创业协同团队组建_第1页
创业协同团队组建_第2页
创业协同团队组建_第3页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、051、多项选择 紧密协同团队的特点是:A、有明确的组织状态B、能创造高价值活动C、有明确的制度D、有明确的追求目标您的答案】 A B C D 正确答案】 A B C D2、多项选择 紧密协同团队完成高价值任务的本质目的是:A、磨合情感B、形成对应的高端能力C、筛选与优化真正的创业成员您的答案】 A B C正确答案】 A B C3、多项选择 紧密协同团队组建的要点是:A、情投意合B、三至五人最正确C、志同道合 您的答案】 A B C4、多项选择工程一:Best Day 团队工程完成的要点是:5、6、A、精细方案B、明确步骤C、明确资源D、明确分工【您的答案】A B C D【正确答案】A B C

2、 D多项选 择完成“Best Day 团队工程的目的是:A、磨合团队情感B、增进彼此认知C、增进做有意义事情的意愿D、根底能力有效提升【您的答案】A B C D【正确答案】A B C D单项选高价值成长经历交流团队工程能帮助团队梳理历史成就事择件增加自我认知与自信:A、是B、否您的答案】 A正确答案】 A06单项选 跨院系专业精华学识讲座的本质是提高专业知识模块的高 择 效学习与应用认知。A、是B、否 【您的答案】 A【正确答案】 A单项选 学科知识到达实践应用的需求是学的深度, 要到达每个知识 择 模块的最深层级学习才能真正实践应用。A、 是B、 否 【您的答案】 B【正确答案】 B单项选

3、在实际执行跨院系专业精华学识讲座前,一定要进行团队 择 内部的模拟真实环境训练。A、是B、否【您的答案】 A【正确答案】 A多项选4、跨院系专业精华学识讲座准备的重点是:A、充足时间准备B、对受众有高价值的内容提炼C、整合精华内容D、撰写核心稿件【您的答案】 A B C D【正确答案】 A B C D单项选 通过团队内部的多轮试讲与练习, 能有效提升内容熟知度与 择 信心。A、是B、否 【您的答案】 A【正确答案】 A单项选 专业学习的过程形成的专业素质, 对创业者一生及创业所需 择 要的素质都是极大的积极作用。A、 是B、 否您的答案】 A正确答案】 A07在企业联动型工程训练的关键是完成了

4、完备环境的高频1、单项选择 训练。A、是B、否【您的答案】 A【正确答案】 A2、单项选择 当面对企业联动型工程时,重点是精细化的准备与演练A、是B、否【您的答案】 A【正确答案】 A单项选 企业联动型工程带来的不仅仅是工程本身的能力训练, 更多 择 的是获取高价值资源的拓展。A、 是B、 否 【您的答案】 A【正确答案】 A单项选 在投入创业工程前, 应当把时间积极投身于高价值的企业联 择 动型工程,减少纯粹娱乐的时间消耗。A、 是B、 否单项 要完成企业联动型高价值工程的前提是合理规划和梳理在校 选择 期间的时间安排。A、 是B、 否【您的答案】 A【正确答案】 A 在撰写商业方案的时候要

5、从做小事开始,一份、两份、三份,单项6、 单项 当做了五份到六份甘特图的时候,你未来把真正的创业工程选择选择 装上去之后,就会很轻松了。A、是B、否您的答案】 A正确答案】 A08多项选1、 多择项选完备事件组拆分出的各类 X 事件的特点是:A、互相不重叠B、没有间断C、完整您的答案】 A B C 正确答案】 A B C2、单项选 择当发现一个 Y 事件无法驱动时,应当把 Y 拆分成可驱动的小 事件X,拆分至足够能力驱动为止。A、是B、否【您的答案】 A【正确答案】 A所谓的基于完备要素环境的高频特训原理,就是把一种能力或 单 者一组能力要形成的过程,放到一个完备的特训环境里面,这3、项选 个环境需要人为提炼出来,把在自然环境下你可能十年才能遇 择 到的刺激放在特训环境里面,做完备要素刺激,只要刺激到你 的能力点就可以。A、 是B、 否您的答案】 A4、单项选择正确答案】 A对待一个他人认为简单的活动,我们也必须要在平凡中创造奇 迹,获得不平凡。A、 是B、 否5、单项选择人类是受精英所驱动的,但是每个人都可以成为这种精英,一 个人怎么成为精英,一定要在他某些关键的生命片段完成超越 种族平均能力极限的活动,一旦完成那么就成为精英,一旦是 精英那么就永远是精英, 就能够具备

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论