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文档简介
1、如何做好工厂整理整顿1 为什么要整理整顿1.1 整齐整洁的现场,身心愉快,士气提高1.2 给客户美好印象1.3 减少混错,便于搬运,减少不良,减少寻找及为了平安1.4 数量清楚,好清点,减少浪费1.5 是公司及个人的荣誉2 整理整顿的定义与范围(1) 把不必要的东西处理掉,减少空间、料架浪费( 2) 分类(3) 定位以减少混错,寻找时间及为了平安(4) 去除死角(5) 维持2.2 整理整顿的范围(1) 办公室( 2) 现场A 半成品; B 测量仪器; C 原物料仓库; D 手工具; E 切削工具; F 模具; G 限 度样本及标准样本; H 废弃物、垃圾、呆料、下脚料; I 储架、料架; J
2、生产设备; K 人员; L 窗户与墙壁; M 管路、线路; N 作业流程; O 块区规划; P 盥洗设备; R 工作台; S 私人衣物。(3) 宿舍、餐厅(4) 厂外守卫、停车场、垃圾场、马路、公共设施( 5 ) 游离品管理3 整理整顿的做法3.1 三大原那么( 1 ) 各就各位,物归原位刻意摆放 ;( 2) 现场不是仓库,非本批产品,不放在现场;( 3 ) 脏乱生产不出好产品;3.2 文宣( 1 ) 标语( 2 ) 教育训练( 3 ) 表扬与竞赛( 4) 参观( 5 ) 照片( 6 ) 专题演讲3.3 各就各位,物归原位1标示各就各位A.如同画龙点睛;B.停车场;C.垃圾场桶 ;D.部门;E
3、.房间;F.扫除用具;G.衣架橱;H.待修品;I.不良品;J.在制品正在做 ;K.半成品良品 ;L.布告栏;M.灭火器;N.不良品限度样品,标准样本;O.批次区分,制程区分;P.未作原物料 ;Q.空零件箱、堆车、垫板;R.工具、模具、冶具;S.游离品;T.专业区螺丝、油等等 ;U.退料区架 ;V.废料、下脚料分类 。2物归原位:定期定时。A. 产品别、批次别区分与收摊;B. 制定美容、交接班、每周、每月、每3 个月、每 6 个月、每年清理工程以永久保持;C. 评价与奖励。3现场不是仓库,非本批制品不得放在现场A. 做好生产管理,减少停工待料及品质不良;B. 观念调整;C. 仓库不能太小;D.
4、游离品、堆放区、工作区的区分与管理;E. 死角去除;F. 做好批量控制,数量移交与尾数管理;G. 定期定时清理。3.4 呆料1定期处理2呆料明细3呆料本钱分析4制定呆料定义及呆料处理方法5理念调整3.5 垃圾与下脚料1要分类与定期处理2现场垃圾每日要倾倒3标示3.6 标准化1垫板2零件箱、容器3空堆车4料架5纸箱与包装6零件7表单8制服9电线与管路10)人员识别11)卷宗、资料柜12)办公桌、椅13)、文具14)个人工作台区15)衣架及私人物品16)标准样及不良品样本17)布告栏18)作业方向3.7 办公室1办公桌椅标准化2卷宗标准化与分类3矮柜的设计4个人5每日、每周、每月清理工程的推行6资
5、料期限管理标准化7抽屉管理3.8 个人1各床位标准摆设床铺、书桌、梳洗用具、衣物、垃圾2评价竞赛与鼓励3单位主管对部属理念的灌输4各寝室设施标准化5交谊厅、阅览室要专人或轮流管理并加以评价6晒衣场要整齐划一7浴室的排水、通风与清洁管理8盥洗室不能忽略9要通风与光线充足3.9 墙壁管理1窗沿下清理2游离品管理保险丝、纸版、电线、砖块、塑料袋等等3墙角、死角的清理4吊挂物高度划一灭火器、标语、作业标准、布告栏、开关、插头、标准样及各类 看板等5列入每周清理工程3.10 现场与生产线1 工作区、堆放区、游乐区、暂存区、专业区、走道的规划与管理、走道2堆放区刻意摆放3各物品刻意摆放的推行与管理4) 标
6、示与定位5) 划线及块区规划6) 游离品收拾列入每日、每周清理工程(7) 模具、刀具管理:A、上油保养;B、归位管理每日、每周;C、待修堆放区分与 管理;D、储架标准化及列入每周清理工程;E、分类与标示;F、账目及备品管理(8) 工具管理:A、工具箱列入每周清理工程;B、工具保管制度的制定; C、做到刻意 摆放的精度。9) 流程合理化(10) 管路、线路:A、用途、功能、颜色、线经标准化;B、防止蛇行,力求工整刻意定位。11) 制定现场各班、组每日每周清理工程附件一12 ) 垃圾每日倾倒13) 工作台每日、每周清理及摆设标准位置、物品、数量14 ) 废弃物、下脚料定期清理15 ) 每批次结束的
7、收拾16 ) 每年定期合理化及再强化17 ) 储架、料架、零件箱、堆车、工作台、工作桌、工作椅、作业方向、容器、标准化(18)标准样与限度样本: A、专人及账册管理;B、定期核对与清理;C、橱窗摆设与标 示19 ) 私人衣物定位放置或吊挂20) 生产设备制定每日、每周清理工程21 ) 定量包装与标示的实施22 ) 彼此观摩3.11 餐厅1桌椅标准化2注重硬体设备3清洁、通风、光线4不能有异味5更严格执行每日、每周、每月的清理工程6蚊蝇防止7厨房人员教育3.12守卫1人员要整军、整容、及礼节2注重守卫室的整理整顿3.13全厂刻意摆放的推行1汽车、机车2零件箱3工作物4堆放区5墙壁吊挂物6管路、线路7办公桌上及工作台面8工具、模具、刀具9推车10 成品、半成品、在制品11 私人衣物12 堆高机13 垃圾分类与标示14 仓储物品15 早会人员排列3.14 仓库1 块区规划与布置图2储架、料架标准化3区分物品分类或批次分类 4 游离品管理5制定每日、每周清理工程6刻意摆放的执行3.15 制定整理、整顿工作方案及评价,奖励方法见附件4.1 工作区、堆放区、暂存区、专业区、游离品走道的规划4.2
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