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文档简介

1、.小学教育科研管理规章条例为全面进步教育教学质量，优化师资程度，根据学校教育科研与教学改革工作的需要，特制定本条例。第一部分：教科室的工作职责教科室是校长直接指导下的教育研究机构，它与学校的教导处、德育室并行，负责管理学校的教育科研工作，向校长负责，它所布置的工作任务是行政性的，全校的教职工应认真执行。其主要职责是：一、制定和施行学校的教科研工作方案，搜集国内外教科研、教学管理工作的情报，为校长决策提供信息和根据，为进步老师的教科研程度效劳。二、开展对学校课堂教学动态和改革方向的研究与指导工作，编拟学校课程教材改革方案和校本课程标准，并指导改革的实验与推广。研究与编写教育的教学资料，汇编教学、

2、教改经历和动态资料;负责研究拟订与课程教材改革相配套的教学软件建立方案和相应的学具、教具标准。三、对学校教育教学质量进展分析，对课程教材方案施行的情况进展调研，并提出对策和建议;研究并承担学业评价的改革与施行工作，指导各学科教学和老师教育教学研究，承担教学、教改经历的总结和推广工作。四、积极开展教育科研和教改实验，建立对教育教学有较大现实意义的课题组，组织各教研组、课题组认真开展教科研活动。五、搜集教科研成果并进入档案。为老师考核、职称评定，为推荐骨干老师、学科带头人、特级老师提供准确详实的事实材料。为校长对老师作出客观、公正的评价提供根据。六、组织老师学习国内外先进的教育教学理论，转变教育观

3、念，探究现代教学形式和教学规律，不断进步教学质量和改革效率。开展老师继续教育和校本培训工作。七、主持学校现代技术教育工作，推动多媒体辅助教学的开展和运用。第二部分：教科研制度1、 指导定期研究和亲自承担课题制度。学校指导每学期要针对教科研工作进展三次例行研究，要亲自承担或参加一项课题的研究。2、 校内教科研组织和网络制度。成立有主管指导负责、有专职和兼职人员组成的教科室;建立参谋团和教科研骨干队伍，骨干队伍由教研组长、省级、市级、县级和校级重点课题负责人组成。教科室下设校级优秀教育科研与教学改革实验成果评审委员会。3、 教科常规工作制度。1学校有近期、远期科研工作方案。 近期：学期、学年科研工作方案; 远期：三年以上科研规划。2教科室负责对校级以上课题的管理，详细检查方案的施行情况。3 编辑学校教育科研与教学改革实验成果集和编发教科研简报。4、履行各级老师职责，承担和参加科研课题制度。 所有教职员要承担或参加一项科研课题，开展课题研究.5、教研组长承担科研课题制度。教研组长和年级组长要亲自承担本教研组和年级组的科研课题并将本组课题加以分解，合理分工给本组教职员，并负责本组各子课题的管理。6、课题的申报、认定制度。 每项课题的承担者首先要向教科室申报，然后由教科室对各项课题进展认定。7、教科室对各课题组提供效劳与指导、进展验收评奖。 由教

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