A 时间价值的计算 B 时间支配能力分析 C 工作紧急性分析 D 工作重要性分析 正确答案： C10. 下面不属于倾听的技巧 A 设身处地 B 积极回应 C 据理力争 D 准确理解 正确答案： C11. 哪一项不是教练工作本身的特点 A 一般是现场发生的 B 运用的时间要很短 C 需要花时间进行教授 D 教练是在工作当中的 正确答案： C12. 问题既紧急又重要的工作采取（ ）的方式解决 A 妥协 B 竞争 C 回避 D 迁就 正确答案： B13. 下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处 A 把

4、客户的意愿显现出来 B 使下属充分了解组织目标 C 发挥下属的工作热情和积极性 D 下属认同制定的目标 正确答案： A14. “目标在现实条件下是不可行的”。这违背了SMART原则中的哪一条 A Specific B Measurable C Acceptable D Realistic 正确答案： D15. 极度相信自我的人属于哪种人格类型的人 A 指挥型 B 关系型 C 智力型 D 工兵型 正确答案： A课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得17.0学分！   得分: 100 Top of Form学习课程：职业经理十项管理技能训练单选题1.（ ）是

5、团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规    回答：正确 1. A  创新者 2. B  实干者 3. C  监督者 4. D  推进者 2.解决团队老化的关键是    回答：正确 1. A  人力资源管理 2. B  制度资源管理 3. C  绩效资源管理 4. D  技术层面资源管理 3.（ ）下面哪个选项不是授权的好处    回答：正确 1. A  使你有更多的时间去进行更重要的工作 2. B  可以少负责任 3. C

6、60; 缓解工作中的压力 4. D  有时间发展新的技能，有利于自我发展 4.（ ）不属于必须授权的工作    回答：正确 1. A  经常重复 2. B  授权风险高 3. C  下属可以做得更好 4. D  下属能够做好 5.支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（ ）领导风格的体现    回答：正确 1. A  指挥型 2. B  教练型 3. C  支持型 4. D  授权型 6.下面选项中不是权力的特点    回答：正确 1. A

7、0; 潜在性 2. B  强制性 3. C  随意性 4. D  与职位相联系 7.倾听在沟通行为中所占的比例是    回答：正确 1. A  16% 2. B  9% 3. C  40% 4. D  35% 8.职业经理应该体现的是（ ）的意志    回答：正确 1. A  员工 2. B  个人 3. C  部门 4. D  公司 9.将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（

8、）    回答：正确 1. A  时间价值的计算 2. B  时间支配能力分析 3. C  工作紧急性分析 4. D  工作重要性分析 10.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（ ）领导    回答：正确 1. A  指挥型 2. B  教练型 3. C  支持型 4. D  授权型 11.职业经理了解下属需要的基本方法    回答：正确 1. A  问题清单法 2. B  对抱怨的分析 3. C  问卷法 4. D

9、0; 物资鼓励 12.正面冲突，直接对抗，这是（ ）的特征    回答：正确 1. A  妥协 2. B  竞争 3. C  回避 4. D  迁就 13.哪一项不是教练工作本身的特点    回答：正确 1. A  一般是现场发生的 2. B  运用的时间要很短 3. C  需要花时间进行教授 4. D  教练是在工作当中的 14.问题既紧急又重要的工作采取（ ）的方式解决    回答：正确 1. A  妥协 2. B  竞争 3. C

10、  回避 4. D  迁就 15.“目标在现实条件下是不可行的”。这违背了SMART原则中的哪一条    回答：正确 1. A  Specific 2. B  Measurable 3. C  Acceptable 4. D  Realistic Bottom of Form职业经理十项管理技能训练 课后测试测试成绩：80.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1. （ ）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规 A 创新者 B 实干者 C 监督者 D 推进者 正确答案： B2. （ ）下面哪个选项不是授权的好处

11、A 使你有更多的时间去进行更重要的工作 B 可以少负责任 C 缓解工作中的压力 D 有时间发展新的技能，有利于自我发展 正确答案： B3. （ ）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式 A 妥协 B 竞争 C 回避 D 迁就 正确答案： C4. “你让三分，我让三分”这是解决冲突的（ ）方式 A 妥协 B 竞争 C 回避 D 迁就 正确答案： A5. 下面选项中不是权力的特点 A 潜在性 B 强制性 C 随意性 D 与职位相联系 正确答案： C6. （ ）指导整个企业员工的行为 A 对员工的授权 B 企业价值观 C 员工的角色 D 团队的目标 正确答案： B7. 倾听在沟通行为中所占的比例是

12、A 0.16 B 0.09 C 0.4 D 0.35 正确答案： C8. 职业经理应该体现的是（ ）的意志 A 员工 B 个人 C 部门 D 公司 正确答案： D9. 处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（ ）领导 A 指挥型 B 教练型 C 支持型 D 授权型 正确答案： A10. “任职人在关键环节请示批准” 这是（ ）级别授权 ×A 委托式 B 追踪式 C 把关式 D 批准式 正确答案： C11. 下列哪个选项属于定性目标 A 销售额增长_% B 市场份额增长_% C 年内公司实行管理规范化 D 产品合格率达到_% 正确答案： C12. 问题既紧急又重要的工作采取（ ）的方式解

13、决 A 妥协 B 竞争 C 回避 D 迁就 正确答案： B13. 下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处 ×A 把客户的意愿显现出来 B 使下属充分了解组织目标 C 发挥下属的工作热情和积极性 D 下属认同制定的目标 正确答案： A14. “喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（ ） A 完善者 B 监督者 C 信息者 D 创新者 正确答案： C15. 极度相信自我的人属于哪种人格类型的人 ×A 指挥型 B 关系型 C 智力型 D 工兵型 正确答案： A职业经理十项管理技能训练答案单选题1.解决团队老化的关键是  

14、;  回答：正确 1. A  人力资源管理 2. B  制度资源管理 3. C  绩效资源管理 4. D  技术层面资源管理 2.（ ）下面哪个选项不是授权的好处    回答：正确 1. A  使你有更多的时间去进行更重要的工作 2. B  可以少负责任 3. C  缓解工作中的压力 4. D  有时间发展新的技能，有利于自我发展 3.（ ）不是武断性行为的表现    回答：正确 1. A  我不找别人，等着别人来找我 2. B  我是对的，别人

15、是错的 3. C  我不会改变我自己 4. D  从别人的角度和反应看自己 4.“你让三分，我让三分”这是解决冲突的（ ）方式    回答：正确 1. A  妥协 2. B  竞争 3. C  回避 4. D  迁就 5.支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（ ）领导风格的体现    回答：正确 1. A  指挥型 2. B  教练型 3. C  支持型 4. D  授权型 6.建立授权的约定，上司与下属要做四个方面的工作，哪项不符合  

16、0; 回答：正确 1. A  事先沟通期望 2. B  上下对话 3. C  约定“条款” 4. D  约定“硬约束” 7.职业经理应该体现的是（ ）的意志    回答：正确 1. A  员工 2. B  个人 3. C  部门 4. D  公司 8.下面不属于倾听的技巧    回答：正确 1. A  设身处地 2. B  积极回应 3. C  据理力争 4. D  准确理解 9.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（ ）领导 

17、0;  回答：正确 1. A  指挥型 2. B  教练型 3. C  支持型 4. D  授权型 10.职业经理了解下属需要的基本方法    回答：正确 1. A  问题清单法 2. B  对抱怨的分析 3. C  问卷法 4. D  物资鼓励 11.正面冲突，直接对抗，这是（ ）的特征    回答：正确 1. A  妥协 2. B  竞争 3. C  回避 4. D  迁就 12.“任职人在关键环节请示批准” 这是（ ）级别授权    回答：正确 1. A  委托式 2. B  追踪式 3. C  把关式 4. D  批准式 13.下列哪个选项属于定性目标    回答：正确 1. A  销售额增长_% 2. B  市场份额增长_